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正！能！量！
我们在看2013年的年终公司人状态调查的时候，充分领略了我们读者身上令人感动的正能量。今年《第一财经周刊》给自己增加了不少麻烦—我们把所有调查问题都做成开放式，希望能听到更多的鲜活的来自读者的声音。我们感动了！
我们今年的调查聚焦点是“打怪”。“2013年你打了多少怪”和“2014年将遇到多少怪”是若干个稀奇古怪的问题的核心。
我们读者的年龄层越来越多元，责任越来越重要，对手越来越强大，工作和生活中遇到的问题也越来越多—就像中国走着走着就进入到“改革的深水区”，我们的读者也越来越有那么一点……摸着石头过河的味道了……我们要打的怪也就越来越多—你们是不是也有同感呢？
题外说一句，就像你看到我们这期封面上突然出现了若干个很卡通的日系男人，这个调查最初也来源于此—在我们的办公室中偶尔会有人拧起眉毛扁起嘴，然后咕咕嘎嘎地说一串莫名其妙的话，如果我们翻译下来，它讲的大概就是：“我虽然相信人性本善，但我会以牙还牙，加倍奉还，这是我的处事原则！”我们把这命名为“半泽附体”—对于没看过《半泽直树》的读者来说，我们需要额外解释一下—
这是一部只有十集的日本连续剧，但它在星期日的收视率超过了40%。它讲的故事是罩在金融题材里的犯罪悬疑剧，但只要看看百度贴吧和豆瓣评论你就知道，所谓的巨额资金漏洞和环环相扣的犯罪事实都是职场戏的配角。身怀杀父之仇的半泽直树进入当年害死父亲的银行工作，而此时正值1990年代日本泡沫经济前后，银行合并，企业衰退，投资课长半泽要应对公司内部的派系斗争，还要面对企业和公司高层勾结带来的金融罪 恶。
这就是一个打怪的故事。半泽直树一路披荆斩棘、逆流而上，小Boss倒下来，大Boss出现。而进入最终回，半泽还是倒在了最大的Boss面前—正如各种评论里的说法，Boss全是人心：推诿、明哲保身、唯利是图、背叛、虚伪、欺骗、滥用职权、办公室里的勾心斗角……
作为一个日本人创造出来的人物，半泽的形象有点过于卡通和夸张了，但我们看着很过瘾。谁心中还没几个坏老板和假想敌呢？办公室里的莫名受气和不爽谁都难免遇到，半泽是一种鼓励没错，但更多还是一种投射：打怪成功，好爽。
尽管人生在世，各种怪多姿多彩。但细究起来，在我们的1058个被调查者中，无论是回顾还是展望，打得最多的怪，还是自己。
2013年，来自自我的“怪”包括了焦虑的自我、畏惧的自我、自卑的自我、孤独的自我、依赖的自我、易怒的自我、容易放弃的自我、懒惰的自我等等。有348份问卷显示了参与者在2013年不同程度地战胜了一部分他们并不太满意的自己，约占33%。
其中，有62位参与者认为自己比以前更包容，对于情绪的把控能力更好；有41位参与者认为自己学会了独立，这种独立多指生活和思想上的独立；另有68位参与者在自己的回答中提到了坚持，他们可能是在减肥、或是学业、或是某个项目、或是追女友上都因为坚持而有了收获；有55位参与者不同程度地克服了自己的惰性，其中13位参与者摆脱了起床困难症，而认为自己克服了拖延症的则有20位。
“打别人”在比例上要更高一些，且其中很大一部分是跟工作、职场有关：换工作、加班、项目太棘手、客户太龟毛、毕业找工作、职业遇到瓶颈……有35个人恨自己的老板，恨同事钩心斗角的则有17个人。
至于成功率这件事，在238份提到工作怪的问卷里，有109位认为自己算是打怪成功了，但还有很多人认为自己根本没有打的能力，只能被打。有些乐观的，就表示自己虽然没打赢，但是让“怪”也掉了不少血。
