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【摘要】通过培训，可以加强企业员工之间的沟通和协调，提高员工技能水平。增强企业的凝聚力和向心力，大大提高整个企业的工作效率，推动企业发展。本文从采油场地基建设备规模化对企业培训的影响分析入手。对影响企业员工培训效果的因素加以概括。实训场地基建设备规模化以及资源共享策略对培训质量提高有着积极的至关重要的促进，并提出了相应的措施与对策并进行了一些初步的探讨。
【关键词】实训基地建设 基建设备规模化 资源共享 归档成册 形成制度 企业培训 培训与企业对接 高技能人才
【中图分类号】G718.5 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2020）40-0113-02
现代企业对于员工培训越来越重视，培训是组织员工进行知识、技能、理念等知识的学习和训练，以提升员工的知识水平和综合能力。同时认识到企业竞争的重要环节是人才竞争。本文从采油场地基建设备规模化以及资源共享策略对企业培训的影响分析入手。对影响企业员工培训效果的因素加以概括。就如何提升企业培训效果、提升培训质量提出了相应的措施与对策并进行了一些初步的探讨。
1.采油实训场地基建设备对培训起到至关重要的作用 几十年工作期间采油基建设备不断的更换，各种高等级培训班也纷至沓来。每每到关键的时候，如集团公司大赛期间设备总是出现这样或那样的问题，甚至有的设备还没有、缺失、不完整、不配套、型号规格不符等，需要到生产一线去借。影响了培训质量，造成了培训期间的培训目标达不到培训计划的要求，甚至培训完成的目标达不到预期目标。这就对场地基建设备有一个很高的要求。有时市场开发部向上级领导单位申请了各种培训班，全校培训班的最高峰。初中高级培训班骨干培训班，技师培训班新增员工培训班退役军人培训班委托定向培训班。各种培训班聚在一起，就会造成场地设备不够用。大堆人都聚在一起，效率低，培训效果差。这就需要我们学校领导对这个问题重视，完善各种设备的全面化、先进化、实用化和广泛化。实训区建设能满足油田初、中、高级的培训鉴定任务，骨干生产的培训，技师、高级技师的考前辅导，以及油田的一些技术大赛需求，达到生产性实训环节的要求，同时满足企业员工岗位培训及职业技能鉴定的要求。
2.如何使采油场地设备最大化的使用和良好的循环发展
通过今年到校外同等级单位的参观学习，个人认为场地建设应该形成规模，能够适合大批量人员的培训和各种级别人才培训。由于企业生产的需要很多员工无法接触到新技术、新工艺、新事物、新方法、新概念，使员工的技能操作停滞不前。对不同的人群要有不同的授课方法。合理的授课大纲，授课计划，授课的课表，实训基地的设备是否齐全场地是否达标，以及授课人员水平的高低，都决定着培训成绩的好坏。通过采油技师、高级技师的培训，可以加强企业员工之间的沟通和协调，减少部门间工作拖拉、等、靠的现象。增强企业的凝聚力和向心力，大大提高整个企业的工作效率，为油田企业输送大量的高技能复合人才。各级企业人事部门、基教管理部门，油田公司要多给政策加大配需投入，增强培训力度，提高培训成绩，提高企业内培质量，培养大量复合型人才，建立健全考核鉴定机制，更好、更高、更强地培训出高技能的采油技师、高级技师等专业人才。由于采油基建设备形成规模以后，如果利用时间长，就会出现安全隐患。需要对采油基建设备进行检测、检查、维护、保养等，可以形成专门的设备管理人员。针对以上原因，可以结合企业培训的实际情况本着安全以及效率的原则，开展设备创优，形成加强设备操作手的培训机制，提高采油基建设备的利用率和高效性，使设备的价值发挥到最大，从而促进采油基建设备和企业培训的良好的循环发展。企业员工的培训涉及到考工鉴定的各个层面，对设备的要求也更加全面。我们首先要对采油设备的现状有一个基本的了解。针对企业培训还是大赛要求等和场地设备的各项标准是否达标，两者之间的问题来对症下药。实施有效的管理和根据培训的要求来增减设备及设备的使用数量，能否形成规模化？能否适应大批量不同阶层的企业员工的培训。在实训基地还要建成有陈列室展览室，小型的地宫。陈列室用于摆放仪器仪表，工具用具，电器，专利革新，改革的成果。展览室要有一些图表，政策制度，小型的设备，微缩的景观。实训基地要成规模，最基础达到可同时满足200人进行授课，演讲，操作，演练。还要有多媒体演示，理论讲解，一体化教学，及 120个以上的工位。本实训区能满足学生对油田生产中油井、水井、电泵井、注入井、聚驱井，常用机泵等相关课程的生产性实训环节的要求，同时满足企业员工岗位培训及职业技能鉴定的要求，能使学生熟悉设备的构造和工作原理，熟悉它们的操作步骤和使用方法，掌握这些設备使用、检修、调试和故障处理的技能。
