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摘要：在中国特色社会主义中，党建工作是国有企业的鲜明特色和独特优势，是其核心竞争力的重要组成部分。文章阐述了加强新形势下国企党建工作的重要性，分析了当前国企党建工作中存在的问题，并提出了发挥国企党建工作优势的措施，可供參考。
关键词：国企党建;存在问题;建议
1当前国企党建工作中存在的问题
1.1思想认识不到位
个别国企的负责人员对经济很重视，而对党建工作并不是非常重视，党建工作的责任制度也没有一个强有力的执行保证。负责人对党组织活动的开展没有非常的重视，同时也没有按照相关的要求去落实相应的党建工作制度，包括“三会一课”制度等，这就使国企的基层干部也不重视党建工作。有一部分的党员干部觉得基层单位往往有着非常多的工作内容，因此需要落实的工作有很多，所以党建工作的落实情况并不会对整体工作有很大的影响。因为国企存在有经济指标的考核，所以基层干部往往对经济建设非常重视，而忽略了党建工作的开展，另外，有一部分的基层干部自身的知识水平及能力并不是特别高，这就使上级部门的相关决策没有办法得到很好的传达及贯彻，直接导致了国企的党建工作开展受到了很大程度的影响。
1.2存在党建工作方法创新不足现象
有的国企党建工作创新性不够，不能随着形势变化实时改进，墨守成规、固步自封，党的组织生活、党的学习教育形式枯燥、单一，引不起干部职工的兴趣，致使党组织活动变成了走过场、应付事，根本不能达到预期效果，更不适应新时代党建工作要求。个别国企党建工作不能做到与时俱进，没有及时地结合中央政策、上级党组织要求，致使党建工作有效结合中央的要求部署，不够严谨、不够科学。个别国企基层党组织不按规定要求，组织党组织活动，“三会一课”不严谨，存在记录不规范、党员发展资料不完备、民主生活会质量不够高问题。究其原因，主要是党建工作创新力度不够，落后于形势需要，落后于企业发展需要。
1.3国有企业基层党建管理模式单一，决策依据主观性强
国有企业的发展必须依托于专业的管理机制，因此，必须要有一套完备的管理机制作为管理和决策依据，从而达到强化整个工作稳定性的目的，这就要求国企的管理必须坚持走可持续发展的道路。然而事实上是很多国有企业单位在发展过程中弱化了党组织的决策权，一味的跟随社会发展趋势走，忽视了党组织的指导意义，从而导致其决策权过于主观，缺乏民主意识，这样一来，决策依据主观性太强，就会导致国企基层党建工作的开展出现问题，进而影响企业的发展。
2加强国企党建工作的建议
2.1积极创新传统的党建工作观念
一直以来，党建工作在国有企业内部占据了较高地位，在新常态背景下，国有企业需要积极创新党建工作理念，树立起新的改革与创新目标，在潜移默化的过程中培养基层职工的学习意识。通过上文中的介绍可知，通过合力开展党建工作，能够为国有企业营造出良好的工作氛围，帮助企业可持续发展目标的顺利实现，因此国企党建工作需要立足于实际，从基层出发来落实好各项改革政策，充分发挥出政工干部的带头作用。在新常态背景下，国有企业在深化改革工作中下了不少功夫，各个部门的工作模式、管理方法也发生了巨大变化，为了能够紧跟住时代的发展脚步，国企政工人员要培养自己良好的学习习惯，强化领导能力，在不断丰富业务知识的过程中，全面提升各各基层部门的核心竞争能力。在工作中，政工干部要直面解决党建工作中的问题和矛盾，尤其是当职工利益与企业利益发生冲突时，应坚持以人为本原则，切实帮助广大职工解决问题。唯有时刻保持开放性的态度，国企的基层党建工作才能够与社会发展相适应，向广大职工、广大群众提供更好的服务。
2.2激发基层党组织活力，发挥战斗堡垒作用
