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摘要：在现代城市的发展建设中离不开市政道路桥梁工程建设，对于不同的道路桥梁结构建筑单位也会采用不同的方法施工建设。在社会经济的快速发展下，对市政道路桥梁工程的施工管理提出了越来越高的要求。
关键词：市政道路；桥梁工程；管理措施
中图分类号：TU99 文献标识码： A
引言
市政道路桥粱的施工作为现代化建设活动中一个重要的组成部分，属于一种综合性的工程，其质量的高低将直接影响到该城市的发展。一个城市只有具备高寿命、高使用率的市政道路桥梁，才可以为其的长远发展奠定强大的基础。所以说，提升市政道路桥梁项目的施工管理工作，对于这个城市的发展具有重要的意义，需要受到城市管理者的高度重视。
一、市政道路桥梁工程管理重要性
工程管理问题对于整个工程具有十分重要的意义。首先，施工管理可以为工程质量提供保障。在道路桥梁施工过程中，管理者通过科学合理的管理方法对施工过程进行高效管理。采用最佳的工艺设计方案，加强各个相关部门间的合作，相互协调，这样就能够科学高效的完成工程项目。通过实时的监督管理工作，监督人员可以及时发现进程中的缺陷，及时通知施工人员进行改正，从而保障了施工的质量安全。其次，管理工作也能够加快施工进程。由于市政道路桥梁施工的环境特点，其工期一般都是比较短的。所以保证工程在设定期限内顺利完成是十分重要的。通过施工管理部门，工作人员协调各标段和专业间的关系，提高工程材料的采购效率，对施工工艺进行优化和完善，另外管理部门通过解决业主和施工单位之间产生的一些矛盾，让施工单位全身心投入施工等这些措施就能够提高施工的进度。
二、市政道路桥梁的施工质量发生问题的主要原因
1、对施工管理进行设计时不太规范对市政道路桥梁的施工进行管理时，其设计内容如下：在设计阶段进行施工计划的编制、在投标之前对施工设计进行编制、在中标以后的实施阶段对施工设计进行编制。然而，对于实施阶段的施工设计内容，我们并没有合理而又全面的标准，这就导致某些不符合现代化的科学管理原理应用于市政道路桥梁的施工中，使得施工管理出现了无序状态，严重影响到设计功能。
2、技术管理的欠缺由于市政道路桥梁工程在施工的管理过程中，拥有许多科学而又专业的技巧与知识，然而，工程的管理人员却缺乏这些理论知识，导致他们对于市政道路工程所使用的新工艺以及新材料均较为生疏，使得施工管理出现越来越多的问题，无法保障工程的质量。
3、安全管理出现问题在对市政道路桥梁进行安全管理时，即使政府与企业均强调要进行安全施工、文明生产，然而，在实际的施工过程中，依然出现了许多安全事故。其原因主要是由于施工人员以及人民群众的安全意识较为淡薄。
4、设备的管理没有到位在对桥梁施工所使用的机械设备进行管理时，经常会发生施工设备的配置不合理、设备出现损坏以及设备丢失的情况，其原因主要是由于设备的管理人员对于仪器设备的管理没有尽到责任。许多施工人员甚至对一些常用设备的性能以及使用方法都不是太了解，从而导致仪器设备的损坏率较高，而使用率则较低。
三、市政道路桥梁施工管理措施
1、市政路桥梁工程施工质量控制管理
质量控制管理的目的就是保证该工程的施工建设质量符合原计划设计标准、质量安全，要完全达到道路工程的使用标准。针对该工程施工标准要满足生活中的需要为标准，同时还要与道路工程的方案互相一致。由于市政道路桥梁工程在施工的时候，它具有特殊性，在该工程竣工后要确保在使用过程中的稳定性。市政道路桥梁工程的质量控制管理中主要包括以下内容：首先，要清楚质量控制管理目标和目标管理制度，要指导施工操作人员的正确方向。其次，市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，要有专门负责该项目工程的监理总工程师，同时还要在监理总工程师的正确引导下进行，现场的整个领导工作要全部由监理工程师进行实施。质检人员主要负责检查工程质量和填写质量检查表，在填写检查表的过程中，一定要把对应的数据视为重点，作为工程信息看待处理。市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，其质量控制内容主要就是针对导致质量下降的因素，这些因素主要有：人员技能、施工方案、生产机械、物质材料等。
