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摘 要：本文从财务管理在企业经济中的作用出发，分析了当前财务经济管理过程中的相关问题，针对解决当前财务经济管理过程中的相关问题进行详细探究。
关键词：财务;经济管理;问题
市场经济体制不断发展，市场竞争越发激烈。一个企业能立足于市场，在市场竞争中站稳脚跟，与企业的管理模式是分不开的。拥有了正确的管理模式，企业才能有效快速地发展。在企业管理模式中，最重要的是财务管理，它对企业发展起着决定性的作用。企业在管理过程中重视财务管理，善于发现财务管理中的问题与不足，及时改革创新财务管理模式，有效促进企业经济效益的发展。
一、财务管理在企业经济中的作用
1.监督作用
财务管理工作就是根据市场发展状况，结合自身的财务状况，对以往的财务收支状况分析，制定适合企业发展的财务计划，降低企业在发展过程中遇到的风险。因此，财务管理能够有效地对企业进行监督。财务管理本身就具备监督功能，财务管理的自我监督功能得到发挥才能让企业了解这一阶段企业的发展状况，提升管理理念，制定科学的管理方式，促使企业不断发展。
2.提升作用
财务管理有效提高企业经济效益。创办企业的目标是利润最大化，这也是企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键所在。财务管理是企业重要的组成部分，它的目标与企业是一致的，所以财务管理对于企业来说不能缺少的。财务管理能加强企业资产的使用效率，使企业经营方式得到有效改善，提高企业经营效益，使企业利润最大化。
二、当前财务经济管理过程中的相关问题
1.理论知识问题
相比于传统工业经济时代，现在的经济增长的方式呈现出多元化发展，表现为有形资产转变成以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产，这些也慢慢成为最主要、最重要的投资对象。这使得经济活动向网络化、虚拟化方式转变，但也使承担的风险性更大。这具体表现为财务人员学过的一些传统的工业经济时代的财务理论知识与现在的经济时代不适应，使得他们无法估量无形资产、不善于利用无形资产进行资本运营。
2.财务经济管理更加复杂，风险变大
知识经济时代的到来使得财务经济管理的环境变得更加复杂，由于经济和活动的网络化和信息的传播和处理都变得更加快捷，而企业内部决策集团如果不能及时的利用这些信息做出正确的选择，企业的财务经济管理必将面对更大的风险。而且知识经济知识的更新速度非常快，经济环境日新月异，这就要求企业和员工必须及时地对经济环境的变化做出反应，否则财务经济管理的风险依然会增大。当代各种高新技术的发展带动了一大批先进产品如同雨后春笋一样的涌现出来，这就使得产品的寿命周期不断地缩短，往往从一个新产品的申请调研通过考核最后生产出来实现投入市场时早已经不再满足市场需求，存货的风险、产品的设计和开发的风险都不断地被加大。
3.产权制度问题
在现在的知识化时代，现有的产权理论种制度仍然维护的是“业主产权论”，忽视了知识资本对公司的重大作用。事实上，现代已不再仅仅是“所有权与经营权分离”的问题，而是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约”，是利益相关者的产权合作。而传统工业经济时代产权注重有形资产和投入资本的配置，忽视知识资本的有效配置，排斥智力劳动及其他相关利益者对的剩余要配权，这也就会导致股东、经营者和员工等利益相关者之间的冲突矛盾。在这种情况下，就要确定财务管理目标以确保在良好的环境下正常运行。
三、解决当前财务经济管理过程中的相关问题探究
1.树立新的以人为本的理财观念
为了适应知识经济时代，应该建立多元化的财务集团来处理好相关利益的财务关系。要想进一步地细化企业的理财主体就要严格实施贯彻“利益相关者合作产权”，把所有与企业有一种甚至多种经济利益联系的个体群体的财务要求上升到企业理财的高度。要重新确立公司的财务经济管理目标，做到财务管理目标多元化，财务责任社会化。在进行财务经济管理时树立好以人为本的管理观念，从利益相关者的立场去考虑问题，同时兼顾资本投入者的财务要求，实现企业的经营目标，帮助企业在社会上树立起良好的口碑和形象。企业管理者还要树立人才价值观念，养成经济效益的意识，财务管理要把人当作核心，从而加强对无形资产的投资。
