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林文光倡导融合、友好,并以此为理念,对侨居国印尼和祖籍国中国的经济、社会发展竭力贡献。
承继父业并将之发扬光大,旗下的商业帝国雄踞东南亚:拥有印尼最大的铝制品、塑胶制品制造工厂,在金融、地产和零售领域也多有大手笔;
倡导融合、友好,对侨居国和祖籍国的经济、社会发展贡献甚巨。在印尼建立“三语学校”,在中国积极投资多项产业,且在资助贫困学子等公益事业上慷慨解囊;
处事低调但勇于担责,在当年印尼排华暴乱中还不惜以身涉险,为当地华人华侨奔走呼告,协力政府平息风潮。
他就是印尼著名华商、印尼金峰集团董事长林文光。他同时是印尼中商务理事会总主席、中国侨商会常务副会长。
胆识决定命运
林文光1951年出生于印尼泗水,祖籍中国福建福清。与众多出生在中国,而后飘洋过海寻求发展的华侨相比,他是名副其实的第二代华侨。其父林学善1940年即赴印尼谋生,1971年创办金峰集团。
1965年,年仅14岁的林文光因家境贫寒被迫辍学,进入创办于1956年、金峰集团的前身爪哇五金厂,帮助父亲打理生意。几年时间下来,他不仅积累了丰富的生产管理经验,独当一面,还通过自学精通了印尼语,掌握英、德、日、韩等多国语言,这为日后他在商界驰骋奠定了坚实的基础。
当时,这个家族企业还是只有八九名员工的小公司,产品是一些简单的家庭厨具。但在林氏父子的艰苦努力下,迅速壮大崛起。
1970年,印尼铝业红火。颇具眼光和魄力的林文光认准了这一机遇,最终说服对风险心有顾忌的家人进行新的规划扩张。“做小企业不难,只要有一定的资金积累就行。但要成为大企业,除了组织和管理,运气与机遇也很重要。”不久,金峰集团成立。
林文光胆识过人,“21岁就独自去见省长”,要求批地建厂,结果真的批到了。他所选的地块正处于市政发展规划内,位置优越、交通便利,因此不但在生产上盈利,在土地升值中也赚到了一大笔钱。在接连建厂、做稳铝业之后,他又拓展业务,进行多种经营,每家工厂每个产品都作为一个利润中心,独立核算、自负盈亏,并将厂长和重要部门的经理薪酬和效益挂钩,以提高他们的积极性。
上世纪90年代,林氏在短短数年内扩建了五个厂区,占地750公顷,金峰工业区成为印尼东爪哇省占地规模最大的工业区。有最为完备的公共设施,如海运码头供工业区运输化学原料,并规划完善具系统性的环保措施,加上位于印尼第二大城市和最大的工业城市泗水,地理位置优越,交通十分便利,吸引了不少企业入驻联营,其中包括美国杜邦、韩国三星等一批著名跨国公司。在印尼首都雅加达,金峰集团也有两个厂区。
在工业领域取得成功后,金峰集团开始进军地产、零售等行业。如在雅加达兴建Maspion大厦,联合国际零售公司Gyant Hyper Market在泗水建立面积达7万平方米的巨型超市等。此外,林氏还拥有一家银行——印尼Maspion银行。
如今,该集团已发展成为拥有60家工厂、9000多种产品,年出口2.5亿美元、产值10亿美元(不包括中国工厂),员工3万名,业务范围涉及钢铝、塑胶、电子、化工以及金融、地产、零售等多元化领域,分支机构遍布印尼、中国、加拿大、日本、新加坡等国家的大型跨国企业。
2003年,林文光接替其父成为金峰集团董事长。2008年12月,美国《福布斯》亚洲版评选年度印尼40大富豪,林文光家族以1.15亿美元净资产,位列第34位。
倡导融合友好
上世紀80年代第一次随父踏上故土时,浓厚的归属感就在林文光心中油然而生,挥之不去。倡导融合、友好的他,开始将投资兴业的目光放在了中国。
早在上世纪90年代初,林文光就分别与上海牙膏厂、上海制皂厂、上海油墨厂等企业合资,这些投资都收到了较好回报。