2、市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是一个企业经营的主要核心，成本管理的好坏直接关系到工程的效益。在成本管理中主要包括以下两个方面：一方面就是指在生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，其中主要包含企业实际耗费、失去市场、委托代理等资金开支。另一方面是指该工程的管理人员帮助企业创造发展，通过各种办法获取竞争对手的资料，再将这些资料提供给企业，让企业适应外部持续变化的环境。那么，怎样才能控制好成本管理，让企业能够获取更多的利益，这是各个企业首先要想到的问题。一个完善的、科学的成本管理制度就要求工程单位，来制定一个有效地处理方案，首先要制定出该项目工程施工时在一定时间内的成本计划。作为会计人员要定期的对完工的工程量进行统计成本消耗量，把建筑施工的财务工作做好，为成本造价的控制提供有利的凭证。道路桥梁工程施工是一项特殊的工作，控制好施工中的每个环节的成本管理，这对于减少工程的成本造价起到了极其重要的作用。
3、工程的施工进度管理
施工进度是能保证工期按时完成的时间表，因此，拟定出一份经济合理的施工进度计划表在市政道路桥梁工程施工进度管理中是十分重要的。但是在施工过程中，施工单位在操作计划规定内容的同时，还必须要对实施进度进行定期的检查和控制,如果发现问题则要尽快的采取措施予以调整，从而降低项目工程建设的成本。所以，为了保证施工进度管理的最终目标得以实现，即在规定时间内完成建设项目，实施以下工作来开展项目建设进度管理：第一，设计施工进度管理方案，必须涉及工程建设项目的基本情况、施工工序以及前后逻辑关系、资料信息等数据，施工者只有综合参照这各方面的数据能正确的操作施工进度等问题；第二，定期检查施工进度,根据实际的数据和施工工期以及施工工序的运行情况，检查其中存在的问题，一旦发现，立即对项目的施工方案进行修改；第三，根据现场实际情况，听取操作者们对工程施工进度的建议，从而是工程方案能够得到更好修改与完善。
4、工程的施工作业安全管理
我国现代化生产建设的核心宗旨是“安全第一”，因此安全原则也是道路桥梁施工必须要遵循的原则。但是对于安全管理来说，就是通过各种辩识、估计、评价等手段来应对各种风险的处理，从而使生产的每个阶段都达到质量标准要求。但是就市政道路桥梁工程而言，主要从以下两个层面来理解施工安全管理，首先，建筑物安全，这是勘察、设计、施工管理三方必须执行的强制性标准，因为在工程建设中必须避免出现因为建筑物内部构造不稳而造成的倒塌等问题，这是严重不符合工程建设要求标准的。其次，施工人员安全，要对客观存在的风险问题有正确的认识，虽然风险客观存，有偶然性也有突发性，但是客观因素十分复杂，也有可能是没有做到防患于未然。因此在工程建设时要按期维护和防范施工中存在的隐患，一旦发现快速解决，这就会使施工人员的生命安全得到强有力的保障，意外伤害的概率会大大的降低。
结束语
市政道路桥梁的施工项目属于具有综合特性的工程，对城市的发展具有重要的意义，因此，提升市政道路桥梁项目的施工管理工作有利于城市的发展。在对市政道路桥梁进行施工时，施工的管理人员需要持续加强管理力度，提高自身的管理意识，利用科学而又有效的管理模式，统筹兼顾，妥善地处理施工中发生的问题，确保市政道路橋梁的施工能够顺利完工。
参考文献
[1]关勋健.论建筑工程施工管理之若干措施[J].广东科技，2012(01).
[2]李明浩.市政工程施工管理探索[J].工程建设，2012(15).