很多人提到了坚持就是胜利，他们多认为坚持、脚踏实地和不断努力是战胜困难的唯一方法。还有一种普遍的说法是“心态”。有153位参与者学会了调整自己的心态。在这些人中，明确认为自己比以前更平和及淡定的人有103位，而18位参与者则学会控制自己的情绪，在遇到问题的时候学会冷静。
看到正能量的汩汩生机了吧？宽泛一点说，辛苦一年，大事小事肯定做了若干。大事如终于让小车登上了月球—并且只花掉了修两公里地铁的钱，小事如成功减掉三公斤体重，打怪本身差不多就是一次正能量的传递了。
“正能量”这个词虽然已经被研发出来多年，且完全有被滥用的风险，但2013年的各种逆境里它还是显得特别被需要。当然，正能量只是打怪的一个结果，另外一个结果，则未必让人那么高兴。
在《第一财经周刊》的调查中，有一位被调查者说自己在“慢慢消化老板更年期带来的不稳定情绪”。鉴于我们并不知道这种不稳定情绪是不是因为更年期带来的，盲目支持打怪可能是一种危险的行为—我的意思是说，人各有怪，但怪未必真的是怪。
就像我们在豆瓣或者百度贴吧里看到的关于《半泽直树》的大结局的评论，“锋芒太露”是一个出现频率最多的词：
“真心的姜还是老的辣，这么厉害的人不能留在身边。”
“如果半泽听从行长的，这事暂时到此，说不定不会调职。”
“半泽直树不过是另一个杨修，锋芒太露，他是一把双刃剑，能做到董事会位置的，哪一个不是千军万马中拼杀出来的。”
“男主犯了大忌：功高盖主！怎么可能有好果子 吃？”
如果你看到了最后，你可能也想到了这一点：何必把事情做得这么绝呢，半泽君你看，要是你不是那么狠，最后也不会落到这个下场。你可能还会提醒自己，凡事做起来还真得留有余地，否则精英如半泽又如何。“要注意分寸啊！” 人艰不拆呐。
我们“十问”这个栏目有一个经典问题，它被抛给了我们1100位公司人：“什么是你早年深信不疑，现在却开始动摇的东西”—最主流的答案让人思绪万千：133个人对爱情和婚姻产生了怀疑。其他的答案也不逊色：28个人对与善良相关的人性产生怀疑 ，8个人的答案是关于孝顺和亲情。
如果要把这一类的回答再扩大一点，那我们得到的负面关键词还会更多：77个人不再相信付出和回报之间的正比关系，68个人的动摇跟梦想、理想有关，有11个人觉得自己以前低估了关系在社会生活中的重要性……
你可以从这个角度来理解“深信不疑但开始动摇”到底意味着什么，那就是“打了一个怪，结果发现它总是很难打，于是就只能这样了。”因为挫败感太深刻，或者打怪的过程过于惨烈，所以把以往那些美好想象推翻，标准配置还应该有类似“我太幼稚”和“不够成熟”之类的总结。有一个调查者提到了阿Q精神，这倒是比“虽败犹荣”更精准的说法，而且它还可以缩略为更精简的三个字：何必呢。
就好像半泽直树君—他真是应了“人艰不拆”这四个字的辛酸：人生已经如此艰难，有些事情就不要拆穿。林宥嘉唱这首歌是为了抚慰某种受伤的情感，它已经变成了一个充满了阿Q精神的概念：这件事情那么难做，那就不要做了吧。
咳咳。你知道，每打一次怪，你都要消耗掉很多生命值的么？有的时候那负面的结果也会真的让你感觉有那么一点……你会安慰自己说，哦，我成熟了。
你是个犬儒派了。半泽要对抗的除了违法犯罪和强大的体制，还有无处不在的犬儒。我想，你一定知道我们为什么要把它摆上封面了。