在新形势下，国企党建工作中一个长期且重要的任务就是要让国企党组织的活力得到激发，这就需要对国企党组织的建设有足够的重视，特别是在基层组织建设方面。在国企的改革与发展过程中，工作重心就是对国企基层的党组织进行建设，以建立新形势下国企发展的新格局。要想激发党组织的活力，可以开展各种宣传活动如演讲活动、参观活动等，同时也可借助工会及共青团等组织来更好地让资源得到调动，让人心得到凝聚。党员在进行志愿服务活动的过程中，要对创新有足够的重视，同时也要保证活动能取得一定的效果;对示范引领作用要有足够的重视，要让国企中先进的党支部组织去带领其他的支部发展，使党组织的活力得到更好的激发。
2.3提高企业文化建设保障力度
在企业党建文化建设中，无论是新技术设备应用还是活动策划与开展都需要大量的人力、物力资源投入。因此在党建文化建设中，企业管理者需要提高企业文化建设的保障力度，从以下三个方面做好建设保障工作。一是管理资源的倾斜。企业党建文化建设是当前企业管理中的重中之重。因此企业管理层应确立党委书记负责制，从管理层面确保资源全力支持，进而确保企业对党建文化重视程度的提高。二是加大人才队伍建设。新型的党建文化建设需要大量的具有较强工作能力的专业队伍参与，才能保障文化建设的有效开展。因此企业管理者应从企业人力资源管理中加强党建队伍培养，形成一支具有综合性工作能力的高水平企业党建及文化建设队伍。三是资金投入的增加。随着党建文化建设的不断深入，企业管理者应从企业管理资金中增加党建文化费用的支出，进而确保文化建设支出的需求。
结束语
在新的时代背景之下，国企党建工作所面临的形势和环境越来越复杂，为了体现党建工作的核心要求和价值计算，管理人员和相关的操作者必须要将理论分析与实践研究相结合，抓住党建工作的核心要求和具体内容，更好的体现这一工作的作用和价值。
参考文献
[1]李雪松.新时期加强和改进国企基层党建工作探讨[J].企业改革与管理，2016（15）：163-164.
[2]张艺.浅谈新时期国企党建工作面临的挑战与对策[J].现代国企研究，2016（18）.
关键词：国企党建;存在问题;建议
1当前国企党建工作中存在的问题
1.1思想认识不到位
个别国企的负责人员对经济很重视，而对党建工作并不是非常重视，党建工作的责任制度也没有一个强有力的执行保证。负责人对党组织活动的开展没有非常的重视，同时也没有按照相关的要求去落实相应的党建工作制度，包括“三会一课”制度等，这就使国企的基层干部也不重视党建工作。有一部分的党员干部觉得基层单位往往有着非常多的工作内容，因此需要落实的工作有很多，所以党建工作的落实情况并不会对整体工作有很大的影响。因为国企存在有经济指标的考核，所以基层干部往往对经济建设非常重视，而忽略了党建工作的开展，另外，有一部分的基层干部自身的知识水平及能力并不是特别高，这就使上级部门的相关决策没有办法得到很好的传达及贯彻，直接导致了国企的党建工作开展受到了很大程度的影响。
1.2存在党建工作方法创新不足现象
有的国企党建工作创新性不够，不能随着形势变化实时改进，墨守成规、固步自封，党的组织生活、党的学习教育形式枯燥、单一，引不起干部职工的兴趣，致使党组织活动变成了走过场、应付事，根本不能达到预期效果，更不适应新时代党建工作要求。个别国企党建工作不能做到与时俱进，没有及时地结合中央政策、上级党组织要求，致使党建工作有效结合中央的要求部署，不够严谨、不够科学。个别国企基层党组织不按规定要求，组织党组织活动，“三会一课”不严谨，存在记录不规范、党员发展资料不完备、民主生活会质量不够高问题。究其原因，主要是党建工作创新力度不够，落后于形势需要，落后于企业发展需要。
1.3国有企业基层党建管理模式单一，决策依据主观性强
