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摘 要：在进行土木工程项目的施工过程中，项目质量管理的水平高低直接影响着土木工程的使用性能和使用寿命，对施工现场的人身安全也会造成一定影响。由于我国土木工程施工项目质量管理存在一些问题，不仅影响了土木工程施工作业的顺利进行，也无法保证土木工程的施工质量。鉴于此，本文就针对土木工程施工项目质量管理的现状进行深入分析，根据实际情况提出一些具体措施，希望能为土木工程施工项目质量管理提供有效参考依据。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；现状；措施
土木工程作为我国公共基础设施建设的重要组成部分，其施工质量对我国人民的生活生产有着至关重要的影响作用，在我国城市经济的持续发展中有着不可或缺的作用和地位。由于土木工程的施工作业具有较高的复杂性、繁琐性和技术性，在进行施工项目质量管理的时候，需要考虑到各方面的质量影响因素，尤其是施工过程的质量控制和施工监理监督等几个方面，一旦出现质量管理缺陷，不仅会直接影响到土木工程的施工效率和施工质量，也会带来较大的经济损失，极其不利于土木工程施工项目的顺利开展。因此，有必要对土木工程施工项目质量管理的现状进行分析，从而采取有效措施对施工项目质量管理进行改进，进一步提高土木工程施工项目质量管理的整体水平。
1.土木工程施工项目质量管理的现状
1.1工程监管不到位
工程监管涉及到工程技术、工程进度及工程质量等各方面的管理内容，且这些管理内容很容易受到内外部条件的不利影响，想要顺利实现土木工程的建设目标，就必须要提高对工程监管的重视性，采取有效方式做好工程监管的各项工作[1]。就目前来看，气候因素、自然降水等外在因素都会直接影响到土木工程的顺利进行，对土木工程的质量控制也相对较难，尤其是自然条件对混凝土工程的施工质量影响甚大。由于土木工程施工项目的工程监管存在诸多薄弱之处，很难确保工程监管的全面落实，相关单位必须要不断提升工程监管的力度，使土木工程的施工效率和施工质量得到有效保障。
1.2监理机制不够完善
在土木工程的施工过程中，监理工作的主要目的就是对工程项目进行合理控制，使土木工程全的施工作业得以有序进行，使土木工程的施工质量得到有效保障[2]。然而就实际情况来看，许多土木工程在监理方面存在诸多问题，甚至有些土木工程的施工现场没有配备监理人员，有些监理人员缺乏必要的知识和技能，在法律意识、合同意识、协作意识等各方面也存在一定薄弱，导致监理工作中常常发生不同类型、不同程度的问题，极大影响着土木工程施工项目的整体效益。由于监理机构不够完善，既阻碍了监理工作的顺利进行，难以调动监理人员的工作积极性，也影响到了土木工程施工质量的控制和管理，导致监理工作流于形式，极其不利于土木工程施工项目质量管理的科学发展。
1.3工程材料质量不过关
工程材料的质量情况直接影响着土木工程的施工质量，对土木工程的施工顺利也会造成极大影响，甚至给施工单位带来较大的经济损失[3]。虽然我国建筑行业一直强调工程材料的质量管理，但是在激烈的市场竞争环境下，许多施工单位都会以降低投标价格等不当方式获取工程项目，以致土木工程的资金存在明显的紧缺情况，为了确保土木工程的施工顺利，就会选择降低工程材料的质量标准，使土木工程的资金问题得到有效缓解。在这种情况下，土木工程的施工质量很难得到保证，对土木工程的使用性能和使用寿命都会造成极大的影响，极其不利于建筑行业的健康发展。
2.加强土木工程施工项目质量管理的具体措施
2.1加强施工监理监督
在进行土木工程的施工过程中，为保证工程项目的整体质量，应积极做好对土木工程施工监督的规划安排。首先，施工单位要详细了解监理部门提供的监理报告，通过内部责任制度使监理责任制度得以贯彻落实，通过规范设计使施工工艺更具有合理性，对于一些缺乏合理性的施工作业要及时进行纠正。其次，在进行监理工作的时候，应做好对施工人员的教育培训，使施工人员能够熟练掌握相关的施工技术、施工工艺和施工流程，确保施工人员能够严格按照相关规定做好各项工作[4]。对于工程施工中所需的施工设备，施工人员也要准确掌握其运行原理、操作方法和故障判断方法，避免设备故障问题影响到土木工程的施工效率和安全。最后，应根据人员管理制度对各个工作人员进行定期考核，不断强化施工人员和管理人员的质量意识、安全意识和法律意识，为土木工程的施工质量管理提供有效支持。
2.2加强对工程材料的质量管理
工程材料是确保土木工程施工质量的重要基础，若是工程材料存在质量缺陷，不仅会影响到土木工程的使用性能和使用安全，也会带来更多的返工隐患问题，极其不利于土木工程施工作业的顺利进行。因此，施工单位必须要做好对工程材料的质量管理，从工程材料的采购、验收及使用进行全面控制，使工程材料的质量管理得到有效保障。在工程材料的采购阶段中，质量管理人员要准确了解工程材料的种类、规格、质量及价格，根据土木工程的施工需求对工程材料进行合理选择。在工程材料的验收阶段中，质量管理人员要根据采购清单和质量标准对工程材料进行质量抽查，一旦发现工程材料存在质量问题，应及时进行退回和更换处理，避免质量不过关的工程材料被投入到施工现场，使土木工程的施工质量得到有效保障。在工程材料的使用阶段中，质量管理人员要严格规范工程材料的使用方法，尤其是混凝土材料的配制比、搅拌速度、搅拌温度等等都要做好质量控制，确保工程材料的使用具有合理性、科学性及规范性，有效提升土木工程质量管理的整体效果。