犬儒就是那种看起来可以被顺手拿来搪塞任何困难的东西，最常见的句式莫过于“我不过是一个小兵/小职员/小角色，又可以做点什么呢，做了又怎样呢？”每个人的位置都有利可图，但每个人都可以被取代，在公司这个庞大的机器里，尽管没有人公开宣布这一点，但很多人都默认个人价值只不过是一个口头支票。实在的是什么？钱多活少离家近。
钱多活少离家近当然好，不好的是你认为自己干的活没什么意义，并且你不放过任何一个挤兑公司的机会。如何判断自己是个犬儒主义者？你有没有遇到过这种情况：当被问到“这事为什么做不好”的时候，你找了很多理由，直到自己被问烦了，于是大吼一声：这事做好又怎样呢？—一般来说，这事若是多多少少在你身上发生过，那你就是一个犬儒主义者。
说起来，“犬儒主义”也是一个本源和现实解释相差甚远的词。你可能知道那个“你挡住了我的阳光”的故事，不知道也不要紧，犬儒主义最早就是这么一派浪漫：拒绝接受任何世俗约定和价值观，渴望回归自然纯朴的生活。“犬儒”一词衍生自希腊语的“狗”（Cynic），意为像狗一样摒弃社会、家庭责任、对金钱的追求甚或个人健康，以达到美德的极致，获得完美的幸福。
现实解释在维基百科里被总结得很简洁：一种带有厌倦情绪的负面态度，对他人行为动机与诚信都不信任。
有这么一个故事：一个叫德勒斯的犬儒派收了一笔钱，他觉得这事如果拒绝就把钱看得太重了，所以就收下吧。他的逻辑是金钱虽然重要，但在生活当中有比这个更重要的东西，所以在坚持更高原则的情况下看轻金钱是高尚的—虽然这事透着矫情做作，但至少还有一个原则。这事发展到后来就变成了，既然无所谓高尚，也就无所谓下贱。既然没有什么东西是了不得的，因而也就没有什么东西是要不得的。
换言之，没什么事值得Care。最后不Care的东西越来越多，你就成了一个庸俗社会里的同流合污者。
2013年应该是《第一财经周刊》发起年终调查的第五年。熟悉我们的人应该知道，每年调查都会有一个主题，这个主题的产生多半首先基于我们自己对于当年的感受，比如2009年，生于1980年的公司人即将三十而立，我们便以此为题，希望探讨这群人如何寻找到自我，在各种忙各种纷乱中找到意义。而在2012年这个号称离末日很近的年份，我们写过如何神采飞扬，什么让你在这一年里感到骄傲。
总的来说，我们好像总盯着一群人，跟着他们的成长。不过今年有一种挥之不去的感觉是：我们老了吗？
这可能是接着三十而立之后应该探讨的一个话题。在各种忙各种纷乱里找到位置、找到空间、找到话语权的人，精神上处于怎样一种状态？三十而立，到底立在了怎样一种心态上？
要界定这些东西看似简单不过，这也是公司人历年调查都会谈论到的东西：找工作、升职、加薪、换工作、找到属于自己的感情、走出感情的迷惘之境……我们战胜了这些困难，看起来事业小成。
但是，需要思考的东西肯定更多了。有些时候，你会发现你成了跟半泽一起练剑道的那个基友近藤，与其拼命撑出一片空间来，不如克制隐忍，换个安全的方式让事情平息下去。就好像那句话说的，“惹不起我还躲不起吗？”甚至有时候，你不得不同流合污一下—你可能感觉不到自己在同流合污，你只是觉得，老板可以这么做，我为什么不可以？
哎，还记得半泽小花那个标志性动作吧？笑盈盈地面对半泽直树，然后抡圆了胳膊在半泽背上来那么一下。每当半泽直树遇到什么怪很难打的时候，她就以这种姿态出现。
在这份调查里，我们照例询问了被调查者打怪成功的秘笈。答案不一而足，你可以在后面的文章里看到更多的建议。不过我们还想加上一条：有时候，你需要有一个人支持自己，让你相信坚持美好、坚持纯真，然后来那么一点格格不入是有必要的。
或者不妨对自己狠一点，在“越来越成熟”的时候提醒自己一句：这个世界如果好，有我们的功劳。这个世界如果不好，自己一样是个同谋者。