1992年,金峰集团和日本神友商事株式会社在林文光的老家福建福清,共同投资创办了南方铝业(中国)有限公司。南方铝业占地360多亩,首期注册资金3000万美元,一期工程总投资6000万美元,2002年又投资2900万美元,兴建二期工程——年产8万吨的热轧生产线,该生产线是中国国内第三大热轧开坯生产线。已投产的第二条宽幅铝箔生产线(第三期工程)总投资2980万美元,年产值达7亿元。从2000年开始,该公司的生产销售每年都以30%的速度递增。2006年,获得中国国务院侨办授予的“2003-2005年度全国百家明星侨资企业”称号以及当年“全国优秀外商投资企业”称号。
林文光在福清还投资创办了融林塑胶、融林不锈钢等4家公司。至今,其在中国已共投资创建5家工厂、3家房地产公司。
2004年11月,由金峰集团投资的福州融林房地产有限公司开发兴建的地产项目——中融商务公馆正式封顶开盘,不到3个月内,288套商住楼销售一空。林文光在福州投资的地产项目还包括中融爱琴海,这是当地首个带五星级酒店的高档住宅区。
在回乡投资的同时,林文光一直积极为中国的招商引资、印尼和中国的友好牵线搭桥。他多次陪同印尼东爪哇省省长、泗水市市长以及组织回教长老们远赴中国上海、山东、福建、广东等地访问,成功地实现了东爪哇、泗水与上海、广州建立友好城市,并促成了两地与山东、福建等省市的经贸合作。此外,他还多次率领印尼中青年企业家前往中国考察和洽谈商务。
2000年时任中国国家副主席的胡锦涛、2001年时任国务院总理的朱基在访问印尼期间,都接见了林文光。2001年时任中国全国人大常委会委员长的李鹏在访问印尼期间,还专程从雅加达飞到泗水参观金峰集团。
2006年7月,林文光出任印中商务理事会第二届总主席。他并曾担任过印尼前总统瓦希特的国家特别经济顾问、印尼东爪哇大企业家基金会主席、印中经济社会与文化合作协会副总会长及东爪哇分会会长、加拿大驻印尼泗水名誉领事等多项政经职务。
2008年1月,中国侨商会成立,林文光当选为常务副会长;同年12月,又被聘为中国侨商联合会名誉会长。
勇于担责
虽然出生在国外,幼时也没有接受系统华文教育的机会,但林文光始终情系中华文化,并不遗余力地在印尼大力倡导及推行华文教育。
印尼的华文教育曾有过辉煌历史,但到1966年华文学校全部被关闭,华文教育至此中断。直到1999年,印尼的华文教育才获批准,重现生机。次年,印尼东爪哇华文教育统筹机构成立,林文光慷慨捐资,对机构的运作和事业发展倾心尽力,给予了很大的支持和帮助。
与此同时,华文教育解冻后,印尼很多华人社团人士热衷设立华文学校,希望弥补30年来华文教育中断的缺憾。林文光亦有此心力,他在泗水兴建了新加坡国民学校。这所国际学校设置幼儿园、小学和中学,采用华文、英文和印尼文三种语言联合教学,每年都有学生得到新加坡政府的奖学金。“三语学校”在印尼华人社会中推广和普及华文教育,起到了重要的示范作用。
2004年9月,林文光资助中国贵州省60名品学兼优的贫困大学生,赴印尼就读印尼总统大学四年本科。同年11月,他获悉福州市十邑创业馆尚缺部分资金后,慷慨捐赠410万元人民币。据统计,近年来林文光及其公司在中国的公益事业上已累计捐款数亿元。
林文光备受赞誉的不仅是他对印尼和中国经济、社会发展的贡献,在当年印尼排华暴乱中,其不惜以身涉险,为华人华侨奔走呼告,协力政府平息风潮,此番勇气和责任至今还时常为人所称道。
1998年5月,雅加达曾发生排华暴乱,适逢林文光在福建福清考察,从电视上获悉后,他担心复杂的环境导致政局恶化,殃及泗水华胞,于是不顾家人强烈反对,迅即返回泗水。回到印尼后,他发表声明,马不停蹄地穿梭于军政要员间,要求惩处凶犯;同时捐资帮助政府,团结华人,安定社会。骚乱迅速平息,避免了一场危机蔓延到泗水。
