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摘要：随着我国建筑工程的发展，绿色施工理念在渗透的过程中，推动了管理模式的创新发展。建筑工程管理人员要积极对绿色施工理念的管理进行分析，探寻管理实现中的难题，借助创新的思维和手段，积极构建绿色管理模式，从而降低建筑工程施工中的污染，压缩施工成本，为企业创造新的利润增长点。
关键字：绿色施工理念;建筑工程管理模式;创新
引言：我国社会经历了长期的改革开放，在收获改革成果的同时，也积累了大量的经验教训。人们逐渐认识到了绿色可持续发展的重要性，并将这些理念渗透到各个行业中，为行业的持续发展注入了新的活力。而建筑工程在建设管理中，将工程施工内容与绿色理念融合，借助管理模式的创新探索，使得绿色施工理念得到了有效地落实，从而推动了建筑工程管理的发展。
一、简析绿色施工工程管理
长期以来，我国的建筑行业在工程施工中，管理较为粗放，科学性、合理性较差，对工程周边的生态环境重视程度不够，最终极大的破坏了当地的生态系统。而随着绿色理念的推广，其在社会行业的应用中，平衡了经济发展与环境生态保护的矛盾，实现了较好的社会效益。而在建筑工程管理中，引入绿色施工理念，管理人员在材料的选择和施工过程中，都会从生态环境影响方面出发，借助创新的管理方法、技术、材料等，使得建筑工程施工中的环境影响降到最低，并借助建筑施工中产生的废料回收利用和合理处理，使得绿色施工理念借助建筑工程管理得以实现。另外，鉴于当前建筑单位对绿色施工理念认识不足，对生态环境关注度不高的问题，就需要相关的管理人员，加强学习，重视理念的深入研究，借助管理模式的创新思考与实践，从而推动建筑工程管理的发展[1]。
二、建筑工程管理中落实绿色施工理念的问题
（1）管理理念固化
随着我国经济的发展，绿色环保理念的融合已经成为了整个社会的共识，并且取得了较大的成果。然而，建筑行业较为特殊，其竞争激烈、获利可观，许多企业管理理念较为固化，不愿意承担绿色施工理念应用及创新的风险，对这方面较为排斥，从而使得建筑管理模式的创新受到了阻碍。在实际的管理中，更多地还是绿色施工理念的宣传，管理模式没有发生变化，而这种披着绿色施工理念外衣的传统建筑管理模式，没有为周围的生态带来任何益处，大量资源依旧被浪费。
（2）施工人员素质不高
建筑行业自身对人员要求不高，项目工程往往在不同的地区开展，这就造成了施工人员流动性强的问题，从而使得绿色施工理念难以落实。许多施工人员还是借助自己的经验进行操作，从而极大的影响了绿色施工效果的实现。而施工人员素质不高，专业性不强，使得员工无法理解绿色施工理念，后期的创新更是无从谈起[2]。
（3）缺乏绿色理念实现的基础
在落实绿色施工理念中，只有借助绿色技术和相关的专业人员，才能形成绿色是施工管理团队，管理人员在达成共识后，借助创新，共同探索管理模式，最终才能取得施工绿色化的最佳效果。但在建筑工程建设中，缺乏绿色技术、专业人员等实现绿色理念的基础，整个管理过程随意性强，经验主义盛行，绿色施工标准不清晰，对绿色施工理念落实较为宽松，不作为等现象较为突出，最终极大的影响了绿色施工理念工程管理的效果。
三、绿色施工管理模式探索
（1）加强建筑材料的管理、
在绿色施工理念的引导下，管理人员应该重视建筑材料的管理，积极将绿色材料引入到施工中，从而达到相应的管理效果。在材料的管理中，工作人员要认识到材料是工程的基础，是工程质量和功能的保障，直接影响着工程环保、节能等功能的实现。在建筑材料采购中，管理人员要结合建筑工程的需求和特点，选择绿色环保的材料进行选购，在对绿色材料质量控制中，管理人员要对绿色材料的供货方进行资质审查，调查其信用情况及后期的服务态度，只有具备资质、信用良好、服务优质的绿色材料供货方才能成为首选。另外，为了确保绿色材料的质量，管理人员还需要对入场的绿色材料进行检测，确保其符合国家和行业的相关，绿色标准，对不合格的绿色材料，要及时予以清退[3]。
（2）制定绿色施工计划
建筑工程在施工中，管理人员在落实绿色施工理念中，要借助绿色计划的制定，对施工中的工艺、建材、费用支出等内容进行管理，从而实现建筑工程的绿色管理，并借助有效的评价方式，以绿色施工理念为依托，提升后期的管理效果。而在施工计划制定中，管理人员要从降低能耗方向出发，结合建筑工程的需求，从材料、垃圾等的处理和二次利用中，在保护生态环境的同时，实现资源的合理利用，从而降低施工中的能耗。另外，绿色施工计划制定要注意合理布局和分配，加强绿色施工理念的渗透，提高绿色资源的开发与利用力度，从而使得绿色施工计划科学、合理，可操作性强。另外，在绿色施工计划制定中，管理人员应该认识到施工中的粉尘污染，将污染的时间控制、设备防护等方法补充到计划中，从而确保绿色施工理念的落实。