2.3加强对施工过程的质量管理
由于土木工程施工质量的影响因素较多，施工单位必须要从多个方面进行质量控制，尤其是土木工程的施工进度、施工成本及施工质量，以此确保土木工程施工质量控制的全面性及有效性。首先，施工单位需要严格控制土木工程的施工进度，对施工计划进度进行科学安排，对各个时期、各个阶段应完成的施工任务进行准确计算和统计，继而对施工进度进行合理调整，使土木工程的施工进度得到有效控制。其次，施工单位需要控制好土木工程的施工成本，若是施工成本存在过大的浪费现象，将直接影响到土木工程的资源供需关系，继而影响到土木工程的施工效率和施工质量。在进行施工成本控制的时候，需要从工程材料、工程安全及操作行为等多个方面进行综合考虑，尽可能减少土木工程的施工成本，使土木工程的整体效益得到有效提高[5]。最后，施工单位必须要做好对施工质量的控制，对施工人员的操作行为进行规范，一旦发现施工人员存在违规操作情况，就必须要及时进行制止和处理，避免人为因素造成不必要的质量问题，使土木工程的整体质量得到有效保障。
3.结语
综上所述，为提高土木工程施工项目质量管理的整体效果，使土木工程的施工质量得到有效保障，应积极加强施工监理监督、加强对工程材料的质量管理、加强对施工过程的质量管理，从多方面提高土木工程的施工质量，使土木工程施工項目质量管理更具有合理性、科学性及有效性。
参考文献：
[1]李英红.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].民营科技，2018（01）：131.
[2]胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].工程技术研究，2017（11）：154+160.
[3]杨宏伟.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].建材与装饰，2017（39）：165-166.
[4]张新忠.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].江西建材，2017（05）：284+287.
[5]陆张发.加强土木工程施工项目质量管理的对策探究[J].建材与装饰，2017（06）：218-219.
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；现状；措施
土木工程作为我国公共基础设施建设的重要组成部分，其施工质量对我国人民的生活生产有着至关重要的影响作用，在我国城市经济的持续发展中有着不可或缺的作用和地位。由于土木工程的施工作业具有较高的复杂性、繁琐性和技术性，在进行施工项目质量管理的时候，需要考虑到各方面的质量影响因素，尤其是施工过程的质量控制和施工监理监督等几个方面，一旦出现质量管理缺陷，不仅会直接影响到土木工程的施工效率和施工质量，也会带来较大的经济损失，极其不利于土木工程施工项目的顺利开展。因此，有必要对土木工程施工项目质量管理的现状进行分析，从而采取有效措施对施工项目质量管理进行改进，进一步提高土木工程施工项目质量管理的整体水平。
1.土木工程施工项目质量管理的现状
1.1工程监管不到位
工程监管涉及到工程技术、工程进度及工程质量等各方面的管理内容，且这些管理内容很容易受到内外部条件的不利影响，想要顺利实现土木工程的建设目标，就必须要提高对工程监管的重视性，采取有效方式做好工程监管的各项工作[1]。就目前来看，气候因素、自然降水等外在因素都会直接影响到土木工程的顺利进行，对土木工程的质量控制也相对较难，尤其是自然条件对混凝土工程的施工质量影响甚大。由于土木工程施工项目的工程监管存在诸多薄弱之处，很难确保工程监管的全面落实，相关单位必须要不断提升工程监管的力度，使土木工程的施工效率和施工质量得到有效保障。
1.2监理机制不够完善
在土木工程的施工过程中，监理工作的主要目的就是对工程项目进行合理控制，使土木工程全的施工作业得以有序进行，使土木工程的施工质量得到有效保障[2]。然而就实际情况来看，许多土木工程在监理方面存在诸多问题，甚至有些土木工程的施工现场没有配备监理人员，有些监理人员缺乏必要的知识和技能，在法律意识、合同意识、协作意识等各方面也存在一定薄弱，导致监理工作中常常发生不同类型、不同程度的问题，极大影响着土木工程施工项目的整体效益。由于监理机构不够完善，既阻碍了监理工作的顺利进行，难以调动监理人员的工作积极性，也影响到了土木工程施工质量的控制和管理，导致监理工作流于形式，极其不利于土木工程施工项目质量管理的科学发展。
