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摘 要：在房屋建筑业飞速发展的今天，施工管理的重要性也日益凸显出来。本文从组织管理、安全管理、进度管理以及质量管理四个方面方面入手，针对当前施工管理中存在的问题，提出了一些有效加强房屋建筑施工管理的建议与措施。从长远的发展来看，有效加强房屋建筑施工管理不仅对于满足人们对房屋建筑质量与安全性的需求有着重要的意义，而且对于整个房屋建筑行业的健康与可持续发展也有着深刻的影响。
关键词：房屋建筑；施工；组织管理；安全管理；进度管理；质量管理
1引言
随着社会的不断前进与发展，人们对房屋建筑的质量与安全性的重视程度也在不断提升。有效的施工管理可以为确保房屋建筑具有良好的质量与安全性奠定重要的基础。但是，在实际的房屋建筑的施工管理中还存在着众多的不合理之处，包括组织管理、安全管理、进度管理以及质量管理等众多方面，这些问题的存在不仅使得施工进度进度得不到保障，而且在很大程度上影响着房屋建筑的质量与安全性。因此，本文开展房屋建筑施工管理中存在的问题与对策研究具有一定的现实意义，以下展开详细的阐述。
2房屋建筑施工管理中存在的问题
2.1组织管理中存在的问题
在當前阶段，房屋建筑工地的施工人员大都属于临时工，只有极少部分施工人员属于建筑企业在册的职工，虽然这样可以有效的减少用工成本，但是，这不仅会给建筑企业的人员管理带来了一定的难度，而且临时工在施工中熟练程度较低，使得施工质量得不到保障，这对于建筑企业的长远发展是极其不利的。另外，有很多建筑企业为了减少管理成本，管理人员通常还兼任着其他的职位，这使得施工管理的重要作用得不到有效的发挥。
2.2安全管理中存在的问题
在房屋建筑的施工中，安全问题是最值得关注的。一方面，我国的土地资源有效，为了满足人们生活与生产活动对建筑场地的需求，房屋建筑在向着高层化方向发展。同时，在房屋建筑的施工中，高层作业具有较高的危险性。另一方面，房屋建筑的施工设计众多的工序，其中有一些工序不仅具有较高的难度，而且还具有较高的危险性，容易出现安全事故。一旦发生安全事故，不仅会造成施工人员的伤亡，而且还会严重影响到房屋建筑施工的进度。在施工过程中，施工人员必须严格按照相应的施工规范，佩戴安全帽，并采取一定的防护措施。但是，在实际中，施工人员不佩戴安全帽的现象时有发生，而管理人员也对此现象不予重视，使得施工人员的人身安全得不到保障。另外，由于施工区域具有一定的危险性，必须将施工区域与其他区域进行区分，并设置相应的警示牌。但是，在实际中，不设置警示牌或者非工作人员进入施工区域的现象也时有发生，容易引发安全事故。
2.3质量管理中存在的问题
房屋建筑施工的质量管理主要包括材料与设备管理、施工质量管理两个方面。在施工材料的采购方面，通常需要根据施工计划及时的对施工所需要的材料进行采购并登记，以避免对施工进度的影响，但是，在实际工作的开展中，材料采购不及时的现象也会偶有发生，从而影响到整个工程的施工进度。另外，很多施工单位为了减少施工成本，施工所需要的一些设备大多采用租赁的方式，但是，在这些设备的使用过程不能够进行有效的保护，导致设备的损坏，反而增加了施工成本。在施工质量管理方面，房屋建筑工程的质量验收是十分重要的环节。而在实际的质量验收环节，有些建筑企业为了隐蔽问题，会采取贿赂的方式，导致质量验收成为一种形式，同时，使得房屋建筑工程的质量与安全性也得不到有效的保障。
2.4进度管理中存在的问题
在房屋建筑工程开始施工之前，施工单位通常会根据施工内容、人员配备等条件，制定相应的施工计划。但是，在实际的施工过程中，由于缺少有效的监督，导致施工方经常不按照施工计划而进行，对施工计划进行随意调整，这使得房屋建筑施工的进度得不到有效的保障。
3有效加强房屋建筑施工管理的对策
3.1加强组织管理的对策
作为材料或设备管理人员，应加强自身责任感，对所有类型的器材，对其总数、质量及类别进行存档，并做好信息的修改与更新，使设备及材料管理实现规范化。对资料管理人员而言，应根据相关要求对所有资料进行搜集、分析整理与储存。在后续的质量验收过程中，应秉持严格作风，对所有方面予以严格验收，尤其是隐蔽工程，从而把好最后一道关。
3.2加强安全管理的对策
