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摘要：本文对企业会计的财务管理问题及内部控制问题进行了分析，指出当前存在的不足，并提出几点优化建议，望文中所提建议，能够对促进我国企业的健康发展，有一定帮助。
关键词：财务管理;内部控制;企业;会计
引言
财务管理与内部控制均是企业管理中的重要组成部分，对于企业发展而言，影响深远，合理的财务管理与内部控制，能够减少企业的经营成本，提升企业的经济收益，因此，对企业会计的财务管理与内部控制问题研究，将是企业前行的必经之路。
一、企业会计财务管理与内部控制中存在的问题
1、意识薄弱
社会经济不断发展，企业的数量和规模都在不断的发展，这也让企业之间的竞争不断加剧，而企业的会计财务管理及内控就会直接影响其自身的竞争力。然而当前我国一些企业中还没有充分认识到会计财务管理和内控的重要作用，错误的觉得只要有健全的财务制度就可以确保内部控制作用的有效发挥，这中观念较为滞后，也影响了企业在这方面的认识，导致在会计财务管理和内控方面缺乏较强的意识，让企业内缺乏有效的管理模式，对企业经营也带去了消极的影响，发展模式存在不合理的问题。
2、人才短缺，制度缺乏
企业在进行会计财务管理和内控工作中，有一个重要的限制问题就是人才不足、缺乏有效的管理制度和内控依据，之所以会出现这一问题，一个重要的原因就是缺乏严格的标准，门槛低，在工资待遇上比较不足，这就严重限制了这方面的人才培养效果，缺乏充足的培养资源，还有在划分人才种类和定位人才上也存在不足，使得人才数量不足，另外，缺乏有效的条例，一个重要的原因就是条例之间存在相互抄袭的问题，使得实用性受到了影响，不能为财务管理和内控提供有效的依据[1]。
3、监督力度不足
在会计财务管理和内容工作中，监督工作是不可缺少的一部分，然而现阶段很多企业中在监管工作方面都存在严重问题，虽然一般企业都实行了内控方式，但是对于监督工作还缺乏全面的认识，没有认识到其对内控的重要作用。这就使得在實际的财务管理和内控工作的过程中没有有效的监督管理，无法确保会计信息的真实性和正确性。
二、企业会计提升财务管理与内部控制效果的建议
1、加强会计现代化管理水平，提升财务管理和内部控制效率
当前是信息时代，信息技术在各个领域中都得到了有效的应用，在财务管理和内控工作中也应用了信息技术，当前信息技术不断发展，对财务会计人员也提出了更高的要求，不仅要会熟练的操作财务软件，还需要有较好的IT技术和专业能力，能够有效的分析数据，这样才能满足发展的需要。会计凭证可以对信息进行过滤，这其中也过滤掉了很多有用的信息，包含的信息存在限制，会计人员需要改变之前的思维方式，思考怎样提升会计业务，而非只停留在体现以往的财务信息上。当前技术在不断的发展，会计人员也需要把更加的实践和精力放到更有意义的工作上。现阶段要想更好的实现会计财务管理及内控目标，就需要进一步对数据开发平台进行了解，学习建立数据库，可以应用SQL语言写一段会计信息并将其导入到数据库中[2]。会计审计人员需要掌握良好的IT技术，这样才能有效的提升工作效率和效果，且掌握系统原理，也可以更好的应对在工作中出现的问题，为解决问题提供新思路。
企业在建立管理会计信息系统时，需要同时站在技术和管理的层面进行全面的考虑。当前财务已经实现了智能化，当前的财务运作模式已经无法满足当前发展的需要，采购过程也出现了变化，在管控方面需要加强事先的管控，提升账务处理的效率和效果，消除会计操作。还要能够直接追溯成本，有清楚的投入产出，自动处理税务和结清进项销项，在“互联网+”背景下，财务会实现智能化的发展。
2、提高企业会计财务管理及内部控制的人员素质
要提升会计财务管理和内控的效果，就需要注重提升人员的素质，要注重优秀财务管理人员的引入，并且要构建有效的引入保准，让其得到全面的落实。或者企业可以参考其他企业的标准，不仅要注重人员的专业知识，还需要注重他们的素质。要想提升内控人员的技术水平，企业需要加大对他们的培养工作力度，加强对他们的管理，让他们可以及时的学习理论，提升自己的能力和水平。
3、对企业会计财务管理及内部控制进行有效监督
对于企业财务管理和内控工作，需要加大监督，采取有效的监督体现，将监督渗透到企业的生产运营全过程中，进而有效的管理企业活动。还需要加大对财务管理和内控监督力度，进而保证会计信息的有效性和可靠性[3]。要加强监督管理内控，控制好关键点，明确划分有关人员的具体职责，在内部形成有效的体系，实现相关监督。需要注意的是，业务和监督要避免出现身兼数职的情况，否则会限制监督工作的效果。
结束语
综上，在市场竞争日益激烈的环境下，企业要想获得良好发展，就必须注重企业会计的财务管理与内部控制，从理念、人才、监督力度等多方面入手，采取有效措施完善不足，进而降低企业的财务风险、加强企业的内部控制，推动企业的健康发展。
参考文献
