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频道定位各具特色,独有优势较为明显,受众人群跨度广泛,四家卫视的强强联手,在为客户架构起全国性传播大网的同时,更可以为其开拓、深耕全国人口最多区域和最富庶区域提供品牌传播上的重点渗透。
2008年9月25日下午3时, “星四军,新天地”——苏、浙、皖、豫四省卫视全国联合推介会在杭州隆重召开。近400位企业界、传媒界和广告界精英集聚西湖畔,共同见证了4家实力媒体强强联手,筹谋构筑电视广告经营新格局的历史时刻。
煮酒西湖
江苏、浙江、安徽、河南四省人口占全国的1/5,GDP总量居全国的1/4。苏、浙、皖、豫“星四军”在中国省级卫视阵营中更是具有举足轻重的地位,是发展最为迅速的中坚力量代表。其中,江苏卫视定位情感路线,2007年晚间收视总体排名全国第二、华东地区第一;浙江卫视所处区域经济基础雄厚,自2008年8月26日锁定“中国蓝”概念以来,收视表现一路上扬,9月位居全国第4;安徽卫视保持良好的发展势头,在2008年1~8月省级卫视收视表现中,一直居于全天前两位、黄金时段第一的位置;河南卫视可接收人口9463万,月到达观众人数8664万人,居全国省级卫视第一,为大中原区域最强势的电视频道之一。频道定位各具特色,独有优势较为明显,受众人群跨度广泛,四家卫视的强强联手,在为客户架构起全国性传播大网的同时,更可以为其开拓、深耕全国人口最多区域和最富庶区域提供品牌传播上的重点渗透。
联合推介会以气势磅礴的“星四军,新天地”宣传片拉开了序幕,浙江卫视一姐朱丹和《涛出心里话》的人气王沈涛担纲主持。浙江卫视新任总监夏陈安在以东道主的身份向来宾致欢迎辞中表示,大家能相聚一堂,是一种莫大的缘分,这种缘分将让大家能在一起相互促进、相互扶持,合作更长远。之后四家卫视的广告掌门人依次上台,从不同角度对“星四军,新天地”的联合进行了阐述。河南卫视广告部主任王扎根从4家卫视的独特优势角度说明了“星四军”联合的意义;安徽电视台广告中心常务副主任查道存则从客户如何制定传播策略、推进市场运作角度对“星四军”的策略层面进行了分析;江苏卫视副总监兼广告部主任龚立波的发言更是实在,他从四星联合的成本优势角度对“星四军”的传播价值进行认证;浙江卫视副总监兼营销中心主任王俊,解读了“星四军”联合传播的具体政策,他宣布,“星四军”将在全国寻找5家标杆客户,并承诺跟他们相互支持,共同成长。据了解,标杆客户将在4家卫视优势广告资源的选择上具有优先权。
克顿顾问董事长兼CEO吴涛在现场的演讲中认为,省级卫视的崛起是势不可挡的,这种崛起源自于创新,特别是定位创新、通路创新、内容创新、服务创新和管理创新5个方面。娃哈哈近年来在营销传播中对省级卫视的广告投入不断强化,来自娃哈哈的杨秀玲部长在现场发言中以娃哈哈历年来与4家卫视保持的良好合作关系,以及所取得的实际广告投放效果为例,为“星四军”的营销传播价值提供了有力实证。
纵横拓土
自1986年为了解决地广人稀地区电视节目信号传输困难,新疆卫视成为国内第一家上星频道后,十多年间迎来了各省级频道竞相上星的历史,同时中国电视媒介的激烈竞争也随之而至。由于理论上具有可全国性覆盖的特点,省级卫视一开始就不甘心央视一家独大,但以己之力又难以撼动央视地位,连横策略由此自然而生。2001年,在央视广告招标会召开的前两天,以全国30家卫视发布的《30家省级卫视致广大客户的一封信》为标志,省级卫视联盟大旗正式树立。在迎风飘扬的几年岁月中,全国省级卫视联盟虽也曾踌躇满志,取得过实质性的合作进展,但由于内部分配机制、媒介产品规划等因素,在央视强化以“品牌影响力”为核心优势的背景下,慢慢难以为继。
由激情转入理智,全国性联合不再被提起。随着客户广告投放策略的日渐成熟和传播需求的日益细化,原本处于央视与地面频道上下竞压的省级卫视,越来越重视锁定于区域优势构建的战略发展方向上,更多地将实现区域市场销售力作为赢得客户的价值诉求。作为第一个将自身定位于区域媒体的贵州卫视,率先打出了“西部黄金卫视”的口号;东方卫视更是将长三角经济区域划为了自己的势力范围。不过,虽然在区域内都具有一定影响力,但目前看来,任何一家省级卫视也都难以获得区域内一家独大的地位。将定位区域化后,区域内的竞争更为激烈。如何使自己在广告主区域性投放中分上一杯羹?以至如何将区域市场共同做大?区域联合成为强化自己,吸引广告客户,减少竞争压力,甚至图谋全国扩张的一个重要选项。
不过首先将 “区域性合作”提上日程,进行试水的却是地面媒体。2004年3月,安徽影视频道、浙江教育科技频道、山东齐鲁电视台、湖南经济电视台共同提出“媒介金牛市场”的概念,为广告客户推出了“五省黄金剧场冠名”产品;2004年9月,江苏电视台城市频道的《南京零距离》、安徽电视台经视频道《第一时间》、福建电视台新闻频道《现场》和浙江电视台钱江都市频道《城市新闻》4档新闻栏目,宣布成立“华东第一品牌栏目联合体”,推出了“华东全垒打”广告联播计划,将4档民生新闻栏目的特约播映权进行拍卖。也许是受地面媒体合作的启示,2007年9月6日,贵州电视台与甘肃广电总台正式签约,突破以往省级电视台之间多限于节目资源交流或合办等层面,开始进行涉及广告经营方面的深度合作。不过,不同于黔、陇之间的弱弱联手,相拥取暖式的结盟意图,此次,苏、浙、皖、豫的强强联手,更具有纵横拓土的势头。通过连横策略,构筑起区域强势媒体联盟,这对其他在本区域内有传播覆盖的媒体将形成强力排斥。同时,通过具有全国性传播基础的4家卫视的“合纵”,在将各自优势进行整合的情况下,也必将实现“1+1+1+1>4”的全国性营销传播效果,这对其它全国性传播媒体同样是一种有效的竞争。总之,无论从区域市场优势的巩固,还是从全国市场拓建上,苏、浙、皖、豫的强强联手都将为广告主营销传播价值的实现提供良机。