许淑清的路，看似平顺，却不乏可圈可点的神来之笔。
　　1993年，当时仍在黑龙江富裕县羽绒厂担任厂长的许淑清，为了寻找更广阔的天地，毅然南下广州。通过朋友引见，她认识了一位从事服装生产和贸易多年的港商，命运轨迹从此改写。
　　当时，这位港商的生意正步入低谷，旗下服装厂欠了银行几十万元债务，想将厂转让或出租却没人愿意接手。他看中许淑清经营过服装厂的经验，提出“送”给许淑清30％的股份，厂子交由她经营，赚到钱再五五分成。
　　当时一穷二白的许淑清二话没说就答应了。仅仅一年之后，靠着扎实用心的经营，许淑清不仅带领服装厂起死回生，还赚来一百多万元利润。精明的港商没有分红，而是提出将许淑清应得的70万元再换以20％的股份。许淑清再次接受了看似吃亏的交换。就这样，几年下来，许淑清手中的股份滚雪球般越滚越大，已经占到90％的股份，她干脆花90万元将最后的10％股权也买断了。
　　有人很难理解何为“吃亏是福”，旁人不屑卷入的“陷阱”，却变成了许淑清的“机会”。从此许淑清在服装外贸领域大展拳脚。她注册成立了广州保宇实业有限公司。其后10多年里，保宇公司在广东省纺织服装行业名气越来越大，生意也越做越大。许淑清由此挣得了“第一桶金”。
　　在经营服装生产和贸易获得成功之后，许淑清再次寻找更大发展空间。这次她把目光投向广西。
　　2006年12月7日，上海证券交易所发布了一则公告：广州保宇实业有限公司控股的梧州鸳鸯江大桥有限公司受让广西梧州国资委持有的中恒集团股份有限公司。许淑清成功入主中恒集团。
　　选择投资广西的许淑清确有远见。国家批准实施《广西北部湾经济区发展规划》，再次验证了许淑清的眼光。许淑清也借着西进这一招，完成了人生中第二次漂亮“转身”。
　　入主中恒后，许淑清带来了强烈的变革之风。在她的棋盘上，第一步是“整合”。许淑清和她的团队果断决策、大刀阔斧，重新调整集团发展战略，确立以中药制造为核心产业，房地产为基础产业，辅以旅游酒店、物业管理及自有资金投资参股等多头并进、优势互补的经营策略。短暂的整合期过后，中恒迅速确立了发展目标与战略——朝“规模化、集团化、科技化”发展，成为成长型、可持续型大企业。
　　十多年来，许淑清以高度的社会责任感，艰苦创办实业，努力做强扩大。她不仅是商界女强人，更为人们树立了优秀企业公民的良好形象。她的努力和付出，得到了社会各界高度肯定。