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【摘 要】 目前我国金融大企业占据主导地位，但是同时又有很多的中小企业并存。大型企业和中小企业就相当于是我国经济的精髓和血肉，一个国家的经济只有有血有肉才能够更好的发展，如果没有了中小企业的支撑，那我国的经济就成了一副空架子。本文结合博弈论的相关理论剖析了我国中小企业发展的现状。
【关键词】 博弈论 智猪博弈模型 中小企业
目前我国中小企业发展迅速，2015年末，全国工商登记中小企业超过2000万家，个体工商户超过5400万户，中小企业利税贡献稳步提高。以工业为例，截至2015年末，全国规模以上中小工业企业（从2011年起，规模以上工业企业起点标准由原来的年主营业务收入500万元提高到年主营业务收入2000万元）36.5万家，占规模以上工业企业数量的97.4%；实现税金2.5万亿元，占规模以上工业企业税金总额的49.2%；完成利润4.1万亿元，占规模以上工业企业利润总额的64.5%。中小企业提供80%以上的城镇就业岗位，成为就业的主渠道。
一、智猪博弈模型与中小企业
（一）智猪博弈模型简介
假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头有控制猪食供应的踏板，踩一下踏板会有10个单位的猪食进槽，但是谁踩踏板就要付出2个单位的成本。踩踏板的一方较晚到达食槽，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；小猪先到槽边，收益比是6∶4。
每头猪都必须做出选择，并且都有按钮和等待两个选择。当小猪选择按钮时，它可以吃1个单位，或者-1个单位；当小猪选择等待时，它可以吃4个单位，或者不吃。当大猪选择按钮时，小猪选择等待，这样它可以吃4个单位；当大猪选择等待时，小猪仍然选择等待，此时不吃。因此，不论大猪选择如何，小猪都选择等待。等待是小猪的占优策略。而大猪的选择不是特别明确。但是体积大，消耗的食物多，从而大猪比小猪更需要食物，由此大猪对于小猪是选择等待还是按钮这个变化因素的需求弹性很小。但凡有理智的大猪都会选择按钮，这样大猪小猪都会吃4个单位。所以最终博弈均衡结果为：大猪选择按钮，小猪选择等待。
（二）智猪博弈与中小企业的联系
由智猪博弈模型的简介可以看出，在我国的企业体制中，大企业就相当于大猪，中小企业就好比搭便车的小猪。而采取的创新措施就相当于智猪博弈选择中的按钮。
因此，大企业和中小企业的创新发展措施就可以借鉴智猪博弈模型中大猪和小猪的选择，中小企业可以借鉴大企业的创新思路促进自身的发展，从而解决中小企业的发展障碍。
（三）智猪博弈对中小企业的启示
由以上对智猪博弈模型的简介可知，小猪是搭便车者，应用到我国中小企业身上，中小企业可以做大企业的搭便车者。
我国大企业注册资本高，员工人数多，吸引的人才多，技术先进，从而大企业进行创新发展相对容易，并能够迅速占领市场，获得高额利润，我国企业要想发展就必须从根本---创新方面提高自己的竞争力。
当然，中小企业并不是真的像智猪博弈模型中的小猪那样坐享其成，如果中小企业只选择等待是不可行的，迟早会被社会所淘汰。在大企业进行创新之后，中小企业可以引进、购买大企業先进的技术，但是不能照抄照搬，中小企业可以模仿但是不能抄袭。中小企业在引进大企业的先进技术之后，要有自己的特色，不能一味的完全照搬大企业的技术，因为大企业的先进技术率先进入市场、占领了大部分的市场，中小企业进入市场就完全没有竞争力，因此中小企业必须与自己小而精、精而专的自身特点相结合，使引进的技术有大企业没有的特色，从而在市场上占有一席之地。
还有另一个启示，其实大猪和小猪可以互相合作，这样就避免了搭便车的现象。不论大猪小猪谁去踩按钮，另一方都等待踩按钮的一方回来再吃，并让踩按钮的一方多吃2单位，因为它在踩按钮的过程中付出了2单位的成本。在公司市场中也是这样，由于大公司的高精尖人才多，资金丰富，具有信息优势，承受风险的能力强，在合作中应起主导作用，承担创新技术的主要研发职责，带动、帮扶中小企业的发展。同时中小企业可以利用自己专业化、灵活的特点，通过深层次的专业化分工协作，为大企业提供配套服务，全面配合大企业的需求。但是在现代市场体系中，这种合作很难进行下去，还需要政府的支持与监督。
二、结语
随着我国经济的快速发展、综合国力的提高，我国的经济市场面临着激烈的竞争压力，中小企业作为我国企业的重要组成部分，具有十分重要的地位，没有中小企业的市场是不完善的。虽然中小企业资金规模小，市场占有率低，高精尖人才缺乏，但是中小企业应该充分利用自己的专业化和灵活性的特点，力图在市场中占有一席之地。
中小企业在创新发展中，因其风险承受能力小、资金和技术缺乏，要充分借鉴大企业的创新技术的经验，走模仿创新的道路。当然，模仿并不等于抄袭，中小企业要在模仿的基础上，结合自身的特点，使模仿创新的技术有自己的特色，提高自己的竞争力，争取自己专门的市场。
【参考文献】
[1] 林健；范佳凤.集群企业协同创新的智猪博弈恶化及治理[J].系统工程，2006.
[2] 杨文杰；刘向晖.“智猪博弈”与中小企业的创新[J].技术与市场，2012.