在安全管理上，一方面，可以通过开展培训的方式，帮助施工人员提升安全意识，使得施工人员在施工过程中能够严格按照施工要求采取一定的防护措施，并严格按照施工规范来开展工作，避免安全事故的发生。另一方面，施工单位还应该加强对施工过程的安全监督，及时的发放安全帽等安全设施，并要求所有施工人员在施工区域必须佩带安全帽，并安排专人进行检查。同时，在施工区域设置相应的警示标语，并将施工区域分割开来，避免无关人员进入施工区域而发生事故。通过加强安全管理，可以有效的减少安全事故发生的可能性，使得房屋建筑施工在安全的基础上顺利进行。
3.3加强进度管理的对策
首先应编制合理可行的计划表，将其作为对进度控制严格控制的主要依据，这也是保证计划得以顺利实施的重要基础。在施工计划的编制过程中，需要充分考虑所有影响因素，对施工计划进行合理安排。在施工中，定期对进度情况进行汇报，保障房主建筑施工能够按照施工计划完成。
3.4加强质量管理的对策
质量管理是一项需要充分结合施工方自检与建设单位监督的工作。从施工单位角度讲，其管理方法多种多样，如指派专门人员长期驻扎与监督，或开展突击式检查，把质量监督视作工程施工关键。建设单位的监督往往是最为权威与苛刻的，在实际工作中需要高度重视其作用，并采取有效措施充分发挥。
4结束语
如今社会经济快速发展，对房屋建筑施工管理的有效性要求更高，对施工管理者的综合素质同样有更全面的要求。为促使建筑行业更进一步有序有效地发展，管理者必须做好对房屋建筑施工这最基本的管理。不仅仅是要有规范的管理制度，更要有多方面的要求，比如房屋建筑施工材料，整个施工过程中的质量以及对施工人员的素质要求等。其实最重要的是加强对施工人员的作业安全知识培训，虽然土建施工人员的流动性极大，每个施工人员来工作的时间也不可能长久，来上班的施工人员素质和文化程度都不一致，管理者也可以对其进行多方面的安全知识培训，还要制定出奖惩机制，想办法留住施工人员。只有把各方面考虑周全，设定全面的监管制度，才能让建筑行业发展得更长远。
参考文献：
[1]吴朝平.房屋建筑施工的质量与安全管理探究[J].低碳世界，2019，9（01）：173-174.
[2]钱珈冬.高层房屋建筑施工安全风险研究[J].绿色环保建材，2019（01）：214+216.
[3]马猛然.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].居舍，2019（02）：134.
[4]李向东，高静.房屋建筑施工常见质量问题及应对措施[J].居舍，2019（02）：2.
[5]许万辉.房屋建筑工程质量常见问题管理与控制措施[J].居舍，2019（01）：146.
关键词：房屋建筑；施工；组织管理；安全管理；进度管理；质量管理
1引言
随着社会的不断前进与发展，人们对房屋建筑的质量与安全性的重视程度也在不断提升。有效的施工管理可以为确保房屋建筑具有良好的质量与安全性奠定重要的基础。但是，在实际的房屋建筑的施工管理中还存在着众多的不合理之处，包括组织管理、安全管理、进度管理以及质量管理等众多方面，这些问题的存在不仅使得施工进度进度得不到保障，而且在很大程度上影响着房屋建筑的质量与安全性。因此，本文开展房屋建筑施工管理中存在的问题与对策研究具有一定的现实意义，以下展开详细的阐述。
2房屋建筑施工管理中存在的问题
2.1组织管理中存在的问题
在當前阶段，房屋建筑工地的施工人员大都属于临时工，只有极少部分施工人员属于建筑企业在册的职工，虽然这样可以有效的减少用工成本，但是，这不仅会给建筑企业的人员管理带来了一定的难度，而且临时工在施工中熟练程度较低，使得施工质量得不到保障，这对于建筑企业的长远发展是极其不利的。另外，有很多建筑企业为了减少管理成本，管理人员通常还兼任着其他的职位，这使得施工管理的重要作用得不到有效的发挥。
2.2安全管理中存在的问题
在房屋建筑的施工中，安全问题是最值得关注的。一方面，我国的土地资源有效，为了满足人们生活与生产活动对建筑场地的需求，房屋建筑在向着高层化方向发展。同时，在房屋建筑的施工中，高层作业具有较高的危险性。另一方面，房屋建筑的施工设计众多的工序，其中有一些工序不仅具有较高的难度，而且还具有较高的危险性，容易出现安全事故。一旦发生安全事故，不仅会造成施工人员的伤亡，而且还会严重影响到房屋建筑施工的进度。在施工过程中，施工人员必须严格按照相应的施工规范，佩戴安全帽，并采取一定的防护措施。但是，在实际中，施工人员不佩戴安全帽的现象时有发生，而管理人员也对此现象不予重视，使得施工人员的人身安全得不到保障。另外，由于施工区域具有一定的危险性，必须将施工区域与其他区域进行区分，并设置相应的警示牌。但是，在实际中，不设置警示牌或者非工作人员进入施工区域的现象也时有发生，容易引发安全事故。
