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工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点.因此,施工企业管理的重心应转移到工程项目管理上,坚持以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,灾现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工企业的管理水平.本文试就建筑企业工程项目管理的几个方面作了一些深入的探讨.