西天取得真经500年后的一天，唐僧作为客座教授到S大学中欧管理学院给众MBA学员们讲授管理学真经。
　　有学员问，众所周知，您当年的成功，离不开三个得力弟子。那么您本人最喜欢哪个徒弟呢？
　　唐僧干脆地说：八戒。“八戒最大的优点就是可爱。有他就少不了笑声。有很多人误以为他懒惰，其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹，都是一丝不苟，挑不出什么错儿来。但是他很小气，总是要暗地比较，自己比别人多干了多少，他吃不得一点亏。而且他又喜欢睡懒觉，所以大家才会以为他很懒。”
　　“那么八戒的个人能力是你三个徒弟里面最差的，又有不负责任等对工作不利的缺点，您为什么不换一个精明能干的人选呢？”某国企老总不解地问。
　　“八戒在队伍里面确实是个人素质最差的一个。但并不是由最好的人员组合起来的队伍就可以最大限度地发挥队伍的整体功效。你仔细观察一下就会发现，通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军，他就是要用怕死的兵放哨。别人不解。他说假如用勇猛的士兵放哨，遇到敌人一定会战死，而胆怯的士兵则会跑回营中报信。这是说明人员搭配问题的一个例子。而且，八戒这个人脸皮很厚，不怕指责。一件事情做不好，大家都可以把责任推到他头上，这就节省了内部处理问题的时间。而由于他的存在，其余的人员自然而然就会对自己有一种信心，因为他的能力一定是比八戒强的。”
　　“对于我个人来讲，”唐僧兴致勃勃地说，“我之所以喜欢他，是因为他比较喜欢溜须拍马。一个领导者，不可避免地就会对一个总是夸赞他的手下产生好感甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不能要求领导者在一个至高无上的地位上，还要放低身份和自尊，去听取下属的批评和接受下属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边。”
　　唐僧的话把学员们逗乐了。有人问：您觉得悟空这个徒弟怎么样？一路上他多次救你性命！
　　“悟空嘛，由于紧箍咒问题的存在，他和我的关系非常微妙，就如同台湾问题对中美关系的影响一样。其实我们之间最终是敌人的关系。”唐僧缓缓地说。“每次危难时刻，他都能出来救我，很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静，我就会恢复对他的敌视态度。”唐僧说，“因为我是一个忌妒心很强的人。每个希望自己建功立业的男人都有忌妒心。”
　　唐僧呷了一口茶继续说到：“西游记不是无间道，我必须做男一号。别人不可能和我抢戏分，比风头。因为我是整个组织的领导者，也是这次西天取经的唯一执行者，他们都是我的助手。助手的功劳怎么能大过执行者的功劳呢？可是悟空没有重视自己的身份，总是擅自行事，关键的时候英雄当头。我知道他的人气和知名度高过我，实际上这是不正常的现象。毕竟经是我拿回来的。”
　　“那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢？”
　　“孙悟空其实是一个无知的农村土猴。他的文化素质很差，而且脾气太倔强，因为没有受过良好家庭教育的关系。作为一个被领导者，过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。作为一个真正意义上的属下，即使领导者让他跳崖他也一定要执行，只要彻底执行了他就没有责任。而悟空就不懂这个常识，所以我说他是农村土猴。说实话他的处事方法真的让人讨厌，很多次我都想让他卷铺盖回家。”
　　有学员揭唐僧的短，“你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次？”
　　唐僧于嗽了几声，“唉，那是我最丢脸的事情了，那次我是直接输给了他。看他一次次给我下跪认错，我忍不住心软。但是我告诉自己，这是赶走他最好的时机。如果这次他走了，他永远都是个农村土猴。而我自己会独享取经归来的光环。所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他，你看哪一个君王不是等稳定之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他回来，等取经成功以后向如来揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。”
　　“那个紧箍咒问题您怎么看？”
　　“这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感，但是我还装出很心痛的样子。正是因为有紧箍咒的存在，我认为他一定把我当仇人看，等取经成功以后会找我报复，遗憾的是他没有抓住那个机会，因为他的谋略比我差很远。反而是我向如来推荐他做佛，做佛了他就不能再莽撞行事了。”
　　最后，唐僧总结出这样一个道理：“英雄从来都是被利用的。悟空是个英雄，可是我却是个赢家。”