方太集团董事长茅理翔点评
　　
　　中国传统文化是树大分枝。但在欧美，兄弟姐妹集体接班的还比较多。究其原因，残酷的市场经济使家人抱团竞争，成为了一种生存形态的精神文化。而对于中国大多数还处于创业成长阶段的家族企业来说，也有许多兄弟姐妹共同接班创业的情况，以应对当前中小家族企业所面临的人才瓶颈问题。这种趋势就对家族企业提出了新的挑战。比如：有的企业做到3个亿、5个亿，兄弟姐妹之间就出现了摩擦，有的甚至为股权、经营权上法院，为利益闹得反目成仇，结果父母在背后掉眼泪，企业也搞不下去了。
　　对于中国的家族企业来说，创业或许容易成功，但要做到百年老店，在为生存发展竭心尽力的同时，家族企业还应注重家族精神的形成。世界上成功的家族企业都有一个共性基因：家族精神。丰田章男站在美国国会听证会的台上说：“我的名字印在每一部丰田汽车上。”这就是丰田的家族精神：诚信、责任。这也是丰田家族能够将丰田公司做到世界第一的成功基因。杜邦公司在成立的第13年，工厂发生了爆炸，员工都不愿来上班，于是杜邦全家都住到工厂，公司的兴衰当成了自己的责任。这样的精神感染了员工，也鼓励了近十代的杜邦后人。
　　本期案例中，爷爷艰苦奋斗了一辈子，把一生的智慧和品德总结出来，传给了父亲，又和父亲一起培养好了两个孙辈。虽然没上过大学，但哥哥在与父亲一起创业的过程中，搞配件、跑业务，在立业兴家的过程中充分体现了对家族的责任感，同时又强烈支持妹妹吕惠芳回来创业，并与妹妹一起将一个传统的配件制造企业转型为极具竞争力的现代商贸物流公司。兄妹俩一个主外，一个主内，非常团结。而妹妹吕惠芳，秉持着“一份天然的责任”回来，即使结婚生子，依然勤奋工作，从不计较个人利益，甚至为了公司引进“黄埔培训”不惜以个人收益作担保，全心全意与哥哥一起致力打造中国工业物资供应第一品牌，她的这种对家族的使命感和责任感，值得其他二代学习。
　　吕氏家族三代创业，也是因为他们骨子里已经融入了一种精神基因，尤其是吕老先生提出的家训，非常朴实，却充分激励了两个孙辈。三代人都搞企业，虽然市场挑战性更大了，对家族成员素质能力的要求更高了，但家族内部已经形成了一种“天然责任”的家族精神。随着第三代兄妹俩逐渐挑起大梁，这种“天然的责任”已经成为宏伟公司“天然的优势”，这也是家族精神的力量。吕氏家族祖孙三代共同树立起的这种踏实、团结、和谐、忠诚、奉献且承担责任的家族精神，必然会成为宏伟公司立业发展的治理根基。
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