1.3工程材料质量不过关
工程材料的质量情况直接影响着土木工程的施工质量，对土木工程的施工顺利也会造成极大影响，甚至给施工单位带来较大的经济损失[3]。虽然我国建筑行业一直强调工程材料的质量管理，但是在激烈的市场竞争环境下，许多施工单位都会以降低投标价格等不当方式获取工程项目，以致土木工程的资金存在明显的紧缺情况，为了确保土木工程的施工顺利，就会选择降低工程材料的质量标准，使土木工程的资金问题得到有效缓解。在这种情况下，土木工程的施工质量很难得到保证，对土木工程的使用性能和使用寿命都会造成极大的影响，极其不利于建筑行业的健康发展。
2.加强土木工程施工项目质量管理的具体措施
2.1加强施工监理监督
在进行土木工程的施工过程中，为保证工程项目的整体质量，应积极做好对土木工程施工监督的规划安排。首先，施工单位要详细了解监理部门提供的监理报告，通过内部责任制度使监理责任制度得以贯彻落实，通过规范设计使施工工艺更具有合理性，对于一些缺乏合理性的施工作业要及时进行纠正。其次，在进行监理工作的时候，应做好对施工人员的教育培训，使施工人员能够熟练掌握相关的施工技术、施工工艺和施工流程，确保施工人员能够严格按照相关规定做好各项工作[4]。对于工程施工中所需的施工设备，施工人员也要准确掌握其运行原理、操作方法和故障判断方法，避免设备故障问题影响到土木工程的施工效率和安全。最后，应根据人员管理制度对各个工作人员进行定期考核，不断强化施工人员和管理人员的质量意识、安全意识和法律意识，为土木工程的施工质量管理提供有效支持。
2.2加强对工程材料的质量管理
工程材料是确保土木工程施工质量的重要基础，若是工程材料存在质量缺陷，不仅会影响到土木工程的使用性能和使用安全，也会带来更多的返工隐患问题，极其不利于土木工程施工作业的顺利进行。因此，施工单位必须要做好对工程材料的质量管理，从工程材料的采购、验收及使用进行全面控制，使工程材料的质量管理得到有效保障。在工程材料的采购阶段中，质量管理人员要准确了解工程材料的种类、规格、质量及价格，根据土木工程的施工需求对工程材料进行合理选择。在工程材料的验收阶段中，质量管理人员要根据采购清单和质量标准对工程材料进行质量抽查，一旦发现工程材料存在质量问题，应及时进行退回和更换处理，避免质量不过关的工程材料被投入到施工现场，使土木工程的施工质量得到有效保障。在工程材料的使用阶段中，质量管理人员要严格规范工程材料的使用方法，尤其是混凝土材料的配制比、搅拌速度、搅拌温度等等都要做好质量控制，确保工程材料的使用具有合理性、科学性及规范性，有效提升土木工程质量管理的整体效果。
2.3加强对施工过程的质量管理
由于土木工程施工质量的影响因素较多，施工单位必须要从多个方面进行质量控制，尤其是土木工程的施工进度、施工成本及施工质量，以此确保土木工程施工质量控制的全面性及有效性。首先，施工单位需要严格控制土木工程的施工进度，对施工计划进度进行科学安排，对各个时期、各个阶段应完成的施工任务进行准确计算和统计，继而对施工进度进行合理调整，使土木工程的施工进度得到有效控制。其次，施工单位需要控制好土木工程的施工成本，若是施工成本存在过大的浪费现象，将直接影响到土木工程的资源供需关系，继而影响到土木工程的施工效率和施工质量。在进行施工成本控制的时候，需要从工程材料、工程安全及操作行为等多个方面进行综合考虑，尽可能减少土木工程的施工成本，使土木工程的整体效益得到有效提高[5]。最后，施工单位必须要做好对施工质量的控制，对施工人员的操作行为进行规范，一旦发现施工人员存在违规操作情况，就必须要及时进行制止和处理，避免人为因素造成不必要的质量问题，使土木工程的整体质量得到有效保障。
3.结语
综上所述，为提高土木工程施工项目质量管理的整体效果，使土木工程的施工质量得到有效保障，应积极加强施工监理监督、加强对工程材料的质量管理、加强对施工过程的质量管理，从多方面提高土木工程的施工质量，使土木工程施工項目质量管理更具有合理性、科学性及有效性。
参考文献：
[1]李英红.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].民营科技，2018（01）：131.
[2]胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].工程技术研究，2017（11）：154+160.
[3]杨宏伟.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].建材与装饰，2017（39）：165-166.
[4]张新忠.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].江西建材，2017（05）：284+287.
[5]陆张发.加强土木工程施工项目质量管理的对策探究[J].建材与装饰，2017（06）：218-219.