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摘要：城市化进程迅速发展，我国建筑行业获得了良好的发展机遇，同时也迎接着更大的挑战。随着我国建筑规模不断扩大，建筑数量急剧上升，人们对建筑工程施工管理有了更高的要求。相关企业可以实行建筑工程监理的监督措施，有助于工程质量的提高。本文将简要分析工程监理在工程管理中的重要作用，结合实际情况，提出有针对性的优化措施。
关键词：建设工程监理;作用;问题;优化措施
引言
国务院早在80年代就已经决定在基本建设领域实行工程建设监理制度。简单来说，监理制度即具有资质的建设工程监理企业受到建设单位的委托，承担建设项目的管理工作。现阶段，我国工程监理事业不断发展，在工程建设中起着积极作用，推动了工程建设领域的发展。
1、建筑工程监理概述
建筑工程监理是西方建筑领域的一个先进理念，在我国政府的大力支持下，此理念应用于我国建筑领域。为了规范我国建筑市场各建设主体的行为，也让建筑领域有法可依，我国政府部门发布了《建筑法》，工程监理的范围比较广，不仅对建筑工程质量进行监管，还要对建筑工程的投资成本、文明施工、合同管理、信息管理等各个方面进行监管。同时，工程监理的监督功能相对独立。通过我国政府部门的支持，建设监理工作有了提高，缩短了与发达国家工程监理工作之间的距离。
2、建设工程监理的作用分析
2.1在工程投资前期决策中的作用
一方面，建设工程监理可以提高建设工程投资决策科学化水平。在监理企业进行全面监理过程中，在建设单位有了一定投资意向后，工程监理企业可以协助建设单位，选择出符合要求的工程咨询机构，还可以对咨询的结果进行有效评估，进而提出有针对性的意见和建议。另一方面，建设工程监理可以实现建设工程投资效益最大化。在保证建设质量的前提下，使建设项目的投资成本最小。在保证建设工程满足预定功能的前提下，使建设寿命周期费用最低。建设工程监理就是在这种在国内关系中找出平衡点，进而控制各项使综合效益最大化。
2.2在工程实施阶段的积极作用
监理工程师在将建筑工程最优化的前提下，在建筑项目的施工阶段采用质量管理体系，对项目施工现场进行有效的监督管理，提高项目的施工质量，把握工程进度，检测建筑工程主体质量，对施工方案进行有效审查，检查建筑施工材料。监理人员要通过分析基层工作人员的专业素质。施工设备和建筑项目的难易程度进行有效把控，以保证建筑项目在规定时间内完成。
2.3在建设工程合同管理中的作用
建设工程监理对合同的管理是工程项目管理中的重要内容。从理论上来讲，建筑工程项目的实施以及管理工作中的绝大部分内容都可以纳入到合同管理范围。合同作为工程项目中的工作指南，可以对工程项目的实施起到控制作用。合同管理贯穿施工全过程，实施合同管理，可以提高项目效率。进入建设项目之后，第一步就要对合同进行分析监理，通过合同控制整个建设项目的管理工作。对于工程项目来讲，其标的大且协调关系较多，合同十分重要。各个单位之间需要依靠合同来确立关系，若其中各单位之间发生争议，监理作为第三方应主动协调。所以，监理人员在相应条款中要与双方约定调解人，还要明确解决合同应采取的方式。工程建设监理要从合同出发，才可以使建设项目顺利进行。
3、建设工程监理工作的问题和优化措施
3.1监理工作单位的把控力度问题和优化措施
目前，我国部分监理工作单位管理力度不足，并且有部分监理单位综合能力欠佳。一些监理企业不能对项目的全过程进行有效监理，导致建设工程质量不过关。监理人员与施工单位不能做到有效沟通和协商，对施工组织的管理力度不足，对项目施工进度没有进行有效控制，这种情况可能会导致建筑项目的工程造价提高。针对此类问题，一方面，要加强施工现场的监督管理工作，来提高监理工作效率，项目设计环节所需的材料和设计功能，都会使施工技术受到影响。所以，监理单位有必要做好施工现场的监督管理。另一方面，对施工阶段进行有效监理，检验竣工质量。那么在施工阶段，监理人员要定期检查施工设备，如果施工设备不符合要求，要及时更换。除此之外，要需要对施工原材料以及半成品进行抽查，检查先进技术和新型材料是否符合相关标准。
3.2监理工程师自身专业水平问题和优化措施
部分监理人员的专业水平偏低，不能完全掌握工程管理方面的知识。这种情况导致监理人员对监理工作缺乏了解，意识不到设计方案、工程投资以及建筑施工中出现的各种问题。一些监管人员专业水平达标，但是缺乏专业素养，没有责任心和合作意识，没有爱岗敬业的精神，在进行监管时容易出现漏洞，导致监督管理效果受到不良影响。针对此类问题，作为监理单位，可以定期为监理人员作相关培训，将其专业能力提高，并将其自身修养提升。通过这种形式来提高监理工作的效果，从而提高建筑项目的工程质量，推动社会经济发展。合格的监理人员不仅要具备专业能力，还要有良好的职业素养。相关监理单位必须将监理人员的技能水平提高，帮助其树立责任意识，使其更好的投入工作。
4、结束语
综上所述，要想提高建设工程的质量，就要开展建设工程监理工作，进一步进行动态管理。现阶段，我国工程管理工作仍有可提升空间，与发达国家的工程监理水平有一些差距。监理单位工作力度不足，监理人员专业水平偏低，这就需要我们完善管理手段，引进先进管理技术，以保证工程建设质量，推动我国建筑行业稳健发展。
参考文献
[1]邓梨方. 基于增值的建设工程监理实施路径与方式研究[D].昆明理工大学，2020.
