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随着我国经济在世界经济发展道路上的一路高歌猛进，国内的现代化信息科学技术也取得了举世人瞩目的巨大进步与成就，尤其是我国的大数据技术在公司企业中得到了普遍应用，这也使得企业公司内部的组织架构随之发生变革，特别是财务管理方面，紧跟大数据时代发生转型与变化。对此，本文针对大数据时代的财务管理转型进行以下探讨与研究。
在国家经济迅猛发展的刺激下，互联网技术得以快速发展与完善自身，大数据技术将触角伸入各个行业中并得到广泛的应用，而且随着时间的推移形成了较为完善的发展体系，这种大数据发展体系的完善其实另一面也促进与推动了社会的持续发展。公司企业内部的财务管理在大数据时代的影响下不断变革与转型，通过大数据技术能够有效地对数据进行采集、整理与分析，有效运用其中有价值的数据。
企业公司在财务管理的思维方面发生了质的变化
随着“互联网+”行动计划的深入推广与普遍应用，在能行之有效地实施大数据战略的情形下，企业公司实施财务管理过程中所面临的挑战也愈来愈严苛。企业公司在不同程度上变革了财务数据方面的各个环节，比如提高数据容量的增加速度，一改过去随机进行采样需要处理的数据等等，将所有与财务相关的数据进行涵盖。企业公司的管理者面对这种情形，就需要针对财务管理中的所有数据展开深入分析与判断，这样既能保证获得的财务数据更具有客观性、高度的可靠性和准确性，还能为企业公司内部的管理层提供重要的支持。大数据下的财务管理分析能让企业公司的管理者实时掌握资金流、经营情况等一些的指标变动，促使企业公司的高层管理转变传统管理思维，面对时代的变化与时俱进。
能够改变财务管理的组织架构
财务管理在企业公司经营管理过程中占有极为重要的地位，大多数企业公司为能让财务管理履行自己的相关职能，设置相对应的财务管理组织架构，比如财务管理的负责人是财务总监，其下设置财务经理、会计主管、会计专员以及出纳等职位。因为大数据技术应用在企业公司的财务管理的程度逐渐加深，这就使得财务管理组织架构非常容易发生相对应的变化，比如财务共享的应用，将传统组织架构的某个细节进行了分解等。
提升了企业财务管理人员的素质要求
大多数企业公司在大数据时代的背景下开始变革内部的财务管理，随着时间的推移，大数据技术应用在企业公司的财务管理的程度愈来愈深入与普遍。而在此情形下却让企业公司内部受到传统财务教育的管理人员难以适应，与此同时，大多数企业公司对内部财务管理人员的现代化信息技术缺乏足够的应用培训，而通过维护大数据技术对底层数据的实施，可促进财务人员素质的提高，然而却会使得企业公司很难充分利用大数据技术以保证财务管理工作开展的高质性与高效性。
加强税务风险成本控制思维与模式的创新力度
企业公司内部的管理人员要在大数据时代背景下解放传统思想，为企业公司能与时俱进、紧跟时代的发展脚步做出贡献，要不断学习以更好的扩充大数据技术知识面，在学习的过程中加深对大数据技术的了解与认识。企业公司还要积极转换传统的财务管理思维模式，建立起相对应的财务管理信息化制度，将大数据技术充分运用在财务管理当中，并严格遵循风险控制流程（如图所示）。企业公司还要对财务管理的人员加强宣传教育，让员工对大数据技术有着详细的了解与认识，并熟练运用在财务管理中，提高企业公司内部财务管理人员的实际水平。企业公司应针对财务管理的相关模式建立相对应的财务管理机制，随着大数据技术的深入应用要完善财务预算体制，加强强化企业公司控制资金管理力度，建立完善的大数据信息化财务处理系统。
加强企业财务组织结构的改革力度
企业公司可结合财务管理的具体情况对财务组织结构实施改革，财务组织在进行深度改革的情形下，减少财务组织结构的层级，相应扁平化管理模式在企业内部实施，改善与提高了财务管理工作的效率。比如可单独设置相应的财务线在企业公司内部，总经理对其进行负责，财务总监对其直接领导；单独设置与之相关的工作人员来获取、分析与挖掘财务数据和非财务数据，及时调整企业公司的财务权限，为保证企业公司内部能严格控制财务的管理风险要实行集權制与分权制相结合的方式，此外调整企业内部财务人员的比重与结构，转变传统模式下的各个环节与因素。
加强财务人员信息素养的提升和升级转型
为更好地适应大数据时代的到来，企业公司应在实施财务管理的时候转变工作重心，以更好地实现整合、处理与分析相应的与财务有关的市场信息，这就对企业公司的财务部门的工作人员提出了更高的要求，不仅要充分掌握大数据技术等高级现代化信息素养，还要不断提高自身的财务管理技能。因此企业公司为培养复合型且专业性很高的财务管理人才，要不断加强财务管理人员的教育培训工作，积极引进先进的财务管理理念，这样一来不仅能够对数据信息进行有效的处理，还能保证培养出来的财务管理人员具有综合型素材，满足企业公司相应的具体需求。企业公司还可引进当前阶段先进的现代化技术、综合型技能人才到财务管理当中，让他们利用自身所具备的专业扎实的理论基础与各方面的分析处理数据能力，帮助企业公司提高财务管理部门的整体水平。
