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【摘 要】在当前的建筑工程中工程造价始终贯穿于整个全过程,加强有效的建筑工程造价管理,有效的提高建筑工程的投资决策科学化,强化工程设计管理,加强施工过程的管理制度,更加科学有效地做好工程造价,对于提高建筑企业经济效益具有重要作用。
【关键词】工程造价;工程技术;管理
一、工程项目施工管理的重要性
影响工程项目施工管理的因素有很多,包括工程项目设计、设备机械、地质地貌、气象条件、操作水平以及管理制度等,并且項目的施工管理贯穿于整个建设周期,稍有差错,就会对工程质量产生严重的影响。此外,由于建设工程的特殊性,不能像一般的企业那样进行流水线生产,而是绝大部分建设在现场完成,设备零件的磨损以及环境的微小变动都会对工程施工产生不利因素,且进行中的工程项目不能够“退货”。所以,在工程项目的施工中,必须做好各项管理工作,从而使得建设项目符合各项参数指标,不至于在后期的使用过程中出现质量问题。
二、工程造价管理的目标和作用
工程造价管理是指在项目的建设过程中,按照工程项目管理的特点,利用各种先进的管理手段和方法,对项目建设过程中所需要的资金进行有效的控制和管理,以实现整个项目经济效益的提高。
(1)加强对工程建设项目的造价管理能够从很大程度上解决目前我国工程项目建设过程中所需资金供给之间的矛盾。由于我国还处于社会主义建设的初级阶段,各项建设资金严重匮乏,工程造价管理能够将建设过程中所需要的各项资源进行合理分配,提高其经济效益。
(2)工程造价管理是工程项目建设过程中各项投资计划和决策制定的主要依据。由于工程项目建设周期比较长,因此其工期、进度和造价要经过多次性评估,然后在工程完成之后确定。而每次的评估都不能够超过上次预算额太多,因此必须通过造价管理进行控制。
(3)通过工程造价管理能够及时发现项目建设过程中存在的问题,并且事先制定相关规避措施,将项目施工过程中的风险降低到最小。
三、工程技术与造价的关系
工程技术和工程造价是密不可分的,它们是相互依存的两个方面。工程造价是工程技术在价格方面的一个反映,而工程技术又受制于工程造价的约束,它们相互影响,共同存在于一个项目中。工程设计阶段与施工阶段对造价的影响最为显著,工程造价有效控制实质,就是在优化设计方案和建设基础上,运用特定措施和方法使工程项目产生造价在核定的造价限额和合理范围内波动。
四、设计阶段工程造价的管理
进行工程造价管理的关键在于决策与设计阶段,而在项目作出投资决策后,关键就在于设计。据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上。单项工程设计中,其建筑与结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响,如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式,进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在技术经济分析问题。据统计,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的设计,可降低工程造价5%-10%,甚至可达到10%-20%。
在设计阶段,业主、设计人员、造价控制人员要密切配合。首先,设计人员要执行设计标准规范,采用标准设计,制订出合理的设计方案。建立造价控制系统,在设计的各阶段推行设计限额,对各阶段的方案进行比选,从而使最终确定的方案符合控制目标,满足业主的要求。如,某商住楼工程在方案设计时,有两个方案可供选择:方案一是砖混结构。方案二是内浇外砌结构。采用砖混结构,外墙为370mm厚粘土砖墙。内墙为240mm厚粘土砖墙;采用内浇外砌结构,外墙为240mm厚空心砖墙外挂保温层,内横墙为140mm厚、内纵墙为160mm厚C20混凝土。在设计时对这两种方案进行了使用面积、单位面积造价及折算成使用面积的总售价等的比较。结果是方案二要多收入3%左右,最后选择了方案二。
限额设计是设计阶段控制造价的有效方法之一。但是限额的目标要合理,否则限额就会失去其应有的作用。例如,某办公楼消防系统包含消火栓系统、喷淋系统、火灾报警系统、防排烟系统、应急照明系统,涉及面广,每平方米有的业主提出60元限额,显然就不合理,因为现实的每平方米造价应为120元较为合理,这个限额目标值是将单位工程按分项工程进行分解后,根据分解后的目标值确定的。
