集团公司的一个项目进展顺利，融资结束之后，按计划举行一次VIP客户答谢会。由于计划提前，准备工作都是加班加点完成，而在主持人邀约方面，大家的意见却达不成一致。一方建议邀请知名电视台主持人，一方建议安排集团熟悉这个项目的同事来主持。
　　在争论不休的情况下，项目经理交给集团副总裁决定。
　　在了解了项目的特性之后，副总裁倾向于后一种：用我们自己的主持人会比较好，一是熟悉项目，主持起来更有利于项目介绍;二是和客户互动也会比较有亲和力，很多商演的主持人，就是硬邦邦地念主持稿……
　　这样，又有了新的问题，由集团内部的哪个同事主持？
　　副总裁巡视了会议台边的十多名同事，一一问：“你主持过这类会议没？”
　　“没有！”“没有！”“没有！”……
　　副总裁一连问了七个同事，得到的回答都是“没有”，直到问起坐在第8位的郑东，他迟疑了一下说：“我在以前服务过的一家公司主持过几次VIP客户答谢会和行业发展论坛……”
　　郑东的话还没有说完，副总裁就点点头，说：“可以了，就是你，后天的答谢会，你来主持……”
　　就这样，项目组的商务秘书郑东成了这次答谢活动的核心人物，也因此得到了集团董事长的夸奖：这小伙子主持得不错，把项目介绍得很好，和客户互动也很到位。
　　项目组的同事纷纷向郑东道贺，说他肯定离升职加薪不远了。要知道，在这家市值百亿的集团公司里，能得到董事长的夸奖实属不易！
　　而几年前，郑东在老东家第一次主持公司VIP客户答谢会时，也是非常紧张和害怕的，害怕因为自己主持得不好而影响了整个活动效果。
　　那时候，他的上司，一个和蔼的中年男子鼓励他说：“试试吧，以后公司这类活动很多，你不试试怎么知道自己做不好呢？”
　　是啊，如果不试试，怎么能知道自己做不好呢？现在职场都强调不可取代，如果我能把主持工作做好，不也会成为一大优势吗？这样想着，郑东向活动负责人深入了解活动主题之后，做了很多功课：自己撰写了晚会主持词;为了舞台效果，他还第一次戴了领结;他把主持词分成很多段，每一段都打印在一张小小的卡片上;为了在主持时不用总看小卡片，他还把主持词读了很多遍……
　　活动效果很好，郑东的表现也无可挑剔。很多领导和同事都说他是被市场营销耽误了的主持人。
　　“就是你了，以后公司的活动主持就是你了……”活动结束后，总经理告诉他，“我会和人事部安排一下，给你调整岗位补贴……”
　　郑东知道，那就是自己获得了加薪。
　　两年后，一个在VIP会议上认识郑东的客户，给他介绍了一份待遇各方面更好的工作——到一家展会媒体做市场总监。
　　入职后不久，就是公司成立三周年的日子。有领导说公司在考虑搞个小范围庆典，全体员工参加。郑东凭着之前的经验，写了一份庆典文案递交给老板。结果，这场花费2000元左右的KTV包场联欢活动，一次次掀起高潮。郑东是策划、执行和主持。第二天，老板找他谈话，说希望他能做更多的工作。
　　很多老板不会亏待主动去做事的员工，老板主动给他升职的同时，也给他的薪水翻了一番。
　　而这完全是因为郑东的“经验”，如果不是因为自己做过，他可能根本想不到策划这样一场活动。而老板这么快给他升职加薪，更是郑东没有想到的。
　　那次过后，郑东就成了新公司的“代言人”——成了老板手中的“王牌”，不仅常常跟老板出席各类商务活动，还多次带领公司的VIP客户出国旅游。这些经历，非常具体地提升了郑东的工作经验和生活经验。“没事，这事儿交给郑总你放心！他一定安排得妥妥當当的……”郑东的老板总是这样给客户说，而且一脸的骄傲。
　　没错，郑东入职新公司仅仅一年，就坐上了副总的位置。
　　瞧，这都是缘于郑东当年“努力开始的第一次”。这第一次，不仅让他在几家公司的工作如鱼得水，而且不断迎来新的发展机会。
　　如今的郑东，已经成为集团的营销总监。虽然这个职位和主持活动关系不大，但是全集团的人都知道，是那次VIP客户答谢会的主持工作成就了郑东，是“我做过”成就了他。
　　有人预言，未来的职场竞争会更加激烈，“凡人”将极有可能遭遇淘汰，而那些不断挑战自我，努力成为职场不可取代、不好替代的人，才会成为职场幸运儿！
　　〔编辑：潘金瑞〕