探究企业文化与企业思想政治工作之关系

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  随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐步确立,企业文化越来越被企业界所重视,企业文化的发展,为加强与改进企业思想政治工作注入了生机和活力,促进了企业的发展,但目前就企业文化的形式来看,仍然存在着重视程度不够,基础理论薄弱等问题。面向当前新的形势,加强企业文化建设已经成为企业思想政治工作的重要课题。
  一、企业文化与思想政治工作相辅相成,互相促进
  企业文化是联系企业思想政治工作和经济工作的重要环节和有效结合点,是企业与员工在生产经营活动和适应企业生存环境变化过程中,培育形成的价值观体系及其表现形式的总和。企业文化能够长期推动企业发展壮大,包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化,也包括以提高员工思想道德为目的精神文化、教育文化和娱乐文化。而思想政治工作具有较强的政治性和导向性,对企业文化建设发挥着导向作用,两者既有联系,又有区别,可以说是相辅相成、互相促进。其共同点,一是从指导思想来看,企业文化建设是以人为本的一种企业管理形式,它侧重于“攻心”,主张尊重人、关心人、要求人与人之间的信任、平等,以充分发挥人的聪明才智;二是从其目的来看,思想政治工作的直接任务与企业文化任务又有相近之处,两者都是为了调动员工的积极性,提高经济效益,促进企业发展;三是从内容来看,企业文化建设的核心是培育企业精神,激励员工奋发向上,树立良好的企业形象,在市场竞争中共谋生存和发展。思想政治工作的内容是对员工进行马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想、科学发展观及党的路线方针政策、企业形势、规章制度等教育说明,企业文化成为思想政治工作的主要载体既是现实又成了必然。
  企业文化作为一种意识形态,企业精神是它的基石和核心,是企业团结全体员工为实现企业目标而奋斗的共同思想基础,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化是围绕推动企业发展这个基本点来培养企业精神的,这既是企业文化的内涵,也是企业思想政治工作的内涵。
  二、加强企业文化建设,增强思想政治工作的实效性
  充分发挥企业文化建设在思想政治工作中的作用,不但丰富了企业思想政治工作的内涵,而且能够更好的解决长期存在企业思想政治工作与生产经营活动脱离的现象,企业思想政治工作也可以充分借助企业文化的凝聚功能、导向功能、激励功能和规范功能。凝聚功能,企业文化好比一种黏合剂,有利于减少和消除企业内部的矛盾与冲突,形成良好的人际关系,成为团结统一的集体。导向功能,企业文化是全体员工价值观的反映,他对全体员工有一种号召力,引导员工朝一个方向努力。激励功能,就是运用激励手段和方法,增强员工的荣誉感和责任感,自觉地维护企业的声誉。规范功能,企业文化中的价值观念、道德规范、约定俗成的行为准则能对员工的心理和行为发生共同的作用,以次来保证企业改革发展与稳定。
  以企业文化为载体,扎实开展思想政治工作,有利于企业思想政治工作坚持以企业经济建设为中心,更好的提高企业经济效益、促进企业发展服务;有利于将企业思想政治工作延伸到企业的全方位、全过程、全员中;有利于将企业思想政治工作融会到员工的物质生活和精神生活之中。在企业文化建设上形式多样,内容丰富多彩的各种有意义的活动:如组织争做“四有”新人、比学赶帮超的活动,组织学先进、创“劳模”、比贡献的活动;组织“敬业爱岗、争做好事”的活动;组织好有益于身心健康的文体活动。利用节假日,如“三·八”妇女节、“五·一”劳动节、“十·一”国庆节、元旦、春节等重大节日开展丰富多彩的文体活动;开展全方位的各种培训,以提高全员的文化素质和业务素质。开展创名优品牌,争创一流质量、创一流效益的活动。
  三、加强企业文化建设,推动思想政治工作的加强与改进
  企业一定要有既体现社会主义原则又适合自身发展、丰富个性内涵的企业群体意识,这种意识也可叫企业价值观,是企业文化的内核。由于每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,因而在这些因素之上形成的具有本企业特点的企业文化不可能家家相同。而在企业日常生产经营管理活动中所面临的大量选择,比如如何决策、如何用人、什么最有价值、什么等而次之,都涉及价值取向,都要到企业价值观体系中寻找答案。
  企业文化作代表着企业的价值观、信念和行为准则。而思想政治工作则恰当地为企业文化建设提供了有利的思想理论基础。但我们既要看到两者的区别,更应该看到其一致。在实际工作中企业文化建设要自觉地把思想政治工作作为重要途径,注重发挥思想政治工作的优势,加强企业文化建设就必须坚持以建设有中国特色的社会主义企业,作为企业文化建设的方向,企业文化直根于企业的实践,是企业文化建设的重要组成部分,它是凝聚和激励企业员工进行两个文明建设的重要力量,并以作为思想政治工作的有效载体,培育“四有”员工队伍,促进企业改革与发展,为社会经济建设服务。与此同时,应结合本企业的特点,建设具有本企业个性,反映本企业之长的企业文化。加强企业文化建设就应着眼于以下几个方面:一是紧密结合企业改革和现代化企业制度建设来建设企业文化,随着企业发展速度的加快,改革的程度也为断加大,而改革则是企业为了进一步解放和发展生产力,建立现代化企业制度与国际接轨则是让企业在国际市场竞争中立于不败之地,而社会转型期的企业文化建设,要紧紧依靠广大员工,凝聚员工的智慧和力量,增强其主人翁意识,提高员工支持改革、理解改革、参与改革的自觉性,围绕现代化企业制度的建设提高员工素质,凝聚企业精神,增强企业综合实力来发展企业。二是应努力培育和树立企业精神,企业精神是企业文化的灵魂,是企业生存、发展的动力和支柱,对企业良好风气的形成和企业经济振兴有巨大的作用。我们应该通过培育和树立良好的企业精神,培育员工的群体意识和整体观念,员工爱岗敬业的精神。三是提高员工的整体素质作为企业文化的着眼点,企业文化需要企业广大员工共同参与设计和构建优秀的企业文化是与企业员工素质分不开的,一个思想文化素质低的企业,不可能孕育出优秀的企业文化。
  实践证明,企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的有效途径,但也不可能把两者等同起来,更不能用前者代替后者,只有加强思想政治工作,才能保证企业文化建设的正确方向,才能培育和造就出“四有”的员工队伍,才能开创思想政治工作的新局面。
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