我们在看2013年的年终公司人状态调查的时候，充分领略了我们读者身上令人感动的正能量。今年《第一财经周刊》给自己增加了不少麻烦—我们把所有调查问题都做成开放式，希望能听到更多的鲜活的来自读者的声音。我们感动了！
我们今年的调查聚焦点是“打怪”。“2013年你打了多少怪”和“2014年将遇到多少怪”是若干个稀奇古怪的问题的核心。
我们读者的年龄层越来越多元，责任越来越重要，对手越来越强大，工作和生活中遇到的问题也越来越多—就像中国走着走着就进入到“改革的深水区”，我们的读者也越来越有那么一点……摸着石头过河的味道了……我们要打的怪也就越来越多—你们是不是也有同感呢？
题外说一句，就像你看到我们这期封面上突然出现了若干个很卡通的日系男人，这个调查最初也来源于此—在我们的办公室中偶尔会有人拧起眉毛扁起嘴，然后咕咕嘎嘎地说一串莫名其妙的话，如果我们翻译下来，它讲的大概就是：“我虽然相信人性本善，但我会以牙还牙，加倍奉还，这是我的处事原则！”我们把这命名为“半泽附体”—对于没看过《半泽直树》的读者来说，我们需要额外解释一下—
这是一部只有十集的日本连续剧，但它在星期日的收视率超过了40%。它讲的故事是罩在金融题材里的犯罪悬疑剧，但只要看看百度贴吧和豆瓣评论你就知道，所谓的巨额资金漏洞和环环相扣的犯罪事实都是职场戏的配角。身怀杀父之仇的半泽直树进入当年害死父亲的银行工作，而此时正值1990年代日本泡沫经济前后，银行合并，企业衰退，投资课长半泽要应对公司内部的派系斗争，还要面对企业和公司高层勾结带来的金融罪 恶。
这就是一个打怪的故事。半泽直树一路披荆斩棘、逆流而上，小Boss倒下来，大Boss出现。而进入最终回，半泽还是倒在了最大的Boss面前—正如各种评论里的说法，Boss全是人心：推诿、明哲保身、唯利是图、背叛、虚伪、欺骗、滥用职权、办公室里的勾心斗角……
作为一个日本人创造出来的人物，半泽的形象有点过于卡通和夸张了，但我们看着很过瘾。谁心中还没几个坏老板和假想敌呢？办公室里的莫名受气和不爽谁都难免遇到，半泽是一种鼓励没错，但更多还是一种投射：打怪成功，好爽。
尽管人生在世，各种怪多姿多彩。但细究起来，在我们的1058个被调查者中，无论是回顾还是展望，打得最多的怪，还是自己。
2013年，来自自我的“怪”包括了焦虑的自我、畏惧的自我、自卑的自我、孤独的自我、依赖的自我、易怒的自我、容易放弃的自我、懒惰的自我等等。有348份问卷显示了参与者在2013年不同程度地战胜了一部分他们并不太满意的自己，约占33%。
其中，有62位参与者认为自己比以前更包容，对于情绪的把控能力更好；有41位参与者认为自己学会了独立，这种独立多指生活和思想上的独立；另有68位参与者在自己的回答中提到了坚持，他们可能是在减肥、或是学业、或是某个项目、或是追女友上都因为坚持而有了收获；有55位参与者不同程度地克服了自己的惰性，其中13位参与者摆脱了起床困难症，而认为自己克服了拖延症的则有20位。
“打别人”在比例上要更高一些，且其中很大一部分是跟工作、职场有关：换工作、加班、项目太棘手、客户太龟毛、毕业找工作、职业遇到瓶颈……有35个人恨自己的老板，恨同事钩心斗角的则有17个人。
至于成功率这件事，在238份提到工作怪的问卷里，有109位认为自己算是打怪成功了，但还有很多人认为自己根本没有打的能力，只能被打。有些乐观的，就表示自己虽然没打赢，但是让“怪”也掉了不少血。
