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主生产计划的编制是一个复杂的系统工程，从计划的编制、修改、确定、审批、下达、执行的过程中涉及到企业各方面、各部门，是对企业各种相关因素的综合考虑．同时，生产计划的编制要注意预见性、统一性、全局性、完整性、效益性、平衡性、群众性、适应性等．以中、大型企业作为研究的对象，对生产计划系统的流程加以梳理、归纳和总结．