五、施工阶段工程造价的管理
工程施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品设备等变成工程实体的过程,是建设项目使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制与管理在工程造价全过程控制产生的影响和作用相对来说比较小,反而是工程设计阶段对工程造价的全过程控制产生的影响和作用较大,但是也不能够因此就忽视施工阶段的工程造价控制管理,它也是工程造价全过程控制中必不可少的一项控制阶段,我们要重视和加强对其的控制管理,充分认识到对工程造价进行控制会给建设企业或单位带来投资效益和经济效益。在实际的工程管理中采取有效措施加强施工阶段的造价管理,对管好、用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。
施工阶段影响工程造价的因素是多方面的,从造价形成的过程分析来看主要抓住施工组织设计和工程变更两个方面。
(一)优化施工组织设计
优化施工组织设计、合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、优化施工方案、合理安排工期总进度计划、提高机械设备的效率、加强成本管理提高工程项目管理水平,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。具体的优化施工组织设计、合理确定工程造价的措施有:1)掌握准确的基础资料,熟悉定额涵盖的内容。2)要认真研究图纸及各种技术资料,对工程的每一部位都做到心中有数。在施工方案的确定时,应先比较施工方案的经济合理性,尽量选用较经济的施工方案,以达到控制施工造价的目的。3)加强工程进度控制。拖延工期时间越长,管理费、人工费等各种费用支出就越大。如某单位施工住宅小区中,有两栋设计标准相同的住宅,同时开工。一幢工期用了1年,平均单价为586元/m2,另一幢工期用了一年半,平均单价为640元/m2。因此,狠抓管理,控制住合理工期,工程造价就会有所降低。合理组织施工,正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调,把大型机械和中小型机械,把机械化和半机械化结合起来,合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式,搞好物资的合理调运,就可以避免不必要的重复工作,节省人力、物耗、降低成本。
(二)合理明确工程变更
发生于工程项目实施过程中的工程变更,一旦处理不当极易引起争执,损害业主或施工单位的利益。工程变更有时往往牵涉到施工方案的变更,如果是施工图修改,则一般由设计单位出修改图,施工单位按照施工图中技术要求实施,这时争议比较小;如果遇到特殊情况,不牵涉到施工图变更,招标和合同中又没有明确规定,仅因施工单位为采取措施而提出变更,这部分变更要由监理工程师进行签证。
作为造价人员,就要从工程造价和技术方面来审核方案的合理性及可行性,从中筛选出技术先进、安全可靠、工程造价又低的最佳方案。例如施工中遇到地基承载力差的软土问题,施工时必须对软土地基进行处理,而软土地基处理的方法有很多种,如原土翻晒、换填、石灰土处理、塑料排水板等。造价人员应对各种方法有所了解并熟悉各方法的适用条件,参照工程的实际情况和周围环境,通过对各种方案的技术可行性及造价合理性比较,向业主提出自己的意见,而不应是简单地按签证的方案计价。
结语
总之,在工程建设中只有把工程技术与工程经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效益评价,才能使技术先进和经济合理融入工程项目建设中,通过科学的技术手段达到良好经济效益的目的。作为一个造价工程师应能根据工程技术要求,提出自己的施工方案,能对不同的施工方案进行比较,并根据本单位的技术能力、资源状况和自身施工经验做出各项内容所需费用的报价,这样才能使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献:
[1]崔纲.工程造价管理若干改革思路探讨[D].武汉理工大学,2003.
[2]黄昆鹏.工程造价管理方法的应用研究[D].西安建筑科技大学,2004.
[3]黄丽莉.建设项目工程造价控制方法的研究与应用[D].吉林大学,2006.
