关于土木工程施工质量控制与安全管理的策略分析

来源 :家园·建筑与设计 | 被引量 : 0次 | 上传用户:guyueer83
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  摘要:新时期背景下,我国建筑行业迎来了发展的新高潮,这种发展不仅体现在建筑工程数量的增加和规模的扩大,也能够体现出建筑施工工程的管理也逐渐完善。相比于以往的工程施工管理而言,当前工程管理有了很大的提升,不仅是在施工质量管理方面取得了很大的进步,在安全管理方面也有了一定程度的提升。但是,在土木工程施工中仍然存在一些缺陷和不足,如果这些问题无法得到有效解决,则会影响土木工程的施工质量和安全管理。
  关键词:土木工程;质量控制;安全管理
  当前建筑企业领导者对土木施工中质量控制与安全管理工作的重视程度越来越高,但是就我国当前的实际情况来看,其中仍然存在许多问题有待施工人员完善,特别是土木工程施工质量控制与安全管理工作。这是因为一旦施工中出现质量问题而没有立即改正,则会影响后期的使用,甚至会对居住人民造成生命威胁,而如果在施工过程中不注重安全管理工作,则会影响施工人员的生命安全,给施工企业造成不必要的麻烦,因此,做好土木工程施工质量和安全管理工作至关重要。
  1.土木工程施工质量控制与安全管理工作开展的意义
  土木工程项目施工的开展会受到地理环境、自然天气等方面因素的影响,同时,施工过程中各种工种之间的交叉作业情况也非常普遍,这就会导致施工工序复杂和施工现场混乱等问题。如果不重视施工过程中的细节工作,则会对整个工程质量造成重要影响。因此,做好工程质量控制工作有着重要的意义。
  此外,土木工程施工中做好安全管理工作有利于提高建筑企业的竞争力。一个企业要想得到良好的发展,做好施工安全管理工作非常重要,只有没有安全事故的建筑企业才会被社会大众所认可。在工程招标资质审核中,安全事故发生的概率是审核的关键因素,如果一个建筑企业安全事故发生的频率较高,那么该企业也无法得到良好的发展,甚至会被淘汰,因此,设置专门的安全管理部门对施工现场进行安全管理是非常有必要。良好的安全管理可以有效的降低安全事故的发生概率。
  2.土木工程施工质量和安全管理中存在的问题
  2.1 缺乏有效的监督和制约机制
  现阶段,许多土木施工单位都没有意识到建立监督和制约机构的重要性,许多土木工程项目施工中存在一定的问题,但是最终施工验收的结果却是合格的。因此,许多土木企业没有做好质量管理工作,而是将重点放置到公关方面。即使许多企业建立监督和制约机构,但是本身的作用却未能发挥,也没有履行自己的职责。监督机构不科学、不合理、监督立足不够,最终导致土木工程项目质量不合格,甚至给土木工程质量造成毁灭性的影响。
  2.2 施工设计方案问题
  施工方案设计是做好土木工程施工项目的基础所在,也是土木工程施工质量和安全管理工作的重要内容,对土木工程施工质量有着非常重要的影响。通过分析当前土木工程施工情况可以得知,施工质量问题出现的原因就是施工设计不规范,导致施工设计方案频繁变更、影响了施工进度、进而降低施工质量。许多企业没有认识到施工设计方案的重要性,仅将施工质量控制的重点放置到具体的施工阶段,最终导致施工企业出现投资超限的最终,最终影响土木工程施工的正常开展。
  3.土木工程施工的质量控制策略分析
  3.1 积极完善土木工程施工质量管理体系
  土木工程施工过程中,做好施工过程质量控制工作可以保证土木工程的施工安全以及整个工程的施工质量,并提高工程项目的施工效率,降低工程项目的施工成本。积极完善土木工程施工质量管理体系,并严格按照施工的流程管理体系,进行工程施工的质量控制,降低施工成本,提高施工效率。
  3.2 施工人员积极了解并分析施工设计图纸