对财务人员的业务能力提出更高的要求
伴随着现在政府会计管理制度的深层度改革，促进会计工作朝着统一化的方向进行发展，这样能够确保事业单位以及企业单位之间的会计制度能够进行非常好的融合，实现这样的融合，需要社会的财政管理单位人员能够实现思想从陈旧到创新的转变，不再采用单一的传统被动的工作相关模式，做到真正意义上的主动出击，尤其是，将传统的财政会计制度与现在改革中行之有效的管理方法进行有机的融合，完成这一形式的转变，需要会计的财政管理人员积极主动的学习各种各样的专业知识，掌握正确的财政操作方法，这样，才能在满足新改革之下，又完成财政管理中对新工作的需求。在当今的最新改革趋势下，事业的财政会计人员需要掌握良好的实际操作能力，并对财政知识进行全方位的掌握，这样才能够更好地掌握财政的管理工作，在最新的会计制度中，会计的管理人员不仅需要具备财政预算能力，更需要在审计以及成本运算上具有综合运用的能力，这样，才能够适应最新的财政制度改革。
综上所述，在会计的相关工作中，如果缺乏健全的会计制度，那么，会使得事业单位没有办法符合事业单位的新形势要求，因此，在现代的企业单位开展相关的财政工作时，需要真正做到公开化、科学化以及透明化，新的改革需要制定更加针对性的规范，这样才能使得财务的内部管理得到改善，从而进一步的提高财务的管理工作效率。
总而言之，随着社会的进步与经济的迅猛发展，基于当前的社会制度，人们越来越依赖和使用数据信息，与此同时国家也对财税体制进行深入改革，大力推广与普及各种新型财务管理模式，推进与优化企业公司的财务管理流程。在大数据时代的背景下，财务管理一改过去传统管理方式，实现了信息化发展，推动了企业的发展和极大程度上促进企业财务管理效率的提升，为企业公司的可持续发展打下坚实的基础。
（朗基地产集团有限公司）
参考文献：
[1]徐蓉蓉.试析大数据时代下电网企业财务管理转型构建应用[J].商讯， 2019（31）：90-91.
[2]贾春娟.探讨大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析[J].中外企业家，2019（31）：75-76.
在国家经济迅猛发展的刺激下，互联网技术得以快速发展与完善自身，大数据技术将触角伸入各个行业中并得到广泛的应用，而且随着时间的推移形成了较为完善的发展体系，这种大数据发展体系的完善其实另一面也促进与推动了社会的持续发展。公司企业内部的财务管理在大数据时代的影响下不断变革与转型，通过大数据技术能够有效地对数据进行采集、整理与分析，有效运用其中有价值的数据。
税务风险成本控制对企业产生的影响
企业公司在财务管理的思维方面发生了质的变化
随着“互联网+”行动计划的深入推广与普遍应用，在能行之有效地实施大数据战略的情形下，企业公司实施财务管理过程中所面临的挑战也愈来愈严苛。企业公司在不同程度上变革了财务数据方面的各个环节，比如提高数据容量的增加速度，一改过去随机进行采样需要处理的数据等等，将所有与财务相关的数据进行涵盖。企业公司的管理者面对这种情形，就需要针对财务管理中的所有数据展开深入分析与判断，这样既能保证获得的财务数据更具有客观性、高度的可靠性和准确性，还能为企业公司内部的管理层提供重要的支持。大数据下的财务管理分析能让企业公司的管理者实时掌握资金流、经营情况等一些的指标变动，促使企业公司的高层管理转变传统管理思维，面对时代的变化与时俱进。
能够改变财务管理的组织架构
财务管理在企业公司经营管理过程中占有极为重要的地位，大多数企业公司为能让财务管理履行自己的相关职能，设置相对应的财务管理组织架构，比如财务管理的负责人是财务总监，其下设置财务经理、会计主管、会计专员以及出纳等职位。因为大数据技术应用在企业公司的财务管理的程度逐渐加深，这就使得财务管理组织架构非常容易发生相对应的变化，比如财务共享的应用，将传统组织架构的某个细节进行了分解等。
提升了企业财务管理人员的素质要求
大多数企业公司在大数据时代的背景下开始变革内部的财务管理，随着时间的推移，大数据技术应用在企业公司的财务管理的程度愈来愈深入与普遍。而在此情形下却让企业公司内部受到传统财务教育的管理人员难以适应，与此同时，大多数企业公司对内部财务管理人员的现代化信息技术缺乏足够的应用培训，而通过维护大数据技术对底层数据的实施，可促进财务人员素质的提高，然而却会使得企业公司很难充分利用大数据技术以保证财务管理工作开展的高质性与高效性。
