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工程建设在国家建设和国民经济中发挥着重要作用,随着国家和社会的不断发展,特别是进入21世纪后,建设工程项目管理是项目管理中一个较为复杂、特殊的子课题,其具有社会影响效益广泛、工程质量要求高、使用频率高、技术及组织管理专业化程度高、涉及专业领域广、监管难度大、建设投资大等特点。提高管理水平有助于提高工程质量,研究建设工程项目管理的有效性和高效率,适应了社会和经济发展的需求。本文主要探讨了如何构建工程项目管理的有效性。