[4]卢建科.试探信息技术在工程造价管理中的应用[J].科技情报开发与经济,2005,18:239-240.
【关键词】工程造价;工程技术;管理
一、工程项目施工管理的重要性
影响工程项目施工管理的因素有很多,包括工程项目设计、设备机械、地质地貌、气象条件、操作水平以及管理制度等,并且項目的施工管理贯穿于整个建设周期,稍有差错,就会对工程质量产生严重的影响。此外,由于建设工程的特殊性,不能像一般的企业那样进行流水线生产,而是绝大部分建设在现场完成,设备零件的磨损以及环境的微小变动都会对工程施工产生不利因素,且进行中的工程项目不能够“退货”。所以,在工程项目的施工中,必须做好各项管理工作,从而使得建设项目符合各项参数指标,不至于在后期的使用过程中出现质量问题。
二、工程造价管理的目标和作用
工程造价管理是指在项目的建设过程中,按照工程项目管理的特点,利用各种先进的管理手段和方法,对项目建设过程中所需要的资金进行有效的控制和管理,以实现整个项目经济效益的提高。
(1)加强对工程建设项目的造价管理能够从很大程度上解决目前我国工程项目建设过程中所需资金供给之间的矛盾。由于我国还处于社会主义建设的初级阶段,各项建设资金严重匮乏,工程造价管理能够将建设过程中所需要的各项资源进行合理分配,提高其经济效益。
(2)工程造价管理是工程项目建设过程中各项投资计划和决策制定的主要依据。由于工程项目建设周期比较长,因此其工期、进度和造价要经过多次性评估,然后在工程完成之后确定。而每次的评估都不能够超过上次预算额太多,因此必须通过造价管理进行控制。
(3)通过工程造价管理能够及时发现项目建设过程中存在的问题,并且事先制定相关规避措施,将项目施工过程中的风险降低到最小。
三、工程技术与造价的关系
工程技术和工程造价是密不可分的,它们是相互依存的两个方面。工程造价是工程技术在价格方面的一个反映,而工程技术又受制于工程造价的约束,它们相互影响,共同存在于一个项目中。工程设计阶段与施工阶段对造价的影响最为显著,工程造价有效控制实质,就是在优化设计方案和建设基础上,运用特定措施和方法使工程项目产生造价在核定的造价限额和合理范围内波动。
四、设计阶段工程造价的管理
进行工程造价管理的关键在于决策与设计阶段,而在项目作出投资决策后,关键就在于设计。据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上。单项工程设计中,其建筑与结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响,如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式,进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在技术经济分析问题。据统计,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的设计,可降低工程造价5%-10%,甚至可达到10%-20%。
在设计阶段,业主、设计人员、造价控制人员要密切配合。首先,设计人员要执行设计标准规范,采用标准设计,制订出合理的设计方案。建立造价控制系统,在设计的各阶段推行设计限额,对各阶段的方案进行比选,从而使最终确定的方案符合控制目标,满足业主的要求。如,某商住楼工程在方案设计时,有两个方案可供选择:方案一是砖混结构。方案二是内浇外砌结构。采用砖混结构,外墙为370mm厚粘土砖墙。内墙为240mm厚粘土砖墙;采用内浇外砌结构,外墙为240mm厚空心砖墙外挂保温层,内横墙为140mm厚、内纵墙为160mm厚C20混凝土。在设计时对这两种方案进行了使用面积、单位面积造价及折算成使用面积的总售价等的比较。结果是方案二要多收入3%左右,最后选择了方案二。
限额设计是设计阶段控制造价的有效方法之一。但是限额的目标要合理,否则限额就会失去其应有的作用。例如,某办公楼消防系统包含消火栓系统、喷淋系统、火灾报警系统、防排烟系统、应急照明系统,涉及面广,每平方米有的业主提出60元限额,显然就不合理,因为现实的每平方米造价应为120元较为合理,这个限额目标值是将单位工程按分项工程进行分解后,根据分解后的目标值确定的。
五、施工阶段工程造价的管理
