在房地产交易低迷的情况下，唯有通过降价自救。也只有通过降价促成奥运后期效应，这样才能使得低迷的市场逐渐回暖 近来，在房地产长期持续低迷的背景下，房地产开发企业如坐针毡，甚至抛出“银行比房地产企业先死”的高论，号召各房地产企业做“猪坚强”，媒体也不断爆出“断供潮”的出现;有学者开始提出需要对房地产市场采取“救市”措施，整个房地产市场噪声四起。 在房地产市场交易低迷的背景下，房地产价格实际上仍
对于一个企业家来说仅仅是做得好还是不够的，还必须做好事。然而，为了做好事，首先必须做好企业 主持人:本期董事圆桌我们讨论的是企业的社会责任问题，特别是在特殊时期，在我们的国家，我们的人民面对巨大的自然灾害侵袭的时候，我们的企业应该以一种怎样的胸怀去履行自己的责任？此次汶川地震灾害中，人民群众的生命财产遭受了巨大损失，是为国殇，在这里，我们对无辜受难的同胞表示哀悼。灾难无情人有情，在无情的
民营家族企业为我国经济的发展和解决劳动力就业撑起了大半江山。随着第一代创业的元老们的逐步退出,这些民营家族企业正面临着交接班的问题,它们如何实现顺利传承和基业长青,从而继续为民族的振兴贡献力量,成为一个值得管理界、企业界共同关心和关注的问题。 接班人培养:准备未来的商业领导人 任何企业的发展和传承,首先需要的是一个优秀的领军人物或者说是企业领导人。而作为家族企业的领导人,不管他将来是从
无红可分那是上市公司的经营能力问题，有红不分则是态度问题了。进一步讲，也透视出上市公司的公司治理存在缺陷。毫无疑问，这两方面在绿景地产身上得到了集中反映 A股市场诞生仅仅十几年的时间，历经了数次大起大落。中小股东冒着风险投资于上市公司，主要目的是为了博取差价与获取分红回报。目前看来，博取差价成为中小股东获得收益的重要方式。其原因就在于，上市公司分红不积极，或者根本无视其他股东的利益，数年甚至
央企的高利润既非来自对市场规律的遵循，也不是加强监管、完善治理的结果。缺乏对商业逻辑的尊重、对成长势能和持续控制力的有效战略性思考，既无法经营好企业，也缺乏监管、治理的根基 2007年利润接近1万亿元，使央企获得一大堆溢美之词。国资委将之解读为“改革、竞争、责任，三大‘引擎’拉动中央企业利润增长”。《人民日报》的文章认为，国有企业正以崭新的形象出现在人们面前:出色的盈利能力——2007年，1