很多人提到了坚持就是胜利，他们多认为坚持、脚踏实地和不断努力是战胜困难的唯一方法。还有一种普遍的说法是“心态”。有153位参与者学会了调整自己的心态。在这些人中，明确认为自己比以前更平和及淡定的人有103位，而18位参与者则学会控制自己的情绪，在遇到问题的时候学会冷静。
看到正能量的汩汩生机了吧？宽泛一点说，辛苦一年，大事小事肯定做了若干。大事如终于让小车登上了月球—并且只花掉了修两公里地铁的钱，小事如成功减掉三公斤体重，打怪本身差不多就是一次正能量的传递了。
“正能量”这个词虽然已经被研发出来多年，且完全有被滥用的风险，但2013年的各种逆境里它还是显得特别被需要。当然，正能量只是打怪的一个结果，另外一个结果，则未必让人那么高兴。
在《第一财经周刊》的调查中，有一位被调查者说自己在“慢慢消化老板更年期带来的不稳定情绪”。鉴于我们并不知道这种不稳定情绪是不是因为更年期带来的，盲目支持打怪可能是一种危险的行为—我的意思是说，人各有怪，但怪未必真的是怪。
就像我们在豆瓣或者百度贴吧里看到的关于《半泽直树》的大结局的评论，“锋芒太露”是一个出现频率最多的词：
“真心的姜还是老的辣，这么厉害的人不能留在身边。”
“如果半泽听从行长的，这事暂时到此，说不定不会调职。”
“半泽直树不过是另一个杨修，锋芒太露，他是一把双刃剑，能做到董事会位置的，哪一个不是千军万马中拼杀出来的。”
“男主犯了大忌：功高盖主！怎么可能有好果子 吃？”
如果你看到了最后，你可能也想到了这一点：何必把事情做得这么绝呢，半泽君你看，要是你不是那么狠，最后也不会落到这个下场。你可能还会提醒自己，凡事做起来还真得留有余地，否则精英如半泽又如何。“要注意分寸啊！” 人艰不拆呐。
我们“十问”这个栏目有一个经典问题，它被抛给了我们1100位公司人：“什么是你早年深信不疑，现在却开始动摇的东西”—最主流的答案让人思绪万千：133个人对爱情和婚姻产生了怀疑。其他的答案也不逊色：28个人对与善良相关的人性产生怀疑 ，8个人的答案是关于孝顺和亲情。
如果要把这一类的回答再扩大一点，那我们得到的负面关键词还会更多：77个人不再相信付出和回报之间的正比关系，68个人的动摇跟梦想、理想有关，有11个人觉得自己以前低估了关系在社会生活中的重要性……
你可以从这个角度来理解“深信不疑但开始动摇”到底意味着什么，那就是“打了一个怪，结果发现它总是很难打，于是就只能这样了。”因为挫败感太深刻，或者打怪的过程过于惨烈，所以把以往那些美好想象推翻，标准配置还应该有类似“我太幼稚”和“不够成熟”之类的总结。有一个调查者提到了阿Q精神，这倒是比“虽败犹荣”更精准的说法，而且它还可以缩略为更精简的三个字：何必呢。
就好像半泽直树君—他真是应了“人艰不拆”这四个字的辛酸：人生已经如此艰难，有些事情就不要拆穿。林宥嘉唱这首歌是为了抚慰某种受伤的情感，它已经变成了一个充满了阿Q精神的概念：这件事情那么难做，那就不要做了吧。
咳咳。你知道，每打一次怪，你都要消耗掉很多生命值的么？有的时候那负面的结果也会真的让你感觉有那么一点……你会安慰自己说，哦，我成熟了。
你是个犬儒派了。半泽要对抗的除了违法犯罪和强大的体制，还有无处不在的犬儒。我想，你一定知道我们为什么要把它摆上封面了。
犬儒就是那种看起来可以被顺手拿来搪塞任何困难的东西，最常见的句式莫过于“我不过是一个小兵/小职员/小角色，又可以做点什么呢，做了又怎样呢？”每个人的位置都有利可图，但每个人都可以被取代，在公司这个庞大的机器里，尽管没有人公开宣布这一点，但很多人都默认个人价值只不过是一个口头支票。实在的是什么？钱多活少离家近。