3.油田培训部门场地设备的现状分析
油田上多家培训机构，鉴定考核机构，企业的内部培训机构，都各自为政，都有一定的设备资源，但是都不全面，也不完善，只适合小范围的培训，不能完成油田公司的大规模的培训，造成了这家少这个设备那家少那个工具，都不具备完成培训任务的基本要求。有多个培训班，集中培训时都得去借设备借工具，影响培训效果和培训质量。有的培训这方面强，有的培训中心那方面强。有的考核机构严格，有的软件讲解得精彩，总是不能达到尽善尽美，造成小也不精，大也不强。工具不全，设备不完善，甚至影响到整个培训的效果。
措施：
（1）针对现有设备制订培训计划。
（2）根据培训计划筹备实施方案。
（3）根据培训计划地实施可进行小区域的基建设备的增加、完善。达到积土成塔，朝规模化靠近。
（4）统筹安排培训实施过程的各个环节，包括计划、目标、时间、场地、内容、方法等。
（5）保存并完善培训资料。
（6）将整体工作做精做细形成品牌打造口碑。 4.加强自身发展，搭建资源共享平台促进企业员工培训发展
多申报基建设备发展的项目，并在一定的基础上给予政策支持。成立实践教学指导委员会和专业实践教学指导小组，实践教学指导委员会负责指导实践环节教学工作，审核学生的实操、实训环节成绩。对日常的培训进行监督检查。通过教学调研、课堂抽查、不定期的听课、举办教学大赛、听大师授课等方式加强实践教学的质量监控，切实保证质量。加强对实践教学的效果评价，提高各种形式实践教学的效果和质量。对比调整提高培训的质量。专业实践教学指导小组负责编制各专业课程和专业集中实践环节教学大纲及实施方案，制定实践教学各环节质量标准并提出具体工作要求。由专业负责人任组长，专业骨干教师、教学管理骨干人员参加。利用一切能力手段，向兄弟单位借用一些热门设备，以使培训的基建设备达到一定的规模，達到培训所需。打铁还需自身硬，自身也要不断地发展扩大。在每一次的培训，每一次的公司大赛，油田工匠建设中，不断的补充，增加基建设备，不断的完善使基地建设健康地有序地发展，并和各级对口的兄弟单位合众联合，用于搭建资源共享平台。将各单位基建设备归档建制，并在网上报备便于培训使用的调配。在使用某样设备或者工具时直接在网上资源共享平台可以查找，直接调用，减少了资源浪费，节省了人力物力财力，提高了培训的效率。
5.现有设备资源充分利用增减热门培训的相关设备使采油场地设备规模化的建议和措施
随着发展，各个专业的培训基地已经小具规模。可以通过自建、共建、与其他兄弟培训单位及生产企业单位签订实践教学基地共享协议。补充实践教学基地场地设备的不足，充分发挥实践教学基地的作用，提高应用率。加强校外实践基地建设。设立校外实训点，能够满足专业和课程实践教学要求的校外实践基地，供学员现场授课、参观、实习、调查调研并能解决生产实际问题。校外实践基地的建设要充分利用企业资源，共同管理，巩固发展。应根据课程或专业的需要，通过共建共享、签订协议、挂牌等方式，与当地的有关部门和单位，建立稳定的实践教学基地协议关系。外聘的教师及油田专家企业的大师要求有必要的授课经历和稳定的实践教学经验。应对校外实践教学基地的条件进行考察，认为符合要求的，可正式签订协议书。为了适应培训的发展，可以适当地增加热门专业培训的相关设备。比如采油专业最近几年，初级工的培训任务越来越少，中高级的培训内容越来越多。可以增加热门培训专业的基建设备建设，了解企业以及送培单位的需求及培训目标，完成基建设备的建设，提高培训教学质量和培训效果。在建设实验实训基地硬件设施的同时加强实训内涵建设，标语制度上墙。建立和完善实训室管理制度、适当的绿化，励志的名言警句，设备台帐建设、实训设备管理人员培训。与企业共同制定详细的实训教学大纲、教学计划，自编实训讲义，确保实习学生和培训的生产骨干在油田专家、培训大师和能工巧匠的指导下进行实习实训。