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目前在人力资源开发与培训中存在以下误区：开发等于培训;“封杀”使用性和政策性开发；只把政策性开发停留在文件柜中；只重技能培训，不重观念开发；只对“低学历”或“低职位”进行开发和培训。针对以上种种，企业必须结合自己的实际，选准开发与培训的路径，如建立学习型组织的人力资源开发观念与系统；着力发现关键的少数；建立政策性开发的贯彻和保障机制；技能培训与观念开发的双管齐下；启动多层次、全方位的开发战略等。