2.强化风险管理
在市场经济的大环境下，任何的企业都有经济损失的可能性，而知识经济的到来无疑会使这种可能性变得更大。作为财务经济管理人员必须要有一个科学合理的风险观，能够全面地掌握各种有效的信息，并对风险进行合理的评估，及时捕捉到环境因素的变化，使财务经济管理能够有计划地采取各种有针对性的防范措施，使财务的风险和经济损失减少到最低。
3.调整财务经济管理理论及内容
要想适应知识经济时代，就要从财务经济管理理论上全面彻底改变财务经济管理的内容，创新财务管理理论，将各种无形资产作为企业投资决策的中心。同时，为了新的财务管理经济理论能够真正地得到贯彻和实施，必须要建立一个能够及时反映无形资产状态和投资情况的决策指标体系。这个决策指标体系要以提高企业的人力资源质量、提升企业创新能力以及增强企业可持续发展的后劲为指标，对无形资产的投资进行评价。
4.改革财务机构
为了适应新的经济环境，财务经济管理必须对财务机构进行深刻的改革。现有的财务机构往往人浮于事，工作人员业务能力差，不能对经济形势的变化做出及时的反应。知识经济时代，财务经济机构必须做到高效灵活。改革财务机构首先要培养出一批拥有专业素质的工作人员，要注重工作人员的再教育，使工作人员的业务能力保持在一个能够对经济环境及时有效地做出反应的程度。只有这样，才能适应知识经济发展对高等素质财务人员的要求。
5.加强培训，提高财务人员的素质
首先是财务管理人员要有经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对复杂的经济活动，能从自己的知识当中找到并制定相应的策略;其次要让财务管理人员接触中的业务评估和风险分析，利用召开座谈会、研讨会，开展分组讨论、模拟决策，这样会对财务人员的业务素质的提高有较大帮助;还要对财务管理人员的基本素质进行全方位提高，进一步保障长远利益和整体利益。
参考文献：
[1]刘映书.浅析企业财务经济管理研究[J].中国外资，2013（23）：104.
[2]钱建华.试论财务管理在宏观经济中的作用[J].财经界（学术版），2013（22）：157+159.
[3]王爱华.小议企业经济管理中财务管理重要性[J].现代经济信息，2013（07）：170-171.
关键词：财务;经济管理;问题
市场经济体制不断发展，市场竞争越发激烈。一个企业能立足于市场，在市场竞争中站稳脚跟，与企业的管理模式是分不开的。拥有了正确的管理模式，企业才能有效快速地发展。在企业管理模式中，最重要的是财务管理，它对企业发展起着决定性的作用。企业在管理过程中重视财务管理，善于发现财务管理中的问题与不足，及时改革创新财务管理模式，有效促进企业经济效益的发展。
一、财务管理在企业经济中的作用
1.监督作用
财务管理工作就是根据市场发展状况，结合自身的财务状况，对以往的财务收支状况分析，制定适合企业发展的财务计划，降低企业在发展过程中遇到的风险。因此，财务管理能够有效地对企业进行监督。财务管理本身就具备监督功能，财务管理的自我监督功能得到发挥才能让企业了解这一阶段企业的发展状况，提升管理理念，制定科学的管理方式，促使企业不断发展。
2.提升作用
财务管理有效提高企业经济效益。创办企业的目标是利润最大化，这也是企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键所在。财务管理是企业重要的组成部分，它的目标与企业是一致的，所以财务管理对于企业来说不能缺少的。财务管理能加强企业资产的使用效率，使企业经营方式得到有效改善，提高企业经营效益，使企业利润最大化。
二、当前财务经济管理过程中的相关问题
1.理论知识问题
相比于传统工业经济时代，现在的经济增长的方式呈现出多元化发展，表现为有形资产转变成以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产，这些也慢慢成为最主要、最重要的投资对象。这使得经济活动向网络化、虚拟化方式转变，但也使承担的风险性更大。这具体表现为财务人员学过的一些传统的工业经济时代的财务理论知识与现在的经济时代不适应，使得他们无法估量无形资产、不善于利用无形资产进行资本运营。
2.财务经济管理更加复杂，风险变大
