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许多企业在实施多元化发展中，只顾眼前利益，盲目跨产业、跨行业进行非相关多元化经营，使企业陷入困境、无法自拔。而缺乏战略关联，无法发挥多元化战略的优势是其归于失败的主要原因。企业只有发展相关多元化．走以提高企业整体核心竞争力为中心的发展道路，才是企业最长期、最理性的选择。文章重点分析了相关多元化战略优势．指出形成企业盲目错误发展的原因。并在借鉴了国内外企业的多元化战略发展经验的基础上．对企业应做出的战略调整提出了建议．