采油高级技师、技师考前辅导需要提前做好培训前的准备，培训教室摆放整齐，学习备品洗漱用品归位，讲授课的投影计算机调试好，培训学员的吃住，要高标准严要求，记录好学员的基础资料，合理分配好作息时间，起到监督管理促进督促的作用。每次实践后，均应做好登记和存档工作。每次实践的考勤、参加的总人数和培训的评价评估工作如实填写。在此基础上，可以发展小的，增加热门的，扩大高技能人才培训的，完善按需分配的各项任务。所涉及到的各项设备建设和发展，以达到由小到大，由大到强，由强成规模，由规模创品牌，由品牌提高培训，创造效益，再增加完善扩大，加强规模化设备的建设。形成良性循环，有序健康的向上发展，实现培训设备规模化的目标，使培训能够影响到区域建设的发展，就达到了做大做强的目标。
措施：
（1）放小抓大。
（2）由大做强。
（3）由强创品牌。
（4）由品牌创效益。
（5）再继续壮大。
（6）成规模化促进培训教学的发展。
6.根据培训的需求和培训的目的的不同，增加相应的基建设备
随着企业的发展和培训的需要，高技能人才的培训越来越热门。各种骨干提升班，素质提高班，技师辅导班，专家班，大赛班，技术员培训班纷至沓来。对培训中心场地机械设备的要求越来越高。能运转能启动，能循环不渗漏。对设备维护要求也相应提高。培训目的的不同，对培训设备的要求也不一样。随着热门培训班的兴起，就要适当地针对该专业，增加相应的基建设备。而初级员工培训的基础设备，也要保持正常的维护和使用。在现有的基础上，壮大采油专业的机械设备建设，完成采油场地基建设备规模化建设的积累。采油培训场地设备规模化，有助于提高品牌效益，更好地提高培训部门和企业的发展。通过制定校企合作共同建设实训基地的运行机制和岗位素质安全教育手册，规范校企合作运行模式。培训的实习基地，场地设备建设，做大做强，也为油田输送了大量的高技能人才。也为企业增产增效，节能降耗做出了一定的贡献。实现培训机构和企业的双赢。
本文从企业培训的视角出发，对培训中心的采油基建设备的维护、管理、创优，以及良性发展做了阐述。并提出了设备资源充分利用增减热门冷门培训的相关设备使采油场地设备规模化的建议和措施，以供参考。
参考文献：
[1]陈东.高校教务信息化管理的主要措施[J].科技资讯，2014（16）：27-28
[2]黄亚妮.高职教育校企合作模式初探[J].教育发展研究，2006（10）
【关键词】实训基地建设 基建设备规模化 资源共享 归档成册 形成制度 企业培训 培训与企业对接 高技能人才
【中图分类号】G718.5 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2020）40-0113-02
现代企业对于员工培训越来越重视，培训是组织员工进行知识、技能、理念等知识的学习和训练，以提升员工的知识水平和综合能力。同时认识到企业竞争的重要环节是人才竞争。本文从采油场地基建设备规模化以及资源共享策略对企业培训的影响分析入手。对影响企业员工培训效果的因素加以概括。就如何提升企业培训效果、提升培训质量提出了相应的措施与对策并进行了一些初步的探讨。
1.采油实训场地基建设备对培训起到至关重要的作用 几十年工作期间采油基建设备不断的更换，各种高等级培训班也纷至沓来。每每到关键的时候，如集团公司大赛期间设备总是出现这样或那样的问题，甚至有的设备还没有、缺失、不完整、不配套、型号规格不符等，需要到生产一线去借。影响了培训质量，造成了培训期间的培训目标达不到培训计划的要求，甚至培训完成的目标达不到预期目标。这就对场地基建设备有一个很高的要求。有时市场开发部向上级领导单位申请了各种培训班，全校培训班的最高峰。初中高级培训班骨干培训班，技师培训班新增员工培训班退役军人培训班委托定向培训班。各种培训班聚在一起，就会造成场地设备不够用。大堆人都聚在一起，效率低，培训效果差。这就需要我们学校领导对这个问题重视，完善各种设备的全面化、先进化、实用化和广泛化。实训区建设能满足油田初、中、高级的培训鉴定任务，骨干生产的培训，技师、高级技师的考前辅导，以及油田的一些技术大赛需求，达到生产性实训环节的要求，同时满足企业员工岗位培训及职业技能鉴定的要求。
2.如何使采油场地设备最大化的使用和良好的循环发展