税务风险成本控制转型对策研究
加强税务风险成本控制思维与模式的创新力度
企业公司内部的管理人员要在大数据时代背景下解放传统思想，为企业公司能与时俱进、紧跟时代的发展脚步做出贡献，要不断学习以更好的扩充大数据技术知识面，在学习的过程中加深对大数据技术的了解与认识。企业公司还要积极转换传统的财务管理思维模式，建立起相对应的财务管理信息化制度，将大数据技术充分运用在财务管理当中，并严格遵循风险控制流程（如图所示）。企业公司还要对财务管理的人员加强宣传教育，让员工对大数据技术有着详细的了解与认识，并熟练运用在财务管理中，提高企业公司内部财务管理人员的实际水平。企业公司应针对财务管理的相关模式建立相对应的财务管理机制，随着大数据技术的深入应用要完善财务预算体制，加强强化企业公司控制资金管理力度，建立完善的大数据信息化财务处理系统。
加强企业财务组织结构的改革力度
企业公司可结合财务管理的具体情况对财务组织结构实施改革，财务组织在进行深度改革的情形下，减少财务组织结构的层级，相应扁平化管理模式在企业内部实施，改善与提高了财务管理工作的效率。比如可单独设置相应的财务线在企业公司内部，总经理对其进行负责，财务总监对其直接领导；单独设置与之相关的工作人员来获取、分析与挖掘财务数据和非财务数据，及时调整企业公司的财务权限，为保证企业公司内部能严格控制财务的管理风险要实行集權制与分权制相结合的方式，此外调整企业内部财务人员的比重与结构，转变传统模式下的各个环节与因素。
加强财务人员信息素养的提升和升级转型
为更好地适应大数据时代的到来，企业公司应在实施财务管理的时候转变工作重心，以更好地实现整合、处理与分析相应的与财务有关的市场信息，这就对企业公司的财务部门的工作人员提出了更高的要求，不仅要充分掌握大数据技术等高级现代化信息素养，还要不断提高自身的财务管理技能。因此企业公司为培养复合型且专业性很高的财务管理人才，要不断加强财务管理人员的教育培训工作，积极引进先进的财务管理理念，这样一来不仅能够对数据信息进行有效的处理，还能保证培养出来的财务管理人员具有综合型素材，满足企业公司相应的具体需求。企业公司还可引进当前阶段先进的现代化技术、综合型技能人才到财务管理当中，让他们利用自身所具备的专业扎实的理论基础与各方面的分析处理数据能力，帮助企业公司提高财务管理部门的整体水平。
对财务人员的业务能力提出更高的要求
伴随着现在政府会计管理制度的深层度改革，促进会计工作朝着统一化的方向进行发展，这样能够确保事业单位以及企业单位之间的会计制度能够进行非常好的融合，实现这样的融合，需要社会的财政管理单位人员能够实现思想从陈旧到创新的转变，不再采用单一的传统被动的工作相关模式，做到真正意义上的主动出击，尤其是，将传统的财政会计制度与现在改革中行之有效的管理方法进行有机的融合，完成这一形式的转变，需要会计的财政管理人员积极主动的学习各种各样的专业知识，掌握正确的财政操作方法，这样，才能在满足新改革之下，又完成财政管理中对新工作的需求。在当今的最新改革趋势下，事业的财政会计人员需要掌握良好的实际操作能力，并对财政知识进行全方位的掌握，这样才能够更好地掌握财政的管理工作，在最新的会计制度中，会计的管理人员不仅需要具备财政预算能力，更需要在审计以及成本运算上具有综合运用的能力，这样，才能够适应最新的财政制度改革。
综上所述，在会计的相关工作中，如果缺乏健全的会计制度，那么，会使得事业单位没有办法符合事业单位的新形势要求，因此，在现代的企业单位开展相关的财政工作时，需要真正做到公开化、科学化以及透明化，新的改革需要制定更加针对性的规范，这样才能使得财务的内部管理得到改善，从而进一步的提高财务的管理工作效率。
结 语
总而言之，随着社会的进步与经济的迅猛发展，基于当前的社会制度，人们越来越依赖和使用数据信息，与此同时国家也对财税体制进行深入改革，大力推广与普及各种新型财务管理模式，推进与优化企业公司的财务管理流程。在大数据时代的背景下，财务管理一改过去传统管理方式，实现了信息化发展，推动了企业的发展和极大程度上促进企业财务管理效率的提升，为企业公司的可持续发展打下坚实的基础。
（朗基地产集团有限公司）
参考文献：
[1]徐蓉蓉.试析大数据时代下电网企业财务管理转型构建应用[J].商讯， 2019（31）：90-91.
[2]贾春娟.探讨大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析[J].中外企业家，2019（31）：75-76.