国有企业的发展必须依托于专业的管理机制，因此，必须要有一套完备的管理机制作为管理和决策依据，从而达到强化整个工作稳定性的目的，这就要求国企的管理必须坚持走可持续发展的道路。然而事实上是很多国有企业单位在发展过程中弱化了党组织的决策权，一味的跟随社会发展趋势走，忽视了党组织的指导意义，从而导致其决策权过于主观，缺乏民主意识，这样一来，决策依据主观性太强，就会导致国企基层党建工作的开展出现问题，进而影响企业的发展。
2加强国企党建工作的建议
2.1积极创新传统的党建工作观念
一直以来，党建工作在国有企业内部占据了较高地位，在新常态背景下，国有企业需要积极创新党建工作理念，树立起新的改革与创新目标，在潜移默化的过程中培养基层职工的学习意识。通过上文中的介绍可知，通过合力开展党建工作，能够为国有企业营造出良好的工作氛围，帮助企业可持续发展目标的顺利实现，因此国企党建工作需要立足于实际，从基层出发来落实好各项改革政策，充分发挥出政工干部的带头作用。在新常态背景下，国有企业在深化改革工作中下了不少功夫，各个部门的工作模式、管理方法也发生了巨大变化，为了能够紧跟住时代的发展脚步，国企政工人员要培养自己良好的学习习惯，强化领导能力，在不断丰富业务知识的过程中，全面提升各各基层部门的核心竞争能力。在工作中，政工干部要直面解决党建工作中的问题和矛盾，尤其是当职工利益与企业利益发生冲突时，应坚持以人为本原则，切实帮助广大职工解决问题。唯有时刻保持开放性的态度，国企的基层党建工作才能够与社会发展相适应，向广大职工、广大群众提供更好的服务。
2.2激发基层党组织活力，发挥战斗堡垒作用
在新形势下，国企党建工作中一个长期且重要的任务就是要让国企党组织的活力得到激发，这就需要对国企党组织的建设有足够的重视，特别是在基层组织建设方面。在国企的改革与发展过程中，工作重心就是对国企基层的党组织进行建设，以建立新形势下国企发展的新格局。要想激发党组织的活力，可以开展各种宣传活动如演讲活动、参观活动等，同时也可借助工会及共青团等组织来更好地让资源得到调动，让人心得到凝聚。党员在进行志愿服务活动的过程中，要对创新有足够的重视，同时也要保证活动能取得一定的效果;对示范引领作用要有足够的重视，要让国企中先进的党支部组织去带领其他的支部发展，使党组织的活力得到更好的激发。
2.3提高企业文化建设保障力度
在企业党建文化建设中，无论是新技术设备应用还是活动策划与开展都需要大量的人力、物力资源投入。因此在党建文化建设中，企业管理者需要提高企业文化建设的保障力度，从以下三个方面做好建设保障工作。一是管理资源的倾斜。企业党建文化建设是当前企业管理中的重中之重。因此企业管理层应确立党委书记负责制，从管理层面确保资源全力支持，进而确保企业对党建文化重视程度的提高。二是加大人才队伍建设。新型的党建文化建设需要大量的具有较强工作能力的专业队伍参与，才能保障文化建设的有效开展。因此企业管理者应从企业人力资源管理中加强党建队伍培养，形成一支具有综合性工作能力的高水平企业党建及文化建设队伍。三是资金投入的增加。随着党建文化建设的不断深入，企业管理者应从企业管理资金中增加党建文化费用的支出，进而确保文化建设支出的需求。
结束语
在新的时代背景之下，国企党建工作所面临的形势和环境越来越复杂，为了体现党建工作的核心要求和价值计算，管理人员和相关的操作者必须要将理论分析与实践研究相结合，抓住党建工作的核心要求和具体内容，更好的体现这一工作的作用和价值。
参考文献
[1]李雪松.新时期加强和改进国企基层党建工作探讨[J].企业改革与管理，2016（15）：163-164.
[2]张艺.浅谈新时期国企党建工作面临的挑战与对策[J].现代国企研究，2016（18）.