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近年来，在经济的推动之下，我国市场经济体系日益完善，然而各企业之间的竞争也越来越激烈，企业面临着巨大的生存压力。为了帮助国有企业在市场竞争中占据一席之地，需要提高企业内部的人力资源管理工作，加大员工的管理培训。现有的国企缺乏完善的培训管理机制，培训内容过于单一，培训模式过于老化。限制了企业人力资源的升级。这时，需要考虑到员工的生涯发展规划，做好国企培训管理模式的探索工作。文章主要分析了国企培训管理工作的必要性，阐述了国企培训管理的工作现状，提出了以员工生涯发展为基础的培训管理模式的应用策略。