[1]王娅斐.企业会计的财务管理及内部控制探究[J].财会学习，2019（11）
[2]南素芳.企业会计的财务管理及内部控制研究[J].财会学习，2019（3）
关键词：财务管理;内部控制;企业;会计
引言
财务管理与内部控制均是企业管理中的重要组成部分，对于企业发展而言，影响深远，合理的财务管理与内部控制，能够减少企业的经营成本，提升企业的经济收益，因此，对企业会计的财务管理与内部控制问题研究，将是企业前行的必经之路。
一、企业会计财务管理与内部控制中存在的问题
1、意识薄弱
社会经济不断发展，企业的数量和规模都在不断的发展，这也让企业之间的竞争不断加剧，而企业的会计财务管理及内控就会直接影响其自身的竞争力。然而当前我国一些企业中还没有充分认识到会计财务管理和内控的重要作用，错误的觉得只要有健全的财务制度就可以确保内部控制作用的有效发挥，这中观念较为滞后，也影响了企业在这方面的认识，导致在会计财务管理和内控方面缺乏较强的意识，让企业内缺乏有效的管理模式，对企业经营也带去了消极的影响，发展模式存在不合理的问题。
2、人才短缺，制度缺乏
企业在进行会计财务管理和内控工作中，有一个重要的限制问题就是人才不足、缺乏有效的管理制度和内控依据，之所以会出现这一问题，一个重要的原因就是缺乏严格的标准，门槛低，在工资待遇上比较不足，这就严重限制了这方面的人才培养效果，缺乏充足的培养资源，还有在划分人才种类和定位人才上也存在不足，使得人才数量不足，另外，缺乏有效的条例，一个重要的原因就是条例之间存在相互抄袭的问题，使得实用性受到了影响，不能为财务管理和内控提供有效的依据[1]。
3、监督力度不足
在会计财务管理和内容工作中，监督工作是不可缺少的一部分，然而现阶段很多企业中在监管工作方面都存在严重问题，虽然一般企业都实行了内控方式，但是对于监督工作还缺乏全面的认识，没有认识到其对内控的重要作用。这就使得在實际的财务管理和内控工作的过程中没有有效的监督管理，无法确保会计信息的真实性和正确性。
二、企业会计提升财务管理与内部控制效果的建议
1、加强会计现代化管理水平，提升财务管理和内部控制效率
当前是信息时代，信息技术在各个领域中都得到了有效的应用，在财务管理和内控工作中也应用了信息技术，当前信息技术不断发展，对财务会计人员也提出了更高的要求，不仅要会熟练的操作财务软件，还需要有较好的IT技术和专业能力，能够有效的分析数据，这样才能满足发展的需要。会计凭证可以对信息进行过滤，这其中也过滤掉了很多有用的信息，包含的信息存在限制，会计人员需要改变之前的思维方式，思考怎样提升会计业务，而非只停留在体现以往的财务信息上。当前技术在不断的发展，会计人员也需要把更加的实践和精力放到更有意义的工作上。现阶段要想更好的实现会计财务管理及内控目标，就需要进一步对数据开发平台进行了解，学习建立数据库，可以应用SQL语言写一段会计信息并将其导入到数据库中[2]。会计审计人员需要掌握良好的IT技术，这样才能有效的提升工作效率和效果，且掌握系统原理，也可以更好的应对在工作中出现的问题，为解决问题提供新思路。
企业在建立管理会计信息系统时，需要同时站在技术和管理的层面进行全面的考虑。当前财务已经实现了智能化，当前的财务运作模式已经无法满足当前发展的需要，采购过程也出现了变化，在管控方面需要加强事先的管控，提升账务处理的效率和效果，消除会计操作。还要能够直接追溯成本，有清楚的投入产出，自动处理税务和结清进项销项，在“互联网+”背景下，财务会实现智能化的发展。
2、提高企业会计财务管理及内部控制的人员素质
要提升会计财务管理和内控的效果，就需要注重提升人员的素质，要注重优秀财务管理人员的引入，并且要构建有效的引入保准，让其得到全面的落实。或者企业可以参考其他企业的标准，不仅要注重人员的专业知识，还需要注重他们的素质。要想提升内控人员的技术水平，企业需要加大对他们的培养工作力度，加强对他们的管理，让他们可以及时的学习理论，提升自己的能力和水平。
3、对企业会计财务管理及内部控制进行有效监督
对于企业财务管理和内控工作，需要加大监督，采取有效的监督体现，将监督渗透到企业的生产运营全过程中，进而有效的管理企业活动。还需要加大对财务管理和内控监督力度，进而保证会计信息的有效性和可靠性[3]。要加强监督管理内控，控制好关键点，明确划分有关人员的具体职责，在内部形成有效的体系，实现相关监督。需要注意的是，业务和监督要避免出现身兼数职的情况，否则会限制监督工作的效果。
结束语
综上，在市场竞争日益激烈的环境下，企业要想获得良好发展，就必须注重企业会计的财务管理与内部控制，从理念、人才、监督力度等多方面入手，采取有效措施完善不足，进而降低企业的财务风险、加强企业的内部控制，推动企业的健康发展。
参考文献
[1]王娅斐.企业会计的财务管理及内部控制探究[J].财会学习，2019（11）
[2]南素芳.企业会计的财务管理及内部控制研究[J].财会学习，2019（3）