【摘 要】
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随着社会经济的发展,我国铁路工程建设规模在不断扩大,铁路企业人力资源管理中存在的问题越来越明显,比如,员工的综合素质较低、员工培训效果差、晋升机制不完善、薪酬福利分
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随着社会经济的发展,我国铁路工程建设规模在不断扩大,铁路企业人力资源管理中存在的问题越来越明显,比如,员工的综合素质较低、员工培训效果差、晋升机制不完善、薪酬福利分配不均衡等,其主要原因是人力资源管理缺乏战略意识.因此,铁路企业要通过改善相关的薪酬和晋升机制,实现铁路企业人力资源的可持续发展.基于此,文章阐述了人力资源管理的基本概念,分析了铁路企业人力资源管理和开发中存在的问题及优化策略.
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