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文化不是一种个体特征，而是许多人共有的心理程序。当并购发生并给目标企业的文化带来威胁时，人们立即会产生一种对自身企业文化的强烈认同，保护自己的文化，以抵制的心态来反击文化的入侵，从而直接导致了文化的冲突。并购中出现文化冲突是不可避免的。但是如果处理不好，它就会侵蚀企业的发展，最终导致企业的经营失败。因此，企业在并购中要努力寻求化解文化冲突。实现文化整合的方法。