影响建筑工程安装造价的原因及控制要点

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  摘要:建筑工程安装造价在进行计算会影响设计和施工等环节的开展,尤其是在材料和人工的使用成本提升后,实际的投入成本明显增加。需要在开展管理工作时,将可能出现的影响造价因素进行合理管控,尽量降低所产生的较多影响,保障最终成本造价控制在合理范围内,符合工程质量及成本控制要求。
  关键词:建筑工程;安装造价;控制措施
  引言:
  现阶段我国大部分建筑工程企业在面临激烈竞争的压力下,如何在工程投入资金和成本控制方面进行优化,才能在现阶段的市场经济环境下,占据更加有利的竞争地位。由于根据现阶段已知多方面因素进行分析,在进行管理和控制工作时,需要在不同的阶段采取相应有效措施,因此,更加需要提高工作人员的能力水平和成本控制意识,良好发挥造价控制能力。
  一、常见干扰因素
  (一)材料成本的价格问题
  施工材料的成本控制问题,是所有工程项目在开展时的重要工作内容之一,对工程的整体造价具有极大的影响作用。由于工程项目在施工时需要使用大量材料,并且材料在使用规格类型等方面都有一定区别,所以在受到市场经济的影响下,产生的波动往往会增加或降低工程投入成本。很多建筑工程施工单位在重视控制成本资金时,选择减少材料的采购成本实现节约目的,但是材料的实际质量无法得到保障。部分单位在材料的选购环节缩减开支后,大部分劣质材料混入了采购产品中,在施工后成为严重的质量隐患问题,难以保证工程的整体安全。如果不同提高材料的实际管控能力,而随意削减成本降低材料质量,那么最终所完成的施工项目,将会在实际施工价值方面大打折扣,无法真正增加经济效益[1]。
  (二)工程设计存在问题
  建筑工程的施工质量需要得到设计安全方案的合理指挥,在开展设计工作之前,首先要保证设计机构的专业程度和资质经验是否良好。另外,建筑工程的整体安装效果也要进行严格控制,才能保证工程正在开展施工期间始终保持良好安全。但目前大部分工程项目在施工时,并没有真正对这项工作的开展情况进行重视与管理,在缺少正确认知和专业工作人员负责的情况下,所设计出的实际方案存在缺陷,使后续施工后不能真正落实计划内容。在多项工作开展后并没有真正达到设计要求。使项目的实际投入成本出现明显超支问题,增加了实际造价金额。
  (三)造价人员的能力问题
  工程造价工作良好开展,决定了建筑工程项目安装工作的作业情况,必须在专业能力水平的支持和配合下,才能良好实施操作和管理工作。为保证造价管理工作的正常开展和质量水平,所负责的工作人员必须在专业能力方面经过培训、锻炼,并在拥有丰富工作经历的基础上,才能提高工作质量与实际效率。我国的建筑工程项目在大量增加的过程中,受到现代化技术的发展影响,对过去施工时所面临的问题及影响因素进行了改善克服,如果在专业能力方面存在问题,那么将无法真正在施工阶段发挥高效指挥作用,反而会成为使项目质量受限甚至出现问题的重要因素。综合现阶段所开展的建筑工程安装情况进行分析,在工程造价核算时缺少灵活性和便利性,是必须进行重视并改善的问题之一[2]。
  (四)施工技术问题
  在施工阶段开展时,是造价工作受到明显波动应的时期。施工技术整体水平的发挥情况,决定了施工单位的实际综合能力水平高低,关于建筑的总体质量情况和总成本投资使用量。所以应在这一阶段工作正式开展之前,先依照安装设计方案的要求进行综合考量,优化提升所有施工技术,才能在施工阶段良好发挥出设计效果,提高实际作业质量。在选择施工技术时,要结合实际成本进行综合考虑,才能真正起到合理控制安装造价的效果,不能只盲目追求经济效益,疏忽了所用技术的管控问题,应尽量降低对最终安装情况所产生的不良影响
  二、控制要点
  (一)对设计方案开展全面评估
  在设计方案结束制定环节后,为确保方案具有良好施工价值,应由专业能力过硬的工作人员负责审评价,在原方案基础上进行优化调整。在工作时,可以在工作开始前期着手,在确认设计单位的工作资质及能力符合要求后才可开展工作,在审查过程中,应保持所有工作人员的专业能力水平良好,防止出现方案设计漏洞等问题。在方案设计阶段应注意提高分析能力,在结合现场实际情况的基础上完成设计工作,可以避免各方面影响因素的所产生的干扰影响。除此之外,还要进一步关注所涉及其他工程项目,确保设计工作的完善性。
  (二)重视人员管理制度的定制问题
  施工管理制度的定制完善程度关系到造价工作的实际把控情况,需要在开展工作时,注意岗位责任制度与奖惩机制的定制情况。在岗位责任制度的定制及落实方面,应注意各项费用的支取使用情况,在真正落实到个人的前提下,才能确保所定制的规范标准起到监管效果,防止存在浪费等问题增加成本投入。另外,奖惩机制的定制也要增加针对性特点,必须对出现违规操作的人员进行严肃处罚,对所有人员起到警示作用。根据实际工作表现情况,奖励较为突出的人员,在增加个人所得经济利益的情况下,调动所有人员的工作热情及自我监督意识,可明显降低浪费现象的发生概率,提高现场人员的工作效率,使企业在经济效益的创造过程中提高自身实力。
  (三)加强施工过程的管控能力
  在对安装工程造价工作进行分析和对比后可以发现,实际费用的使用消耗量在各个阶段都存在变化因素,可能会出现超过预算的明显差异。因此,需在工作时进行严格审核,完善各项资料数据作为重要参考依据,并及时排查工作中存在的错误予以改正,才能在其他阶段开展工作时,为各项数据资料的准确程度提供必要保证。同时還应注意在施工期间的管理工作开展情况,及时核对所有工程签证及工程量清单,检查所有使用数量和成本支出情况,提高施工流程的规范性和严谨程度。工作效率和质量得到改善提升,可以在工程的建设效率方面起到辅助作用,进一步提高整体工程品质。
  三、结束语
  现阶段所开展的安装造价管控工作,还需要从多个方面进行慎重考虑,才能在开展工作时得到有效改善与提升。在实际开展管控工作时,不但要综合考虑各方面因素的产生概率,还要在工作中结合实际情况,按照工程总体需要进行适当调整,才能真正确定工作管控重点。在完善定制管理制度进行严格监管后,能够尽量减少材料等方面的过量浪费等问题,创造更多经济效益。
  参考文献
  [1]赵兴波.建筑工程安装造价的影响因素及措施[J].现代经济信息,2019:378.
  [2]苏艳.建筑工程安装造价的控制与加强措施[J].建筑工程技术与设计,2018:1325.
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