古永锵 媒体网络视频驶入快车道

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  根据中国互联网络信息中心最近发布的《2008年中国网络视频市场及网民视频消费行为研究报告》显示,如今我国使用网络视频的网民高达1.6亿人,相当于每1.3个网民中就有一个网络视频用户。这是否说明视频产业在中国有了较好的发展基础?视频产业的发展空间到底有多大?
  带着这个问题,记者采访了要做“中国第一互联网视频媒体”的优酷总裁古永锵。他结合优酷的发展详细展望、分析了这个被业界十分看好的朝阳产业。
  
  视频产业09年看到赢利之路
  
  《中国联合商报》:这么多年来,视频产业还没看到盈利的现实。您也说过,视频在现阶段还是一个烧钱的游戏。该怎么看待视频产业的现状?
  古永锵:首先,互联网视频在全球范围内兴起,从2005年开始到现在不过3年时间。国内最早的视频网站成立也不过2年,现在谈盈利还为时尚早。
  不过,从最好的图文互联网门户初创到盈利用了四五年时间来看,网络视频作为新新媒体,发展已经很快了。用户量超过1亿,图文互联网用了7年,宽带互联网用了5年,而网络视频只用了不到2年。
  但同时,网络视频还是一个技术和资金门槛很高的行业,带宽和服务器的投入与用户量的增长成正比,因此网络视频实现盈利还需要一个过程。我认为,2009年,优酷收入目标是1亿人民币,如果能达到这个目标,就看到了盈利之路。
  《中国联合商报》:那么您觉得视频产业距离找到好的赢利模式还要多久?
  古永锵:视频产业,这个定义比较模糊,从最广的范畴说,电视也属于视频产业。如果从互联网视频赢利模式的角度看,盈利无非两种方式:一是广告;二是用户收费。
  优酷是一个互联网视频媒体,我们从今年年初才开始正式做营销。目前中国移动、联想、三星、DELL、先锋、李宁、蒙牛、康佳、大众等100多家知名品牌都是我们的客户,形式有硬广投入以及拍客活动、创意征集等互动营销模式,而且每月的销售额都在以百分比两位数攀升。
  
  不会被门户网站赢家通吃
  
  《中国联合商报》:奥运会可以说给视频产业带来了新的商机,同时也使视频产业的竞争空前激烈。像新浪、搜狐、腾讯、网易等都纷纷花费过亿巨资投入视频。这是否意味着视频产业的投资门槛还是可以越过?
  古永锵:从全球范围内看,各地最大最好的视频网站都是垂直的视频网站,Youtube始终比雅虎视频强。网络视频带宽和服务器的投入与用户量的增长成正比,我2007说1个亿的资金门槛是针对当时的情况,说一个视频网站想要做到领先,至少要投入1亿人民币。但现在,网络视频的用户量已经将近2亿,技术和资金门槛也相应提高了,这跟传统图文互联网有本质的不同,因此,网络视频不会像博客那样,被门户网站赢家通吃。
  《中国联合商报》:怎样对待同行业的竞争,优酷又是怎么做的?
  古永锵:从差异化竞争的角度,优酷能做到中国第一视频网站的地位,就是因为我们从来没有只定位在视频分享/原创视频这种单一模式上。
  优酷是结合媒体合作(专业)和拍客热点 (业余)的视频媒体平台。我们从网站推出开始,一直在媒体合作方面做多种探索,因为我们知道纯“视频分享”这种“UGC、短视频、低龄化、小众”模式在中国是做不大的。相反,因为中国的传统媒体环境非常分散(不像美国相对集中的情况),领先的视频网站可以利用互联网技术为专业视频内容提供一个延时、全国覆盖的网络视频平台。因此,优酷区别于视频分享网站,也区别于社区类的视频网站,我们要做中国第一互联网视频媒体。
  《中国联合商报》:近日,优酷又获得4000万美元的增资扩股,这成为优酷三轮融资以来,第四次获得巨额资金。这些资金是否增加了竞争的砝码?将如何管理?
  古永锵:资金将会用以持续保持优酷平台技术优势、提升用户体验、加大品牌认知和市场份额,而至关重要的是,随着优酷2008年向全国范围内的各行各业展开营销发力,这笔资金将为优酷走向盈利提供长线、充足的战略支持。
  
  媒体属性视频网站驶入快车道
  
  《中国联合商报》:那么媒体属性的视频网站和社区属性的视频网站,有什么差异,会朝着怎样的方向发展?
  古永锵:从技术的角度来讲,我们媒体属性的视频网站占有不可比拟的先天优势;从内容和产品的角度来讲,几家也是各有所长,而从一开始的时候,我们就在媒体平台跟社区之间做了一个选择。
  优酷就是更靠媒体和平台模式,而土豆、56他们选了更像社区。当然有很多人说,社区有很多社区的优点,但是我觉得是必须要取舍,至少社区不是我们目前的重点,而是后期的重点。百度和新浪也是有了强势的媒体和平台属性之后,在社区开始发力的。
  首先要先做媒体的平台,我觉得是一个战略的决定,你先把主流的东西,做好做到位,然后你到后面去补社区服务,这一点很像当时的新浪媒体平台及其之后的博客策略。
  《中国联合商报》:版权问题越早解决越好。这是视频网站发展的命脉。”而网站视频主动切入上游产业链,和国内一些影视发行商、网络代理商、影视渠道商合作是不是发展的一个方向?您怎么看这种说法?
  古永锵:我赞同这种说法。2008年,优酷以“百合计划”为核心,努力拓展与传统媒体的合作资源,实现内容的“全本质”——来自合作媒体内容占2/3,网友原创内容占1/3。
  优酷的平台聚合了品牌内容、品牌媒体和品牌客户,对广告主来说,优酷绝对是一个健康、主流、高端的营销平台,是视频营销的首选。这也是为什么优酷能够获得广电双证,以及多个一线品牌客户的青睐的原因。
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