2.3质量管理中存在的问题
房屋建筑施工的质量管理主要包括材料与设备管理、施工质量管理两个方面。在施工材料的采购方面，通常需要根据施工计划及时的对施工所需要的材料进行采购并登记，以避免对施工进度的影响，但是，在实际工作的开展中，材料采购不及时的现象也会偶有发生，从而影响到整个工程的施工进度。另外，很多施工单位为了减少施工成本，施工所需要的一些设备大多采用租赁的方式，但是，在这些设备的使用过程不能够进行有效的保护，导致设备的损坏，反而增加了施工成本。在施工质量管理方面，房屋建筑工程的质量验收是十分重要的环节。而在实际的质量验收环节，有些建筑企业为了隐蔽问题，会采取贿赂的方式，导致质量验收成为一种形式，同时，使得房屋建筑工程的质量与安全性也得不到有效的保障。
2.4进度管理中存在的问题
在房屋建筑工程开始施工之前，施工单位通常会根据施工内容、人员配备等条件，制定相应的施工计划。但是，在实际的施工过程中，由于缺少有效的监督，导致施工方经常不按照施工计划而进行，对施工计划进行随意调整，这使得房屋建筑施工的进度得不到有效的保障。
3有效加强房屋建筑施工管理的对策
3.1加强组织管理的对策
作为材料或设备管理人员，应加强自身责任感，对所有类型的器材，对其总数、质量及类别进行存档，并做好信息的修改与更新，使设备及材料管理实现规范化。对资料管理人员而言，应根据相关要求对所有资料进行搜集、分析整理与储存。在后续的质量验收过程中，应秉持严格作风，对所有方面予以严格验收，尤其是隐蔽工程，从而把好最后一道关。
3.2加强安全管理的对策
在安全管理上，一方面，可以通过开展培训的方式，帮助施工人员提升安全意识，使得施工人员在施工过程中能够严格按照施工要求采取一定的防护措施，并严格按照施工规范来开展工作，避免安全事故的发生。另一方面，施工单位还应该加强对施工过程的安全监督，及时的发放安全帽等安全设施，并要求所有施工人员在施工区域必须佩带安全帽，并安排专人进行检查。同时，在施工区域设置相应的警示标语，并将施工区域分割开来，避免无关人员进入施工区域而发生事故。通过加强安全管理，可以有效的减少安全事故发生的可能性，使得房屋建筑施工在安全的基础上顺利进行。
3.3加强进度管理的对策
首先应编制合理可行的计划表，将其作为对进度控制严格控制的主要依据，这也是保证计划得以顺利实施的重要基础。在施工计划的编制过程中，需要充分考虑所有影响因素，对施工计划进行合理安排。在施工中，定期对进度情况进行汇报，保障房主建筑施工能够按照施工计划完成。
3.4加强质量管理的对策
质量管理是一项需要充分结合施工方自检与建设单位监督的工作。从施工单位角度讲，其管理方法多种多样，如指派专门人员长期驻扎与监督，或开展突击式检查，把质量监督视作工程施工关键。建设单位的监督往往是最为权威与苛刻的，在实际工作中需要高度重视其作用，并采取有效措施充分发挥。
4结束语
如今社会经济快速发展，对房屋建筑施工管理的有效性要求更高，对施工管理者的综合素质同样有更全面的要求。为促使建筑行业更进一步有序有效地发展，管理者必须做好对房屋建筑施工这最基本的管理。不仅仅是要有规范的管理制度，更要有多方面的要求，比如房屋建筑施工材料，整个施工过程中的质量以及对施工人员的素质要求等。其实最重要的是加强对施工人员的作业安全知识培训，虽然土建施工人员的流动性极大，每个施工人员来工作的时间也不可能长久，来上班的施工人员素质和文化程度都不一致，管理者也可以对其进行多方面的安全知识培训，还要制定出奖惩机制，想办法留住施工人员。只有把各方面考虑周全，设定全面的监管制度，才能让建筑行业发展得更长远。
参考文献：
[1]吴朝平.房屋建筑施工的质量与安全管理探究[J].低碳世界，2019，9（01）：173-174.
[2]钱珈冬.高层房屋建筑施工安全风险研究[J].绿色环保建材，2019（01）：214+216.
[3]马猛然.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].居舍，2019（02）：134.
[4]李向东，高静.房屋建筑施工常见质量问题及应对措施[J].居舍，2019（02）：2.
[5]许万辉.房屋建筑工程质量常见问题管理与控制措施[J].居舍，2019（01）：146.