[3]刘学.谈道路桥梁施工中的管理[J].科技致富向导,2013,(11).
关键词：市政道路；桥梁工程；管理措施
中图分类号：TU99 文献标识码： A
引言
市政道路桥粱的施工作为现代化建设活动中一个重要的组成部分，属于一种综合性的工程，其质量的高低将直接影响到该城市的发展。一个城市只有具备高寿命、高使用率的市政道路桥梁，才可以为其的长远发展奠定强大的基础。所以说，提升市政道路桥梁项目的施工管理工作，对于这个城市的发展具有重要的意义，需要受到城市管理者的高度重视。
一、市政道路桥梁工程管理重要性
工程管理问题对于整个工程具有十分重要的意义。首先，施工管理可以为工程质量提供保障。在道路桥梁施工过程中，管理者通过科学合理的管理方法对施工过程进行高效管理。采用最佳的工艺设计方案，加强各个相关部门间的合作，相互协调，这样就能够科学高效的完成工程项目。通过实时的监督管理工作，监督人员可以及时发现进程中的缺陷，及时通知施工人员进行改正，从而保障了施工的质量安全。其次，管理工作也能够加快施工进程。由于市政道路桥梁施工的环境特点，其工期一般都是比较短的。所以保证工程在设定期限内顺利完成是十分重要的。通过施工管理部门，工作人员协调各标段和专业间的关系，提高工程材料的采购效率，对施工工艺进行优化和完善，另外管理部门通过解决业主和施工单位之间产生的一些矛盾，让施工单位全身心投入施工等这些措施就能够提高施工的进度。
二、市政道路桥梁的施工质量发生问题的主要原因
1、对施工管理进行设计时不太规范对市政道路桥梁的施工进行管理时，其设计内容如下：在设计阶段进行施工计划的编制、在投标之前对施工设计进行编制、在中标以后的实施阶段对施工设计进行编制。然而，对于实施阶段的施工设计内容，我们并没有合理而又全面的标准，这就导致某些不符合现代化的科学管理原理应用于市政道路桥梁的施工中，使得施工管理出现了无序状态，严重影响到设计功能。
2、技术管理的欠缺由于市政道路桥梁工程在施工的管理过程中，拥有许多科学而又专业的技巧与知识，然而，工程的管理人员却缺乏这些理论知识，导致他们对于市政道路工程所使用的新工艺以及新材料均较为生疏，使得施工管理出现越来越多的问题，无法保障工程的质量。
3、安全管理出现问题在对市政道路桥梁进行安全管理时，即使政府与企业均强调要进行安全施工、文明生产，然而，在实际的施工过程中，依然出现了许多安全事故。其原因主要是由于施工人员以及人民群众的安全意识较为淡薄。
4、设备的管理没有到位在对桥梁施工所使用的机械设备进行管理时，经常会发生施工设备的配置不合理、设备出现损坏以及设备丢失的情况，其原因主要是由于设备的管理人员对于仪器设备的管理没有尽到责任。许多施工人员甚至对一些常用设备的性能以及使用方法都不是太了解，从而导致仪器设备的损坏率较高，而使用率则较低。
三、市政道路桥梁施工管理措施
1、市政路桥梁工程施工质量控制管理
质量控制管理的目的就是保证该工程的施工建设质量符合原计划设计标准、质量安全，要完全达到道路工程的使用标准。针对该工程施工标准要满足生活中的需要为标准，同时还要与道路工程的方案互相一致。由于市政道路桥梁工程在施工的时候，它具有特殊性，在该工程竣工后要确保在使用过程中的稳定性。市政道路桥梁工程的质量控制管理中主要包括以下内容：首先，要清楚质量控制管理目标和目标管理制度，要指导施工操作人员的正确方向。其次，市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，要有专门负责该项目工程的监理总工程师，同时还要在监理总工程师的正确引导下进行，现场的整个领导工作要全部由监理工程师进行实施。质检人员主要负责检查工程质量和填写质量检查表，在填写检查表的过程中，一定要把对应的数据视为重点，作为工程信息看待处理。市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，其质量控制内容主要就是针对导致质量下降的因素，这些因素主要有：人员技能、施工方案、生产机械、物质材料等。
