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管理者应具备以下六项潜力：一、看一个人是否具有抓住工作重点的能力。是否有明确的工作思路抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键．并确定工作重心的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂，范围越广规模越大．复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。