（3）重视水资源的管理
建筑工程施工中，水资源的消耗量较大，而绿色施工理念更加重视资源的高效利用和节约，这就需要管理人员在这种理念下，对施工中的用水环节和用水需求进行分析，借助多次回收利用，提升水资源的利用率，同时加强水资源的管理，以施工中的水资源需求进行供应，从而避免施工中的水资源浪费现象的发生。另外，建筑工程的施工场所多为露天，施工周期长，而雨天作业难度较高，管理人员可以利用雨天的闲置人员进行雨水的采集，将采集的雨水用于日常环境的清洁，并可借助施工中雨水的噴洒，减少对周边生态环境的影响。
另外，建筑工程的用水和排污都是常规方法，大量污水直接进入周边环境，对环境的影响极大。而借助绿色施工理念进行管理，重视污水的收集、净化与处理，使得污水经过处理后，达到国家的排放标准，从而避免对周围生态环境的影响。
（4）重视具备绿色理念人才的引入
在建筑工程管理模式绿色施工理念应用创新中，建筑企业要认识到绿色技术与人才的重要性，加大二者引入的力度。同时，绿色施工理念要想实现，就必须重视管理队伍的建设与培养，形成绿色施工理念的学习和管理氛围，督促管理人员在互相学习、分享中，开展共同创新。管理人员在接受培养和开展创新工作中，要认识到不同建筑工程的差异性，坚持以绿色施工理念为指导内容，结合工程的现场情况，进行管理模式的创新。
结束语：总而言之，建筑行业在我国国民经济中的地位较为突出，对社会的贡献较大，其在发展中，只有积极落实绿色环保理念，才能实现行业的可持续发展。而在建筑工程建设中，管理人员必须改变传统的管理模式，积极借助绿色施工理念的融入，开展管理模式的创新探索，从而使得工程施工向绿色环保方向转变。
参考文献
[1] 吴一伟， 严凯. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J]. 科技创新与应用， 2020， No.309（17）：199-200.
[2] 赵敏. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J]. 中国设备工程， 2020， No.439（03）：198-199.
[3] 周新康. 基于绿色施工管理理念下的建筑工程施工管理创新思考[J]. 房地产导刊， 2019， 000（005）：235.
关键字：绿色施工理念;建筑工程管理模式;创新
引言：我国社会经历了长期的改革开放，在收获改革成果的同时，也积累了大量的经验教训。人们逐渐认识到了绿色可持续发展的重要性，并将这些理念渗透到各个行业中，为行业的持续发展注入了新的活力。而建筑工程在建设管理中，将工程施工内容与绿色理念融合，借助管理模式的创新探索，使得绿色施工理念得到了有效地落实，从而推动了建筑工程管理的发展。
一、简析绿色施工工程管理
长期以来，我国的建筑行业在工程施工中，管理较为粗放，科学性、合理性较差，对工程周边的生态环境重视程度不够，最终极大的破坏了当地的生态系统。而随着绿色理念的推广，其在社会行业的应用中，平衡了经济发展与环境生态保护的矛盾，实现了较好的社会效益。而在建筑工程管理中，引入绿色施工理念，管理人员在材料的选择和施工过程中，都会从生态环境影响方面出发，借助创新的管理方法、技术、材料等，使得建筑工程施工中的环境影响降到最低，并借助建筑施工中产生的废料回收利用和合理处理，使得绿色施工理念借助建筑工程管理得以实现。另外，鉴于当前建筑单位对绿色施工理念认识不足，对生态环境关注度不高的问题，就需要相关的管理人员，加强学习，重视理念的深入研究，借助管理模式的创新思考与实践，从而推动建筑工程管理的发展[1]。
二、建筑工程管理中落实绿色施工理念的问题
（1）管理理念固化
随着我国经济的发展，绿色环保理念的融合已经成为了整个社会的共识，并且取得了较大的成果。然而，建筑行业较为特殊，其竞争激烈、获利可观，许多企业管理理念较为固化，不愿意承担绿色施工理念应用及创新的风险，对这方面较为排斥，从而使得建筑管理模式的创新受到了阻碍。在实际的管理中，更多地还是绿色施工理念的宣传，管理模式没有发生变化，而这种披着绿色施工理念外衣的传统建筑管理模式，没有为周围的生态带来任何益处，大量资源依旧被浪费。
（2）施工人员素质不高