2、市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是一个企业经营的主要核心，成本管理的好坏直接关系到工程的效益。在成本管理中主要包括以下两个方面：一方面就是指在生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，其中主要包含企业实际耗费、失去市场、委托代理等资金开支。另一方面是指该工程的管理人员帮助企业创造发展，通过各种办法获取竞争对手的资料，再将这些资料提供给企业，让企业适应外部持续变化的环境。那么，怎样才能控制好成本管理，让企业能够获取更多的利益，这是各个企业首先要想到的问题。一个完善的、科学的成本管理制度就要求工程单位，来制定一个有效地处理方案，首先要制定出该项目工程施工时在一定时间内的成本计划。作为会计人员要定期的对完工的工程量进行统计成本消耗量，把建筑施工的财务工作做好，为成本造价的控制提供有利的凭证。道路桥梁工程施工是一项特殊的工作，控制好施工中的每个环节的成本管理，这对于减少工程的成本造价起到了极其重要的作用。
3、工程的施工进度管理
施工进度是能保证工期按时完成的时间表，因此，拟定出一份经济合理的施工进度计划表在市政道路桥梁工程施工进度管理中是十分重要的。但是在施工过程中，施工单位在操作计划规定内容的同时，还必须要对实施进度进行定期的检查和控制,如果发现问题则要尽快的采取措施予以调整，从而降低项目工程建设的成本。所以，为了保证施工进度管理的最终目标得以实现，即在规定时间内完成建设项目，实施以下工作来开展项目建设进度管理：第一，设计施工进度管理方案，必须涉及工程建设项目的基本情况、施工工序以及前后逻辑关系、资料信息等数据，施工者只有综合参照这各方面的数据能正确的操作施工进度等问题；第二，定期检查施工进度,根据实际的数据和施工工期以及施工工序的运行情况，检查其中存在的问题，一旦发现，立即对项目的施工方案进行修改；第三，根据现场实际情况，听取操作者们对工程施工进度的建议，从而是工程方案能够得到更好修改与完善。
4、工程的施工作业安全管理
我国现代化生产建设的核心宗旨是“安全第一”，因此安全原则也是道路桥梁施工必须要遵循的原则。但是对于安全管理来说，就是通过各种辩识、估计、评价等手段来应对各种风险的处理，从而使生产的每个阶段都达到质量标准要求。但是就市政道路桥梁工程而言，主要从以下两个层面来理解施工安全管理，首先，建筑物安全，这是勘察、设计、施工管理三方必须执行的强制性标准，因为在工程建设中必须避免出现因为建筑物内部构造不稳而造成的倒塌等问题，这是严重不符合工程建设要求标准的。其次，施工人员安全，要对客观存在的风险问题有正确的认识，虽然风险客观存，有偶然性也有突发性，但是客观因素十分复杂，也有可能是没有做到防患于未然。因此在工程建设时要按期维护和防范施工中存在的隐患，一旦发现快速解决，这就会使施工人员的生命安全得到强有力的保障，意外伤害的概率会大大的降低。
结束语
市政道路桥梁的施工项目属于具有综合特性的工程，对城市的发展具有重要的意义，因此，提升市政道路桥梁项目的施工管理工作有利于城市的发展。在对市政道路桥梁进行施工时，施工的管理人员需要持续加强管理力度，提高自身的管理意识，利用科学而又有效的管理模式，统筹兼顾，妥善地处理施工中发生的问题，确保市政道路橋梁的施工能够顺利完工。
参考文献
[1]关勋健.论建筑工程施工管理之若干措施[J].广东科技，2012(01).
[2]李明浩.市政工程施工管理探索[J].工程建设，2012(15).
[3]刘学.谈道路桥梁施工中的管理[J].科技致富向导,2013,(11).