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中层管理人员是企业承上启下的中间力量,是企业建设和发展的栋梁.本文以M公司中层管理人员为研究对象,指出其现阶段存在的断层问题,分析产生断层的三个主要原因:中层后备人员培养力度不够,薪酬结构不合理,流动性低.结合人力资源管理相关理论知识,有针对性的提出解决问题的对策,为企业发展提供可行性建议.