通过今年到校外同等级单位的参观学习，个人认为场地建设应该形成规模，能够适合大批量人员的培训和各种级别人才培训。由于企业生产的需要很多员工无法接触到新技术、新工艺、新事物、新方法、新概念，使员工的技能操作停滞不前。对不同的人群要有不同的授课方法。合理的授课大纲，授课计划，授课的课表，实训基地的设备是否齐全场地是否达标，以及授课人员水平的高低，都决定着培训成绩的好坏。通过采油技师、高级技师的培训，可以加强企业员工之间的沟通和协调，减少部门间工作拖拉、等、靠的现象。增强企业的凝聚力和向心力，大大提高整个企业的工作效率，为油田企业输送大量的高技能复合人才。各级企业人事部门、基教管理部门，油田公司要多给政策加大配需投入，增强培训力度，提高培训成绩，提高企业内培质量，培养大量复合型人才，建立健全考核鉴定机制，更好、更高、更强地培训出高技能的采油技师、高级技师等专业人才。由于采油基建设备形成规模以后，如果利用时间长，就会出现安全隐患。需要对采油基建设备进行检测、检查、维护、保养等，可以形成专门的设备管理人员。针对以上原因，可以结合企业培训的实际情况本着安全以及效率的原则，开展设备创优，形成加强设备操作手的培训机制，提高采油基建设备的利用率和高效性，使设备的价值发挥到最大，从而促进采油基建设备和企业培训的良好的循环发展。企业员工的培训涉及到考工鉴定的各个层面，对设备的要求也更加全面。我们首先要对采油设备的现状有一个基本的了解。针对企业培训还是大赛要求等和场地设备的各项标准是否达标，两者之间的问题来对症下药。实施有效的管理和根据培训的要求来增减设备及设备的使用数量，能否形成规模化？能否适应大批量不同阶层的企业员工的培训。在实训基地还要建成有陈列室展览室，小型的地宫。陈列室用于摆放仪器仪表，工具用具，电器，专利革新，改革的成果。展览室要有一些图表，政策制度，小型的设备，微缩的景观。实训基地要成规模，最基础达到可同时满足200人进行授课，演讲，操作，演练。还要有多媒体演示，理论讲解，一体化教学，及 120个以上的工位。本实训区能满足学生对油田生产中油井、水井、电泵井、注入井、聚驱井，常用机泵等相关课程的生产性实训环节的要求，同时满足企业员工岗位培训及职业技能鉴定的要求，能使学生熟悉设备的构造和工作原理，熟悉它们的操作步骤和使用方法，掌握这些設备使用、检修、调试和故障处理的技能。
3.油田培训部门场地设备的现状分析
油田上多家培训机构，鉴定考核机构，企业的内部培训机构，都各自为政，都有一定的设备资源，但是都不全面，也不完善，只适合小范围的培训，不能完成油田公司的大规模的培训，造成了这家少这个设备那家少那个工具，都不具备完成培训任务的基本要求。有多个培训班，集中培训时都得去借设备借工具，影响培训效果和培训质量。有的培训这方面强，有的培训中心那方面强。有的考核机构严格，有的软件讲解得精彩，总是不能达到尽善尽美，造成小也不精，大也不强。工具不全，设备不完善，甚至影响到整个培训的效果。
措施：
（1）针对现有设备制订培训计划。
（2）根据培训计划筹备实施方案。
（3）根据培训计划地实施可进行小区域的基建设备的增加、完善。达到积土成塔，朝规模化靠近。
（4）统筹安排培训实施过程的各个环节，包括计划、目标、时间、场地、内容、方法等。
（5）保存并完善培训资料。
（6）将整体工作做精做细形成品牌打造口碑。 4.加强自身发展，搭建资源共享平台促进企业员工培训发展
多申报基建设备发展的项目，并在一定的基础上给予政策支持。成立实践教学指导委员会和专业实践教学指导小组，实践教学指导委员会负责指导实践环节教学工作，审核学生的实操、实训环节成绩。对日常的培训进行监督检查。通过教学调研、课堂抽查、不定期的听课、举办教学大赛、听大师授课等方式加强实践教学的质量监控，切实保证质量。加强对实践教学的效果评价，提高各种形式实践教学的效果和质量。对比调整提高培训的质量。专业实践教学指导小组负责编制各专业课程和专业集中实践环节教学大纲及实施方案，制定实践教学各环节质量标准并提出具体工作要求。由专业负责人任组长，专业骨干教师、教学管理骨干人员参加。利用一切能力手段，向兄弟单位借用一些热门设备，以使培训的基建设备达到一定的规模，達到培训所需。打铁还需自身硬，自身也要不断地发展扩大。在每一次的培训，每一次的公司大赛，油田工匠建设中，不断的补充，增加基建设备，不断的完善使基地建设健康地有序地发展，并和各级对口的兄弟单位合众联合，用于搭建资源共享平台。将各单位基建设备归档建制，并在网上报备便于培训使用的调配。在使用某样设备或者工具时直接在网上资源共享平台可以查找，直接调用，减少了资源浪费，节省了人力物力财力，提高了培训的效率。