钱多活少离家近当然好，不好的是你认为自己干的活没什么意义，并且你不放过任何一个挤兑公司的机会。如何判断自己是个犬儒主义者？你有没有遇到过这种情况：当被问到“这事为什么做不好”的时候，你找了很多理由，直到自己被问烦了，于是大吼一声：这事做好又怎样呢？—一般来说，这事若是多多少少在你身上发生过，那你就是一个犬儒主义者。
说起来，“犬儒主义”也是一个本源和现实解释相差甚远的词。你可能知道那个“你挡住了我的阳光”的故事，不知道也不要紧，犬儒主义最早就是这么一派浪漫：拒绝接受任何世俗约定和价值观，渴望回归自然纯朴的生活。“犬儒”一词衍生自希腊语的“狗”（Cynic），意为像狗一样摒弃社会、家庭责任、对金钱的追求甚或个人健康，以达到美德的极致，获得完美的幸福。
现实解释在维基百科里被总结得很简洁：一种带有厌倦情绪的负面态度，对他人行为动机与诚信都不信任。
有这么一个故事：一个叫德勒斯的犬儒派收了一笔钱，他觉得这事如果拒绝就把钱看得太重了，所以就收下吧。他的逻辑是金钱虽然重要，但在生活当中有比这个更重要的东西，所以在坚持更高原则的情况下看轻金钱是高尚的—虽然这事透着矫情做作，但至少还有一个原则。这事发展到后来就变成了，既然无所谓高尚，也就无所谓下贱。既然没有什么东西是了不得的，因而也就没有什么东西是要不得的。
换言之，没什么事值得Care。最后不Care的东西越来越多，你就成了一个庸俗社会里的同流合污者。
2013年应该是《第一财经周刊》发起年终调查的第五年。熟悉我们的人应该知道，每年调查都会有一个主题，这个主题的产生多半首先基于我们自己对于当年的感受，比如2009年，生于1980年的公司人即将三十而立，我们便以此为题，希望探讨这群人如何寻找到自我，在各种忙各种纷乱中找到意义。而在2012年这个号称离末日很近的年份，我们写过如何神采飞扬，什么让你在这一年里感到骄傲。
总的来说，我们好像总盯着一群人，跟着他们的成长。不过今年有一种挥之不去的感觉是：我们老了吗？
这可能是接着三十而立之后应该探讨的一个话题。在各种忙各种纷乱里找到位置、找到空间、找到话语权的人，精神上处于怎样一种状态？三十而立，到底立在了怎样一种心态上？
要界定这些东西看似简单不过，这也是公司人历年调查都会谈论到的东西：找工作、升职、加薪、换工作、找到属于自己的感情、走出感情的迷惘之境……我们战胜了这些困难，看起来事业小成。
但是，需要思考的东西肯定更多了。有些时候，你会发现你成了跟半泽一起练剑道的那个基友近藤，与其拼命撑出一片空间来，不如克制隐忍，换个安全的方式让事情平息下去。就好像那句话说的，“惹不起我还躲不起吗？”甚至有时候，你不得不同流合污一下—你可能感觉不到自己在同流合污，你只是觉得，老板可以这么做，我为什么不可以？
哎，还记得半泽小花那个标志性动作吧？笑盈盈地面对半泽直树，然后抡圆了胳膊在半泽背上来那么一下。每当半泽直树遇到什么怪很难打的时候，她就以这种姿态出现。
在这份调查里，我们照例询问了被调查者打怪成功的秘笈。答案不一而足，你可以在后面的文章里看到更多的建议。不过我们还想加上一条：有时候，你需要有一个人支持自己，让你相信坚持美好、坚持纯真，然后来那么一点格格不入是有必要的。
或者不妨对自己狠一点，在“越来越成熟”的时候提醒自己一句：这个世界如果好，有我们的功劳。这个世界如果不好，自己一样是个同谋者。