作者简介：赵如霞（1993-），女，汉族，河北衡水人，山西财经大学硕士研究生，研究方向：政治经济学。
【关键词】 博弈论 智猪博弈模型 中小企业
目前我国中小企业发展迅速，2015年末，全国工商登记中小企业超过2000万家，个体工商户超过5400万户，中小企业利税贡献稳步提高。以工业为例，截至2015年末，全国规模以上中小工业企业（从2011年起，规模以上工业企业起点标准由原来的年主营业务收入500万元提高到年主营业务收入2000万元）36.5万家，占规模以上工业企业数量的97.4%；实现税金2.5万亿元，占规模以上工业企业税金总额的49.2%；完成利润4.1万亿元，占规模以上工业企业利润总额的64.5%。中小企业提供80%以上的城镇就业岗位，成为就业的主渠道。
一、智猪博弈模型与中小企业
（一）智猪博弈模型简介
假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头有控制猪食供应的踏板，踩一下踏板会有10个单位的猪食进槽，但是谁踩踏板就要付出2个单位的成本。踩踏板的一方较晚到达食槽，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；小猪先到槽边，收益比是6∶4。
每头猪都必须做出选择，并且都有按钮和等待两个选择。当小猪选择按钮时，它可以吃1个单位，或者-1个单位；当小猪选择等待时，它可以吃4个单位，或者不吃。当大猪选择按钮时，小猪选择等待，这样它可以吃4个单位；当大猪选择等待时，小猪仍然选择等待，此时不吃。因此，不论大猪选择如何，小猪都选择等待。等待是小猪的占优策略。而大猪的选择不是特别明确。但是体积大，消耗的食物多，从而大猪比小猪更需要食物，由此大猪对于小猪是选择等待还是按钮这个变化因素的需求弹性很小。但凡有理智的大猪都会选择按钮，这样大猪小猪都会吃4个单位。所以最终博弈均衡结果为：大猪选择按钮，小猪选择等待。
（二）智猪博弈与中小企业的联系
由智猪博弈模型的简介可以看出，在我国的企业体制中，大企业就相当于大猪，中小企业就好比搭便车的小猪。而采取的创新措施就相当于智猪博弈选择中的按钮。
因此，大企业和中小企业的创新发展措施就可以借鉴智猪博弈模型中大猪和小猪的选择，中小企业可以借鉴大企业的创新思路促进自身的发展，从而解决中小企业的发展障碍。
（三）智猪博弈对中小企业的启示
由以上对智猪博弈模型的简介可知，小猪是搭便车者，应用到我国中小企业身上，中小企业可以做大企业的搭便车者。
我国大企业注册资本高，员工人数多，吸引的人才多，技术先进，从而大企业进行创新发展相对容易，并能够迅速占领市场，获得高额利润，我国企业要想发展就必须从根本---创新方面提高自己的竞争力。
当然，中小企业并不是真的像智猪博弈模型中的小猪那样坐享其成，如果中小企业只选择等待是不可行的，迟早会被社会所淘汰。在大企业进行创新之后，中小企业可以引进、购买大企業先进的技术，但是不能照抄照搬，中小企业可以模仿但是不能抄袭。中小企业在引进大企业的先进技术之后，要有自己的特色，不能一味的完全照搬大企业的技术，因为大企业的先进技术率先进入市场、占领了大部分的市场，中小企业进入市场就完全没有竞争力，因此中小企业必须与自己小而精、精而专的自身特点相结合，使引进的技术有大企业没有的特色，从而在市场上占有一席之地。
还有另一个启示，其实大猪和小猪可以互相合作，这样就避免了搭便车的现象。不论大猪小猪谁去踩按钮，另一方都等待踩按钮的一方回来再吃，并让踩按钮的一方多吃2单位，因为它在踩按钮的过程中付出了2单位的成本。在公司市场中也是这样，由于大公司的高精尖人才多，资金丰富，具有信息优势，承受风险的能力强，在合作中应起主导作用，承担创新技术的主要研发职责，带动、帮扶中小企业的发展。同时中小企业可以利用自己专业化、灵活的特点，通过深层次的专业化分工协作，为大企业提供配套服务，全面配合大企业的需求。但是在现代市场体系中，这种合作很难进行下去，还需要政府的支持与监督。
二、结语
随着我国经济的快速发展、综合国力的提高，我国的经济市场面临着激烈的竞争压力，中小企业作为我国企业的重要组成部分，具有十分重要的地位，没有中小企业的市场是不完善的。虽然中小企业资金规模小，市场占有率低，高精尖人才缺乏，但是中小企业应该充分利用自己的专业化和灵活性的特点，力图在市场中占有一席之地。
中小企业在创新发展中，因其风险承受能力小、资金和技术缺乏，要充分借鉴大企业的创新技术的经验，走模仿创新的道路。当然，模仿并不等于抄袭，中小企业要在模仿的基础上，结合自身的特点，使模仿创新的技术有自己的特色，提高自己的竞争力，争取自己专门的市场。
【参考文献】
[1] 林健；范佳凤.集群企业协同创新的智猪博弈恶化及治理[J].系统工程，2006.
[2] 杨文杰；刘向晖.“智猪博弈”与中小企业的创新[J].技术与市场，2012.
作者简介：赵如霞（1993-），女，汉族，河北衡水人，山西财经大学硕士研究生，研究方向：政治经济学。