建筑行业自身对人员要求不高，项目工程往往在不同的地区开展，这就造成了施工人员流动性强的问题，从而使得绿色施工理念难以落实。许多施工人员还是借助自己的经验进行操作，从而极大的影响了绿色施工效果的实现。而施工人员素质不高，专业性不强，使得员工无法理解绿色施工理念，后期的创新更是无从谈起[2]。
（3）缺乏绿色理念实现的基础
在落实绿色施工理念中，只有借助绿色技术和相关的专业人员，才能形成绿色是施工管理团队，管理人员在达成共识后，借助创新，共同探索管理模式，最终才能取得施工绿色化的最佳效果。但在建筑工程建设中，缺乏绿色技术、专业人员等实现绿色理念的基础，整个管理过程随意性强，经验主义盛行，绿色施工标准不清晰，对绿色施工理念落实较为宽松，不作为等现象较为突出，最终极大的影响了绿色施工理念工程管理的效果。
三、绿色施工管理模式探索
（1）加强建筑材料的管理、
在绿色施工理念的引导下，管理人员应该重视建筑材料的管理，积极将绿色材料引入到施工中，从而达到相应的管理效果。在材料的管理中，工作人员要认识到材料是工程的基础，是工程质量和功能的保障，直接影响着工程环保、节能等功能的实现。在建筑材料采购中，管理人员要结合建筑工程的需求和特点，选择绿色环保的材料进行选购，在对绿色材料质量控制中，管理人员要对绿色材料的供货方进行资质审查，调查其信用情况及后期的服务态度，只有具备资质、信用良好、服务优质的绿色材料供货方才能成为首选。另外，为了确保绿色材料的质量，管理人员还需要对入场的绿色材料进行检测，确保其符合国家和行业的相关，绿色标准，对不合格的绿色材料，要及时予以清退[3]。
（2）制定绿色施工计划
建筑工程在施工中，管理人员在落实绿色施工理念中，要借助绿色计划的制定，对施工中的工艺、建材、费用支出等内容进行管理，从而实现建筑工程的绿色管理，并借助有效的评价方式，以绿色施工理念为依托，提升后期的管理效果。而在施工计划制定中，管理人员要从降低能耗方向出发，结合建筑工程的需求，从材料、垃圾等的处理和二次利用中，在保护生态环境的同时，实现资源的合理利用，从而降低施工中的能耗。另外，绿色施工计划制定要注意合理布局和分配，加强绿色施工理念的渗透，提高绿色资源的开发与利用力度，从而使得绿色施工计划科学、合理，可操作性强。另外，在绿色施工计划制定中，管理人员应该认识到施工中的粉尘污染，将污染的时间控制、设备防护等方法补充到计划中，从而确保绿色施工理念的落实。
（3）重视水资源的管理
建筑工程施工中，水资源的消耗量较大，而绿色施工理念更加重视资源的高效利用和节约，这就需要管理人员在这种理念下，对施工中的用水环节和用水需求进行分析，借助多次回收利用，提升水资源的利用率，同时加强水资源的管理，以施工中的水资源需求进行供应，从而避免施工中的水资源浪费现象的发生。另外，建筑工程的施工场所多为露天，施工周期长，而雨天作业难度较高，管理人员可以利用雨天的闲置人员进行雨水的采集，将采集的雨水用于日常环境的清洁，并可借助施工中雨水的噴洒，减少对周边生态环境的影响。
另外，建筑工程的用水和排污都是常规方法，大量污水直接进入周边环境，对环境的影响极大。而借助绿色施工理念进行管理，重视污水的收集、净化与处理，使得污水经过处理后，达到国家的排放标准，从而避免对周围生态环境的影响。
（4）重视具备绿色理念人才的引入
在建筑工程管理模式绿色施工理念应用创新中，建筑企业要认识到绿色技术与人才的重要性，加大二者引入的力度。同时，绿色施工理念要想实现，就必须重视管理队伍的建设与培养，形成绿色施工理念的学习和管理氛围，督促管理人员在互相学习、分享中，开展共同创新。管理人员在接受培养和开展创新工作中，要认识到不同建筑工程的差异性，坚持以绿色施工理念为指导内容，结合工程的现场情况，进行管理模式的创新。
结束语：总而言之，建筑行业在我国国民经济中的地位较为突出，对社会的贡献较大，其在发展中，只有积极落实绿色环保理念，才能实现行业的可持续发展。而在建筑工程建设中，管理人员必须改变传统的管理模式，积极借助绿色施工理念的融入，开展管理模式的创新探索，从而使得工程施工向绿色环保方向转变。
参考文献
[1] 吴一伟， 严凯. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J]. 科技创新与应用， 2020， No.309（17）：199-200.
[2] 赵敏. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J]. 中国设备工程， 2020， No.439（03）：198-199.
[3] 周新康. 基于绿色施工管理理念下的建筑工程施工管理创新思考[J]. 房地产导刊， 2019， 000（005）：235.