[2]闫少信. 建设工程監理行业存在的问题及对策分析[J]. 砖瓦，2020（05）：149-150.
关键词：建设工程监理;作用;问题;优化措施
引言
国务院早在80年代就已经决定在基本建设领域实行工程建设监理制度。简单来说，监理制度即具有资质的建设工程监理企业受到建设单位的委托，承担建设项目的管理工作。现阶段，我国工程监理事业不断发展，在工程建设中起着积极作用，推动了工程建设领域的发展。
1、建筑工程监理概述
建筑工程监理是西方建筑领域的一个先进理念，在我国政府的大力支持下，此理念应用于我国建筑领域。为了规范我国建筑市场各建设主体的行为，也让建筑领域有法可依，我国政府部门发布了《建筑法》，工程监理的范围比较广，不仅对建筑工程质量进行监管，还要对建筑工程的投资成本、文明施工、合同管理、信息管理等各个方面进行监管。同时，工程监理的监督功能相对独立。通过我国政府部门的支持，建设监理工作有了提高，缩短了与发达国家工程监理工作之间的距离。
2、建设工程监理的作用分析
2.1在工程投资前期决策中的作用
一方面，建设工程监理可以提高建设工程投资决策科学化水平。在监理企业进行全面监理过程中，在建设单位有了一定投资意向后，工程监理企业可以协助建设单位，选择出符合要求的工程咨询机构，还可以对咨询的结果进行有效评估，进而提出有针对性的意见和建议。另一方面，建设工程监理可以实现建设工程投资效益最大化。在保证建设质量的前提下，使建设项目的投资成本最小。在保证建设工程满足预定功能的前提下，使建设寿命周期费用最低。建设工程监理就是在这种在国内关系中找出平衡点，进而控制各项使综合效益最大化。
2.2在工程实施阶段的积极作用
监理工程师在将建筑工程最优化的前提下，在建筑项目的施工阶段采用质量管理体系，对项目施工现场进行有效的监督管理，提高项目的施工质量，把握工程进度，检测建筑工程主体质量，对施工方案进行有效审查，检查建筑施工材料。监理人员要通过分析基层工作人员的专业素质。施工设备和建筑项目的难易程度进行有效把控，以保证建筑项目在规定时间内完成。
2.3在建设工程合同管理中的作用
建设工程监理对合同的管理是工程项目管理中的重要内容。从理论上来讲，建筑工程项目的实施以及管理工作中的绝大部分内容都可以纳入到合同管理范围。合同作为工程项目中的工作指南，可以对工程项目的实施起到控制作用。合同管理贯穿施工全过程，实施合同管理，可以提高项目效率。进入建设项目之后，第一步就要对合同进行分析监理，通过合同控制整个建设项目的管理工作。对于工程项目来讲，其标的大且协调关系较多，合同十分重要。各个单位之间需要依靠合同来确立关系，若其中各单位之间发生争议，监理作为第三方应主动协调。所以，监理人员在相应条款中要与双方约定调解人，还要明确解决合同应采取的方式。工程建设监理要从合同出发，才可以使建设项目顺利进行。
3、建设工程监理工作的问题和优化措施
3.1监理工作单位的把控力度问题和优化措施
目前，我国部分监理工作单位管理力度不足，并且有部分监理单位综合能力欠佳。一些监理企业不能对项目的全过程进行有效监理，导致建设工程质量不过关。监理人员与施工单位不能做到有效沟通和协商，对施工组织的管理力度不足，对项目施工进度没有进行有效控制，这种情况可能会导致建筑项目的工程造价提高。针对此类问题，一方面，要加强施工现场的监督管理工作，来提高监理工作效率，项目设计环节所需的材料和设计功能，都会使施工技术受到影响。所以，监理单位有必要做好施工现场的监督管理。另一方面，对施工阶段进行有效监理，检验竣工质量。那么在施工阶段，监理人员要定期检查施工设备，如果施工设备不符合要求，要及时更换。除此之外，要需要对施工原材料以及半成品进行抽查，检查先进技术和新型材料是否符合相关标准。
3.2监理工程师自身专业水平问题和优化措施
部分监理人员的专业水平偏低，不能完全掌握工程管理方面的知识。这种情况导致监理人员对监理工作缺乏了解，意识不到设计方案、工程投资以及建筑施工中出现的各种问题。一些监管人员专业水平达标，但是缺乏专业素养，没有责任心和合作意识，没有爱岗敬业的精神，在进行监管时容易出现漏洞，导致监督管理效果受到不良影响。针对此类问题，作为监理单位，可以定期为监理人员作相关培训，将其专业能力提高，并将其自身修养提升。通过这种形式来提高监理工作的效果，从而提高建筑项目的工程质量，推动社会经济发展。合格的监理人员不仅要具备专业能力，还要有良好的职业素养。相关监理单位必须将监理人员的技能水平提高，帮助其树立责任意识，使其更好的投入工作。
4、结束语
综上所述，要想提高建设工程的质量，就要开展建设工程监理工作，进一步进行动态管理。现阶段，我国工程管理工作仍有可提升空间，与发达国家的工程监理水平有一些差距。监理单位工作力度不足，监理人员专业水平偏低，这就需要我们完善管理手段，引进先进管理技术，以保证工程建设质量，推动我国建筑行业稳健发展。
参考文献
[1]邓梨方. 基于增值的建设工程监理实施路径与方式研究[D].昆明理工大学，2020.
[2]闫少信. 建设工程監理行业存在的问题及对策分析[J]. 砖瓦，2020（05）：149-150.