  土木工程项目的设计图纸对项目施工的意义非常深远,积极了解和掌握设计图纸的内容和设计意图,可以有效地提高土木工程的施工效果,控制工程的施工质量。在了解和分析土木工程设计图纸过程中,工作人员应当对设计图纸的设计方案进行检查,分析设计图纸的计算、尺寸标注是否存在的问题,设计图纸所使用的施工材料是否符合施工要求。同时,施工人员要对设计图纸的各个细节进行合理审查,并根据具体的施工作业审查工程设计是否具有可操作性。不合理的施工规划非常容易造成施工质量问题,因此,积极了解和分析土木工程项目的设计图纸,可以有效地保证施工的质量和效率。
  3.3 做好施工现场管理工作,保证施工质量
  做好施工现场的管理工作,可以有效的控制土木工程的施工质量。在施工现场管理中,施工单位要安排技术人员和质量管理人员进行审查,以分析和解决施工作业中存在的技术问题和质量问题,保证现场施工作业的安全。此外,监督管理部门在施工质量管理中也发挥着重要的作用。质量管理部门要认真了解监督管理部门对施工质量的监察报告,加强对土木工程的施工监督和管理。同时,监督管理部门也应当通过土木施工项目进行抽查,保证施工工艺符合施工设计的要求。
  3.4 结合土木工程情况,设置质量控制点
  在土木工程施工质量控制过程中,施工单位要根据是施工现场的实际情况找到质量控制点,之后,通过科学的控制点以及先进的质量管理方法对工程质量进行控制。在我国当前土木工程施工质量管理过程中,许多施工单位的施工质量控制点不够完善,与实际的工程情况不符合。导致这一问题的原因具体包括以下几点:(1)施工单位技术水平存在缺陷。在设置质量控制点时,许多施工企业未能根据实际情况,科学、合理的设置的质量控制点。(2)施工单位为了减少设置控制的时间,一般会套用土木工程质量控制点,这就导致土木工程质量控制点无法实现对土木工程的质量管理和控制。因此,在土木施工质量控制过程中,施工人员需要根据实际情况,科学合理的设置质量控制点,以保证土木工程的施工质量。
  4.土木工程安全管理策略
  4.1 完善安全管理制度
  在完善安全管理制度时,建筑企业需要建立健全监督管理部门。每个施工企业都要注重安全管理工作的开展,贯彻落实“以人为本”的理念,从根本上做好安全管理工作,制定一套相对完善的监督管理体系,并不断完善和优化。此外,建筑施工企业应当建立相应的安全管理监督部门,以在施工的各个阶段进行全方位的监督和管理,严格规范每个工作人员的工作情况,对工程的各个环节和步骤进行安全检查,落实安全管理制度。
  4.2 做好施工人才管理和培训工作
  现代土木工程施工企业应当做好人才的培训和管理工作,提高企业工作人员的技术水平和人员管理能力,促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量,促进企业综合市场竞争力的提高,为企业发展奠定基础。针对当前土木工程施工发展现状,施工企业要加强施工人员、管理人员、安全管理人员的培训,加强其对技术的掌握程度,并适当进行安全教育培训,使得其意识到施工安全的重要性。
  4.3 对施工现场进行管理,做好防盗工作
  土木工程施工安全管理过程中,积极对施工现场进行管理,做好施工现场的防盗工作,对于土木工程安全有着非常重要的价值和作用。所以,建筑施工企业要积极成立安全生产小组,并建立和完善安全责任制度。做好施工建设人员的换岗、轮班工作,加强对入场人员的德育教育工作。施工建设人员在进入施工场地之后,要严格的遵守现场指挥人员的工作安排,保证操作的规范性。同时,施工现场的设备要有详细且具体的使用和验收说明,对于一些重要的施工设备,要安排专门的人员进行管理,以保证施工设备的安全。
  5.结语
  土木工程施工质量和安全管理的效果会直接影响到建筑企业未来的发展和生存,因此,采取科学、合理的措施是保证施工人员安全和建设工程质量的有效措施,施工企业应当给予足够的重视和支持。施工企业应当严格地执行相关的规章制度,保证工程的整体水平不断提高,促进企业健康发展。
  参考文献:
  [1]张新龙.土木工程施工质量控制與安全管理的分析[J].门窗,2019(16):186.
  [2]欧华山.土木工程施工质量控制与安全管理的相关分析[J].四川水泥,2018(12):286.
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