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2007年1月10日,当史蒂夫·乔布斯宣布推出苹果iPhone手机的时候,你一定想象不到智能手机会在未来7年里扮演什么样的角色。你现在看到的是,人类正在以智能手机为中心来设计整个体系,就像在我们这一期的封面故事中所看到的,在现在可以想象的未来智能生活当中,它所扮演的中枢角色,而更多的硬件和软件产品,则正在用多种方式来获得信息和数据,最后集成在这个7年前你难以想象的“手机”当中。
它某种意义上正在复制人类的感知系统:感觉(收集数据和信息)、传输、判断或者控制。如果再延展一步,则是来自于这个智能终端的主动控制功能—很多时候,还需要最后一步,智能终端与人的互动。当然,你现在至少会知道Google的无人驾驶汽车,它正在解决这最后一步的问题,判断和控制完全交给这套可以摆脱人类的系统。
当我第一次知道有人指着iPhone手机—大约是两年以前—对我们的记者说,这就是机器人的时候,感觉有多惊奇,也突然有一种豁然开朗的感觉。在我们关于机器人的诸多想象当中,这个揣在口袋里用来打电话的玩意儿,有些功能可能已经超过了你的想象。
我们在CES上采访的记者所看到的是一个芜杂与充满噪音的世界。在这里,天真的想象与真正可能改变世界的创意共存,人类面对每一次进步时大张旗鼓的兴奋、冲动与悄悄酝酿的颠覆组合在一起,当然,还有泡沫,就像你现在在汽车厂商那里所看到的……但你可能在这个浮躁的世界里把握到那些让人兴奋的事:大公司尽管可能无所作为,但它所代表的资本和动用资源的能力正在融合,这将鼓励更多的变化、带来更多的可能性。
历史上发生的故事告诉我们,大部分为了优化现有应用的产品,它能带来一种喝彩,但未必带来未来,就象霍尼维尔公司那个老故事所讲的,第一台家用电脑应用来自于这个公司希望给主妇一个可以提供菜谱的冰箱—几乎每一次有关未来生活的想象当中都会出现的智能家电,现在轮到了智能汽车,它更可能带来的是泡沫。
我们还会看到苹果的封闭系统正在结成恶果。虽然苹果还具有强大的创造和创新能力,但就像当年在个人电脑领域发生的故事一样,这个创新世界的重心已经转移,更开放的Android系统和Google正在准备统治世界,在今年的CES上我们已经清晰地看到了这一点。
我们也不应该忽略的一个事实是,互联网得以在这些年里迎来了它最好的时光,而这一切有赖于2000年光纤通信泡沫时期所带来的充足带宽,在当年这不仅是一个泡沫,而且没有人知道它的价值如何被挖掘。这个时候你有可能想起任正非曾经说过的,“假设数据流量的管道会变粗,变得像太平洋一样粗”,那么华为押宝就有可能押对了—他还说,不应该为了创新而创新,一定是为了创造价值。当你看到更多的数据在流动,当你看到4G的速度将会带来更多流量,你可能会意识到华为所创造的对于未来的价值。
这个未来,也许不用等7年那么久,2年以后,3年以后可能就会渐次发生。更颠覆性的应用,改变世界,更好的未来总是我们难以想象的那部分,但我们不要忽略,未来可能正在这里发生。
它某种意义上正在复制人类的感知系统:感觉(收集数据和信息)、传输、判断或者控制。如果再延展一步,则是来自于这个智能终端的主动控制功能—很多时候,还需要最后一步,智能终端与人的互动。当然,你现在至少会知道Google的无人驾驶汽车,它正在解决这最后一步的问题,判断和控制完全交给这套可以摆脱人类的系统。
当我第一次知道有人指着iPhone手机—大约是两年以前—对我们的记者说,这就是机器人的时候,感觉有多惊奇,也突然有一种豁然开朗的感觉。在我们关于机器人的诸多想象当中,这个揣在口袋里用来打电话的玩意儿,有些功能可能已经超过了你的想象。
我们在CES上采访的记者所看到的是一个芜杂与充满噪音的世界。在这里,天真的想象与真正可能改变世界的创意共存,人类面对每一次进步时大张旗鼓的兴奋、冲动与悄悄酝酿的颠覆组合在一起,当然,还有泡沫,就像你现在在汽车厂商那里所看到的……但你可能在这个浮躁的世界里把握到那些让人兴奋的事:大公司尽管可能无所作为,但它所代表的资本和动用资源的能力正在融合,这将鼓励更多的变化、带来更多的可能性。
历史上发生的故事告诉我们,大部分为了优化现有应用的产品,它能带来一种喝彩,但未必带来未来,就象霍尼维尔公司那个老故事所讲的,第一台家用电脑应用来自于这个公司希望给主妇一个可以提供菜谱的冰箱—几乎每一次有关未来生活的想象当中都会出现的智能家电,现在轮到了智能汽车,它更可能带来的是泡沫。
我们还会看到苹果的封闭系统正在结成恶果。虽然苹果还具有强大的创造和创新能力,但就像当年在个人电脑领域发生的故事一样,这个创新世界的重心已经转移,更开放的Android系统和Google正在准备统治世界,在今年的CES上我们已经清晰地看到了这一点。
我们也不应该忽略的一个事实是,互联网得以在这些年里迎来了它最好的时光,而这一切有赖于2000年光纤通信泡沫时期所带来的充足带宽,在当年这不仅是一个泡沫,而且没有人知道它的价值如何被挖掘。这个时候你有可能想起任正非曾经说过的,“假设数据流量的管道会变粗,变得像太平洋一样粗”,那么华为押宝就有可能押对了—他还说,不应该为了创新而创新,一定是为了创造价值。当你看到更多的数据在流动,当你看到4G的速度将会带来更多流量,你可能会意识到华为所创造的对于未来的价值。
这个未来,也许不用等7年那么久,2年以后,3年以后可能就会渐次发生。更颠覆性的应用,改变世界,更好的未来总是我们难以想象的那部分,但我们不要忽略,未来可能正在这里发生。