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医院后勤工作是医院运行的重要保障,后勤队伍的服务水平影响医院的发展。笔者通过分析医院后勤队伍分配现状及存在的问题,提出从后勤岗位分析入手、动态设置科学合理的后勤岗位、基于岗位职责对后勤部门实施量化绩效考核与管理。并探讨了基于岗位分析的医院后勤绩效分配方案,通过后勤部门绩效考核与分配方案的调整,提高了后勤工作人员的积极性,提升了医院的总体运行效率。