工程施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品设备等变成工程实体的过程,是建设项目使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制与管理在工程造价全过程控制产生的影响和作用相对来说比较小,反而是工程设计阶段对工程造价的全过程控制产生的影响和作用较大,但是也不能够因此就忽视施工阶段的工程造价控制管理,它也是工程造价全过程控制中必不可少的一项控制阶段,我们要重视和加强对其的控制管理,充分认识到对工程造价进行控制会给建设企业或单位带来投资效益和经济效益。在实际的工程管理中采取有效措施加强施工阶段的造价管理,对管好、用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。
施工阶段影响工程造价的因素是多方面的,从造价形成的过程分析来看主要抓住施工组织设计和工程变更两个方面。
(一)优化施工组织设计
优化施工组织设计、合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、优化施工方案、合理安排工期总进度计划、提高机械设备的效率、加强成本管理提高工程项目管理水平,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。具体的优化施工组织设计、合理确定工程造价的措施有:1)掌握准确的基础资料,熟悉定额涵盖的内容。2)要认真研究图纸及各种技术资料,对工程的每一部位都做到心中有数。在施工方案的确定时,应先比较施工方案的经济合理性,尽量选用较经济的施工方案,以达到控制施工造价的目的。3)加强工程进度控制。拖延工期时间越长,管理费、人工费等各种费用支出就越大。如某单位施工住宅小区中,有两栋设计标准相同的住宅,同时开工。一幢工期用了1年,平均单价为586元/m2,另一幢工期用了一年半,平均单价为640元/m2。因此,狠抓管理,控制住合理工期,工程造价就会有所降低。合理组织施工,正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调,把大型机械和中小型机械,把机械化和半机械化结合起来,合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式,搞好物资的合理调运,就可以避免不必要的重复工作,节省人力、物耗、降低成本。
(二)合理明确工程变更
发生于工程项目实施过程中的工程变更,一旦处理不当极易引起争执,损害业主或施工单位的利益。工程变更有时往往牵涉到施工方案的变更,如果是施工图修改,则一般由设计单位出修改图,施工单位按照施工图中技术要求实施,这时争议比较小;如果遇到特殊情况,不牵涉到施工图变更,招标和合同中又没有明确规定,仅因施工单位为采取措施而提出变更,这部分变更要由监理工程师进行签证。
作为造价人员,就要从工程造价和技术方面来审核方案的合理性及可行性,从中筛选出技术先进、安全可靠、工程造价又低的最佳方案。例如施工中遇到地基承载力差的软土问题,施工时必须对软土地基进行处理,而软土地基处理的方法有很多种,如原土翻晒、换填、石灰土处理、塑料排水板等。造价人员应对各种方法有所了解并熟悉各方法的适用条件,参照工程的实际情况和周围环境,通过对各种方案的技术可行性及造价合理性比较,向业主提出自己的意见,而不应是简单地按签证的方案计价。
结语
总之,在工程建设中只有把工程技术与工程经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效益评价,才能使技术先进和经济合理融入工程项目建设中,通过科学的技术手段达到良好经济效益的目的。作为一个造价工程师应能根据工程技术要求,提出自己的施工方案,能对不同的施工方案进行比较,并根据本单位的技术能力、资源状况和自身施工经验做出各项内容所需费用的报价,这样才能使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献:
[1]崔纲.工程造价管理若干改革思路探讨[D].武汉理工大学,2003.
[2]黄昆鹏.工程造价管理方法的应用研究[D].西安建筑科技大学,2004.
[3]黄丽莉.建设项目工程造价控制方法的研究与应用[D].吉林大学,2006.
[4]卢建科.试探信息技术在工程造价管理中的应用[J].科技情报开发与经济,2005,18:239-240.