承继父业并将之发扬光大,旗下的商业帝国雄踞东南亚:拥有印尼最大的铝制品、塑胶制品制造工厂,在金融、地产和零售领域也多有大手笔;
倡导融合、友好,对侨居国和祖籍国的经济、社会发展贡献甚巨。在印尼建立“三语学校”,在中国积极投资多项产业,且在资助贫困学子等公益事业上慷慨解囊;
处事低调但勇于担责,在当年印尼排华暴乱中还不惜以身涉险,为当地华人华侨奔走呼告,协力政府平息风潮。
他就是印尼著名华商、印尼金峰集团董事长林文光。他同时是印尼中商务理事会总主席、中国侨商会常务副会长。
胆识决定命运
林文光1951年出生于印尼泗水,祖籍中国福建福清。与众多出生在中国,而后飘洋过海寻求发展的华侨相比,他是名副其实的第二代华侨。其父林学善1940年即赴印尼谋生,1971年创办金峰集团。
1965年,年仅14岁的林文光因家境贫寒被迫辍学,进入创办于1956年、金峰集团的前身爪哇五金厂,帮助父亲打理生意。几年时间下来,他不仅积累了丰富的生产管理经验,独当一面,还通过自学精通了印尼语,掌握英、德、日、韩等多国语言,这为日后他在商界驰骋奠定了坚实的基础。
当时,这个家族企业还是只有八九名员工的小公司,产品是一些简单的家庭厨具。但在林氏父子的艰苦努力下,迅速壮大崛起。
1970年,印尼铝业红火。颇具眼光和魄力的林文光认准了这一机遇,最终说服对风险心有顾忌的家人进行新的规划扩张。“做小企业不难,只要有一定的资金积累就行。但要成为大企业,除了组织和管理,运气与机遇也很重要。”不久,金峰集团成立。
林文光胆识过人,“21岁就独自去见省长”,要求批地建厂,结果真的批到了。他所选的地块正处于市政发展规划内,位置优越、交通便利,因此不但在生产上盈利,在土地升值中也赚到了一大笔钱。在接连建厂、做稳铝业之后,他又拓展业务,进行多种经营,每家工厂每个产品都作为一个利润中心,独立核算、自负盈亏,并将厂长和重要部门的经理薪酬和效益挂钩,以提高他们的积极性。
上世纪90年代,林氏在短短数年内扩建了五个厂区,占地750公顷,金峰工业区成为印尼东爪哇省占地规模最大的工业区。有最为完备的公共设施,如海运码头供工业区运输化学原料,并规划完善具系统性的环保措施,加上位于印尼第二大城市和最大的工业城市泗水,地理位置优越,交通十分便利,吸引了不少企业入驻联营,其中包括美国杜邦、韩国三星等一批著名跨国公司。在印尼首都雅加达,金峰集团也有两个厂区。
在工业领域取得成功后,金峰集团开始进军地产、零售等行业。如在雅加达兴建Maspion大厦,联合国际零售公司Gyant Hyper Market在泗水建立面积达7万平方米的巨型超市等。此外,林氏还拥有一家银行——印尼Maspion银行。
如今,该集团已发展成为拥有60家工厂、9000多种产品,年出口2.5亿美元、产值10亿美元(不包括中国工厂),员工3万名,业务范围涉及钢铝、塑胶、电子、化工以及金融、地产、零售等多元化领域,分支机构遍布印尼、中国、加拿大、日本、新加坡等国家的大型跨国企业。
2003年,林文光接替其父成为金峰集团董事长。2008年12月,美国《福布斯》亚洲版评选年度印尼40大富豪,林文光家族以1.15亿美元净资产,位列第34位。
倡导融合友好
上世紀80年代第一次随父踏上故土时,浓厚的归属感就在林文光心中油然而生,挥之不去。倡导融合、友好的他,开始将投资兴业的目光放在了中国。
早在上世纪90年代初,林文光就分别与上海牙膏厂、上海制皂厂、上海油墨厂等企业合资,这些投资都收到了较好回报。
