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新的时代,石油企业催生了新的互联网发展模式.互联网思想的核心是快速、开放、合作、共享.传统的纵向、科层制管理模式,以产品为中心的管理模式,导致了低利润等一系列问题,已经无法适应新时代的要求.以客户为中心的理念正得到越来越多的石油企业重视.然而,目前石油企业“以业务为中心”的流程管理面临着诸多挑战.由此,只有建立与之适应的组织结构、运作流程和治理机制,才能满足企业的发展需要.