[摘要] 本文描述2017年12月安徽省立医院集团通过直属的方式成为中国科学技术大学附属第一医院之后，医院人力资源管理所取得的成效。校院联姻时期作为大学附属医院其创新人力资源管理的模式主要有：一是利用大学与附属医院人才优势，形成特色办院模式;二是创新人力资源管理理念，提升医疗服务质量和水平;三是创新激励机制和内涵建设，推动人才与学科建设。该院正是利用中国科学技术大学生命科学医学部与公立医院资源整合的方式，采取一系列措施加快校院融合和双一流建设。通过优化人力资源管理措施，解决公立医院在校院联姻进程中的主要问题，形成应对策略，从而提升大学附属医院人力、财力、物力、信息资源与管理的整体运营效率，推动医院各方快速发展。
　　[关键词] 校院联姻;人力资源;优化管理;模式
　　[中图分类号] R197.32