5.现有设备资源充分利用增减热门培训的相关设备使采油场地设备规模化的建议和措施
随着发展，各个专业的培训基地已经小具规模。可以通过自建、共建、与其他兄弟培训单位及生产企业单位签订实践教学基地共享协议。补充实践教学基地场地设备的不足，充分发挥实践教学基地的作用，提高应用率。加强校外实践基地建设。设立校外实训点，能够满足专业和课程实践教学要求的校外实践基地，供学员现场授课、参观、实习、调查调研并能解决生产实际问题。校外实践基地的建设要充分利用企业资源，共同管理，巩固发展。应根据课程或专业的需要，通过共建共享、签订协议、挂牌等方式，与当地的有关部门和单位，建立稳定的实践教学基地协议关系。外聘的教师及油田专家企业的大师要求有必要的授课经历和稳定的实践教学经验。应对校外实践教学基地的条件进行考察，认为符合要求的，可正式签订协议书。为了适应培训的发展，可以适当地增加热门专业培训的相关设备。比如采油专业最近几年，初级工的培训任务越来越少，中高级的培训内容越来越多。可以增加热门培训专业的基建设备建设，了解企业以及送培单位的需求及培训目标，完成基建设备的建设，提高培训教学质量和培训效果。在建设实验实训基地硬件设施的同时加强实训内涵建设，标语制度上墙。建立和完善实训室管理制度、适当的绿化，励志的名言警句，设备台帐建设、实训设备管理人员培训。与企业共同制定详细的实训教学大纲、教学计划，自编实训讲义，确保实习学生和培训的生产骨干在油田专家、培训大师和能工巧匠的指导下进行实习实训。采油高级技师、技师考前辅导需要提前做好培训前的准备，培训教室摆放整齐，学习备品洗漱用品归位，讲授课的投影计算机调试好，培训学员的吃住，要高标准严要求，记录好学员的基础资料，合理分配好作息时间，起到监督管理促进督促的作用。每次实践后，均应做好登记和存档工作。每次实践的考勤、参加的总人数和培训的评价评估工作如实填写。在此基础上，可以发展小的，增加热门的，扩大高技能人才培训的，完善按需分配的各项任务。所涉及到的各项设备建设和发展，以达到由小到大，由大到强，由强成规模，由规模创品牌，由品牌提高培训，创造效益，再增加完善扩大，加强规模化设备的建设。形成良性循环，有序健康的向上发展，实现培训设备规模化的目标，使培训能够影响到区域建设的发展，就达到了做大做强的目标。
措施：
（1）放小抓大。
（2）由大做强。
（3）由强创品牌。
（4）由品牌创效益。
（5）再继续壮大。
（6）成规模化促进培训教学的发展。
6.根据培训的需求和培训的目的的不同，增加相应的基建设备
随着企业的发展和培训的需要，高技能人才的培训越来越热门。各种骨干提升班，素质提高班，技师辅导班，专家班，大赛班，技术员培训班纷至沓来。对培训中心场地机械设备的要求越来越高。能运转能启动，能循环不渗漏。对设备维护要求也相应提高。培训目的的不同，对培训设备的要求也不一样。随着热门培训班的兴起，就要适当地针对该专业，增加相应的基建设备。而初级员工培训的基础设备，也要保持正常的维护和使用。在现有的基础上，壮大采油专业的机械设备建设，完成采油场地基建设备规模化建设的积累。采油培训场地设备规模化，有助于提高品牌效益，更好地提高培训部门和企业的发展。通过制定校企合作共同建设实训基地的运行机制和岗位素质安全教育手册，规范校企合作运行模式。培训的实习基地，场地设备建设，做大做强，也为油田输送了大量的高技能人才。也为企业增产增效，节能降耗做出了一定的贡献。实现培训机构和企业的双赢。
本文从企业培训的视角出发，对培训中心的采油基建设备的维护、管理、创优，以及良性发展做了阐述。并提出了设备资源充分利用增减热门冷门培训的相关设备使采油场地设备规模化的建议和措施，以供参考。
参考文献：
[1]陈东.高校教务信息化管理的主要措施[J].科技资讯，2014（16）：27-28
[2]黄亚妮.高职教育校企合作模式初探[J].教育发展研究，2006（10）