1992年,金峰集团和日本神友商事株式会社在林文光的老家福建福清,共同投资创办了南方铝业(中国)有限公司。南方铝业占地360多亩,首期注册资金3000万美元,一期工程总投资6000万美元,2002年又投资2900万美元,兴建二期工程——年产8万吨的热轧生产线,该生产线是中国国内第三大热轧开坯生产线。已投产的第二条宽幅铝箔生产线(第三期工程)总投资2980万美元,年产值达7亿元。从2000年开始,该公司的生产销售每年都以30%的速度递增。2006年,获得中国国务院侨办授予的“2003-2005年度全国百家明星侨资企业”称号以及当年“全国优秀外商投资企业”称号。
林文光在福清还投资创办了融林塑胶、融林不锈钢等4家公司。至今,其在中国已共投资创建5家工厂、3家房地产公司。
2004年11月,由金峰集团投资的福州融林房地产有限公司开发兴建的地产项目——中融商务公馆正式封顶开盘,不到3个月内,288套商住楼销售一空。林文光在福州投资的地产项目还包括中融爱琴海,这是当地首个带五星级酒店的高档住宅区。
在回乡投资的同时,林文光一直积极为中国的招商引资、印尼和中国的友好牵线搭桥。他多次陪同印尼东爪哇省省长、泗水市市长以及组织回教长老们远赴中国上海、山东、福建、广东等地访问,成功地实现了东爪哇、泗水与上海、广州建立友好城市,并促成了两地与山东、福建等省市的经贸合作。此外,他还多次率领印尼中青年企业家前往中国考察和洽谈商务。
2000年时任中国国家副主席的胡锦涛、2001年时任国务院总理的朱基在访问印尼期间,都接见了林文光。2001年时任中国全国人大常委会委员长的李鹏在访问印尼期间,还专程从雅加达飞到泗水参观金峰集团。
2006年7月,林文光出任印中商务理事会第二届总主席。他并曾担任过印尼前总统瓦希特的国家特别经济顾问、印尼东爪哇大企业家基金会主席、印中经济社会与文化合作协会副总会长及东爪哇分会会长、加拿大驻印尼泗水名誉领事等多项政经职务。
2008年1月,中国侨商会成立,林文光当选为常务副会长;同年12月,又被聘为中国侨商联合会名誉会长。
勇于担责
虽然出生在国外,幼时也没有接受系统华文教育的机会,但林文光始终情系中华文化,并不遗余力地在印尼大力倡导及推行华文教育。
印尼的华文教育曾有过辉煌历史,但到1966年华文学校全部被关闭,华文教育至此中断。直到1999年,印尼的华文教育才获批准,重现生机。次年,印尼东爪哇华文教育统筹机构成立,林文光慷慨捐资,对机构的运作和事业发展倾心尽力,给予了很大的支持和帮助。
与此同时,华文教育解冻后,印尼很多华人社团人士热衷设立华文学校,希望弥补30年来华文教育中断的缺憾。林文光亦有此心力,他在泗水兴建了新加坡国民学校。这所国际学校设置幼儿园、小学和中学,采用华文、英文和印尼文三种语言联合教学,每年都有学生得到新加坡政府的奖学金。“三语学校”在印尼华人社会中推广和普及华文教育,起到了重要的示范作用。
2004年9月,林文光资助中国贵州省60名品学兼优的贫困大学生,赴印尼就读印尼总统大学四年本科。同年11月,他获悉福州市十邑创业馆尚缺部分资金后,慷慨捐赠410万元人民币。据统计,近年来林文光及其公司在中国的公益事业上已累计捐款数亿元。
林文光备受赞誉的不仅是他对印尼和中国经济、社会发展的贡献,在当年印尼排华暴乱中,其不惜以身涉险,为华人华侨奔走呼告,协力政府平息风潮,此番勇气和责任至今还时常为人所称道。
1998年5月,雅加达曾发生排华暴乱,适逢林文光在福建福清考察,从电视上获悉后,他担心复杂的环境导致政局恶化,殃及泗水华胞,于是不顾家人强烈反对,迅即返回泗水。回到印尼后,他发表声明,马不停蹄地穿梭于军政要员间,要求惩处凶犯;同时捐资帮助政府,团结华人,安定社会。骚乱迅速平息,避免了一场危机蔓延到泗水。