【摘 要】
：
块状需求是间断性需求的一种，在零售商品SKU（Stock Keeping Unit）级别的需求预测中较为常见，而块状需求的时间序列呈现非平稳性及间断性等特征，导致其难以预测。为了解决该问题，本文提出了一种基于集合经验模态分解（EEMD）的Stacking集成预测模型（EEMD-GBDT-BiLSTM）。该模型利用EEMD处理原始时间序列以降低数据的非平稳性，减弱间断性的影响；其次通过梯度提升树（GBDT）模型训练出性能较好的初级学习器；最后使用双向长短期记忆神经网络（BiLSTM）作为次级学习器，弥补GB
论文部分内容阅读
块状需求是间断性需求的一种，在零售商品SKU（Stock Keeping Unit）级别的需求预测中较为常见，而块状需求的时间序列呈现非平稳性及间断性等特征，导致其难以预测。为了解决该问题，本文提出了一种基于集合经验模态分解（EEMD）的Stacking集成预测模型（EEMD-GBDT-BiLSTM）。该模型利用EEMD处理原始时间序列以降低数据的非平稳性，减弱间断性的影响；其次通过梯度提升树（GBDT）模型训练出性能较好的初级学习器；最后使用双向长短期记忆神经网络（BiLSTM）作为次级学习器，弥补GBDT模型对数据间时序依赖关系识别的不足。采用国内某零售企业7个月的销售数据进行验证，实验结果表明，EEMD-GBDT-BiLSTM模型能有效应用于块状需求预测，对比基准预测模型，在MAE，RMSE和WMAPE指标方面均有显著提升。
其他文献
为了适应市场环境的变化及满足自身的发展需要,企业必须建立现代化经营机制,这要求企业的管理人员不仅要具备丰富的专业知识,还要具有较强的综合分析能力,才能为实现企业目标提供强有力的支持.另外,由于市场经济的迅速发展,竞争日趋激烈,许多大型国有企业开始采取先进的方法提高生产效率,降低生产成本,从而获得更高的收益回报.在这种情况下,如何使财务会计与管理会计相结合就成了亟待解决的问题.
在经济社会不断发展的背景下,物流行业有限公司面临的发展环境悄然发生变化.对此,物流行业有限公司必须综合考量市场发展形势,并制定合理的规划,不断完善内部管理与控制体系.当下,一些物流行业有限公司领导人已意识到会计核算的重要性,同时大力推行相关举措,但依旧无法确保会计核算过程的科学性,因此阻碍了物流行业有限公司的全面发展.文章从规范会计核算的角度分析新常态下物流行业有限公司的会计核算问题,提出具有针对性的举措,以助推物流行业有限公司长远发展.
随着我国经济社会的快速发展,市场经济体制改革逐渐深入,市场环境变化速度加快,企业之间的竞争日益激烈,各企业集团为了应对当前环境变化带来的竞争压力,积极采取改革措施提高自身管理水平.财务管理作为现代企业管理工作的重要内容,随着企业管理制度的完善,在企业生产经营活动中发挥的作用越来越明显,因而受到诸多企业管理人员的重视.但是我国市场经济环境影响因素较多,变化规律较为复杂,企业在加强财务管理工作方面仍有较大的探索空间,因此企业需要加强理论和实践的结合,发挥自身优势,提高资源使用效率.文章首先阐述财务集中管理模式
在新时代背景下,我国经济步入了高质量发展阶段.建筑企业是国民经济的重要支柱,传统的管理模式已无法满足其多方面的需求,因此企业要提高自身竞争力,实现经济效益的最大化,提高对财务管理的重视程度,完善财务管理体系,结合企业自身情况建立业财融合管控机制,促进财务与业务协同发展.业财融合是建筑业发展的必然趋势,在大数据背景下,实现信息共享,构建高效协同的业财一体化管理模式,可以保证企业处于良性循环的状态.文章介绍建筑企业推进业财融合的重要意义,并对建筑企业业财融合存在的问题,如财务部门与业务部门缺乏沟通、预算管理体
管理会计作为企业财务管理的有机组成，对于企业运行信息的全面掌握、成本的控制、预算的调节有着明显的提升作用，是现阶段强化企业风险应对能力的重要举措。文章从多个角度出发，探讨管理会计在建筑施工单位财务管理中的具体应用。
随着我国进入创新驱动发展的新阶段,鼓励“专精特新”企业发展是提升我国产业基础能力和产业链现代化水平的重要环节,是制造业转型升级和经济高质量发展的必由之路.“专精特新”企业属于知识技术密集型企业,无形资产占比较大,在产业链中处于关键环节,成长性较好,但风险性较高.近年来,在国家一系列政策组合拳的支持下,“专精特新”企业融资能力有所提升,但仍面临融资难、融资贵问题.文章从银行视角分析银行体系服务“专精特新”企业面临的困难——产品不匹配、资质评审难、担保构建难、风险管控难,然后针对性地提出开发匹配产品、优化评审
伴随我国经济的快速发展，事业单位需要面临多种多样的挑战，管理工作开展十分困难。管理会计这一职业即在该背景下应运而生。管理会计属于经济社会迅速发展背景下产生的岗位，其可以从多元化的信息内寻找有价值的信息，为事业单位管理人员供应更为精确的决策凭据，使得事业单位运行管理水平得到显著提高，保证事业单位满足市场经济发展的实际需要，并令员工工作行为更加规范，提高职工工作效率。本文首先讨论事业单位管理会计应用的价值，同时分析当前单位管理会计应用方面存在的问题，并提出强化管理会计体系完善以及加强财务人员专业素养水平等具体
改革背景下,公立医院作为经济体,呈现出竞争性,其自身的竞争优势也十分明显.而一直以来,人力资源都是我国公立医院运行与发展的关键要素.随着医院运行规模的逐渐扩大以及医疗服务水平的不断提升,在医院各项医疗服务项目开展的过程中,人力成本所占比重呈现增长态势,为确保各项目的顺利推进以及单位的高质量运行发展,加强人力成本管理与控制成为重中之重.做好此项工作一方面可提升人力资源以及资金的利用率,另一方面可促使医疗服务质量与水平进一步提升.文章概述公立医院人力成本管理的主要内容以及意义,从医院实际出发,分析其人力成本管
在经济新常态背景下,民营企业面临的市场竞争日益激烈.在当前环境下,提升企业整体经济效益的主要途径是提高企业的管理水平.全面预算管理是管理会计的主要工具之一,其将企业的业务信息、资金流入流出信息、其他信息等进行整合,优化企业的资源配置,要求企业全员参与,共同服务于预定的经营目标,采取多种手段对企业进行管理.在实际经营期间,民营企业的全面预算管理建设虽然已经开始,但是整体效果并未达到预期,全面预算管理体系还有优化空间.文章主要讨论民营企业全面预算管理建设情况,从全面预算管理的概念和建设意义入手,讨论民营企业的
企业战略规划是立足企业长远发展、指引未来发展方向的纲领性文件，为企业管理层提供战略决策指导，是关系企业发展的核心和关键。由于企业战略规划为长期发展蓝图，编制期一般为五年。由于时间跨度长，所以带来的不可预见性因素也随之增多，为企业战略规划的有效性带来一定的挑战。因此，这篇文章通过对企业战略规划制订、动态管理和评估环节的研究和分析，针对企业战略规划管理的有效性不足问题提出了相应的对策，以推动和促进企业的持续健康发展。