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现代市场竞争归根结底都是时间的竞争和人的竞争，人力资源开发管理在企业中具有极其重要的作用，人本管理己成为国有企业人力资源管理的重要内容。本文分析了人力资源管理现状，提出相关人力资源对策，包括建立企业人才引进机制，建立度绩效反馈评价体系，建立科学的薪酬分配体系，建立激励机制，建立企业培训体系等措施。为企业战略目标的实现奠定坚实的基础二是根据人力资源管理存在的问题进行分析，提出相应对策，使企业人力资源战略管理得以有效落实，在人力资源管理上保证了企业总体目标的实现。