知识经济时代的到来使得财务经济管理的环境变得更加复杂，由于经济和活动的网络化和信息的传播和处理都变得更加快捷，而企业内部决策集团如果不能及时的利用这些信息做出正确的选择，企业的财务经济管理必将面对更大的风险。而且知识经济知识的更新速度非常快，经济环境日新月异，这就要求企业和员工必须及时地对经济环境的变化做出反应，否则财务经济管理的风险依然会增大。当代各种高新技术的发展带动了一大批先进产品如同雨后春笋一样的涌现出来，这就使得产品的寿命周期不断地缩短，往往从一个新产品的申请调研通过考核最后生产出来实现投入市场时早已经不再满足市场需求，存货的风险、产品的设计和开发的风险都不断地被加大。
3.产权制度问题
在现在的知识化时代，现有的产权理论种制度仍然维护的是“业主产权论”，忽视了知识资本对公司的重大作用。事实上，现代已不再仅仅是“所有权与经营权分离”的问题，而是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约”，是利益相关者的产权合作。而传统工业经济时代产权注重有形资产和投入资本的配置，忽视知识资本的有效配置，排斥智力劳动及其他相关利益者对的剩余要配权，这也就会导致股东、经营者和员工等利益相关者之间的冲突矛盾。在这种情况下，就要确定财务管理目标以确保在良好的环境下正常运行。
三、解决当前财务经济管理过程中的相关问题探究
1.树立新的以人为本的理财观念
为了适应知识经济时代，应该建立多元化的财务集团来处理好相关利益的财务关系。要想进一步地细化企业的理财主体就要严格实施贯彻“利益相关者合作产权”，把所有与企业有一种甚至多种经济利益联系的个体群体的财务要求上升到企业理财的高度。要重新确立公司的财务经济管理目标，做到财务管理目标多元化，财务责任社会化。在进行财务经济管理时树立好以人为本的管理观念，从利益相关者的立场去考虑问题，同时兼顾资本投入者的财务要求，实现企业的经营目标，帮助企业在社会上树立起良好的口碑和形象。企业管理者还要树立人才价值观念，养成经济效益的意识，财务管理要把人当作核心，从而加强对无形资产的投资。
2.强化风险管理
在市场经济的大环境下，任何的企业都有经济损失的可能性，而知识经济的到来无疑会使这种可能性变得更大。作为财务经济管理人员必须要有一个科学合理的风险观，能够全面地掌握各种有效的信息，并对风险进行合理的评估，及时捕捉到环境因素的变化，使财务经济管理能够有计划地采取各种有针对性的防范措施，使财务的风险和经济损失减少到最低。
3.调整财务经济管理理论及内容
要想适应知识经济时代，就要从财务经济管理理论上全面彻底改变财务经济管理的内容，创新财务管理理论，将各种无形资产作为企业投资决策的中心。同时，为了新的财务管理经济理论能够真正地得到贯彻和实施，必须要建立一个能够及时反映无形资产状态和投资情况的决策指标体系。这个决策指标体系要以提高企业的人力资源质量、提升企业创新能力以及增强企业可持续发展的后劲为指标，对无形资产的投资进行评价。
4.改革财务机构
为了适应新的经济环境，财务经济管理必须对财务机构进行深刻的改革。现有的财务机构往往人浮于事，工作人员业务能力差，不能对经济形势的变化做出及时的反应。知识经济时代，财务经济机构必须做到高效灵活。改革财务机构首先要培养出一批拥有专业素质的工作人员，要注重工作人员的再教育，使工作人员的业务能力保持在一个能够对经济环境及时有效地做出反应的程度。只有这样，才能适应知识经济发展对高等素质财务人员的要求。
5.加强培训，提高财务人员的素质
首先是财务管理人员要有经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对复杂的经济活动，能从自己的知识当中找到并制定相应的策略;其次要让财务管理人员接触中的业务评估和风险分析，利用召开座谈会、研讨会，开展分组讨论、模拟决策，这样会对财务人员的业务素质的提高有较大帮助;还要对财务管理人员的基本素质进行全方位提高，进一步保障长远利益和整体利益。
参考文献：
[1]刘映书.浅析企业财务经济管理研究[J].中国外资，2013（23）：104.
[2]钱建华.试论财务管理在宏观经济中的作用[J].财经界（学术版），2013（22）：157+159.
[3]王爱华.小议企业经济管理中财务管理重要性[J].现代经济信息，2013（07）：170-171.