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摘要：现代企业发展过程中思想政治工作容易被忽视和提及，但是其重要性和意义不言而喻，特别是我们身处中国特色的经济和社会体制下，思想政治工作应该被摆在企业发展的突出位置，作为党的思想教育工作的重要传播方式，其主要是通过企业政工工作实现的，现阶段，面临着更加复杂的国际竞争环境，利用和发挥企业政工工作的重要作用，提高员工的思想政治水平，对于企业进步极为重要，而创新管理方式，将政工工作和企业的文化创新有机结合起来，是企业政工工作发展的方向。
关键词：企业发展；思想政治工作；管理创新；措施
改革开放以来，我国的社会经济得到了快速发展，而这很大程度上得益于国家大政方针政策的正确性部署，得益于党的领导，所以企事业单位在发展的过程中，要时刻牢记在思想政治教育上的先进性，突出企业的实际发展情况，利用思想武器，提高企业的凝聚力和战斗力。在面对新时期、新情况、新问题的环境下，企业政工工作的管理创新和管理改革刻不容缓，如何才能构建更加科学、合理的管理模式，对于企业政工工作的管理效果和企业的整体发展具有非常重要的意义。
一、企业政工工作管理现状
1、从管理意识上——重视程度低，管理效果较差
从目前的管理现状看，企业政工工作首先面对的是管理意识上的问题，突出表现在以下两个方面：首先，企业的重视程度较低，特别是中小企业。由于企业经过组织机制改革，都需要参与市场竞争，所以企业将更多的精力和投入放在了对于企业的经营管理以及产品技术上的研发，对于企业的思想政治工作，认为是可有可无的，而这种思想是普遍存在的，例如，在学校开展思想政治课程，学生大多数都对于其内容不感兴趣，而正是这种全面的忽视和不重视，造成了企业的政工工作开展和推进困难。其次，企业政工工作管理效果差，企业开展思想政治工作大多数都作为上级任务去完成，很少积极主动的完成相关思想教育，或者主动开展探索性思想政治教育，在现在政工工作的效果现状看，非常令人担忧。
2、从管理方法上——方法较单一，管理结构混乱
企事业单位大多数经历过市场经济的改革和冲击，其政工工作还沿用了以前的方法，造成了许多在管理方法上的问题，这些问题使得企业政工工作的推进和开展变得非常的困难。首先，方法非常单一，目前最为常见的思想政治工作都是国家或者地方一级一级的部署相关学习任务，其针对性较差，而企业在学习时并非根据自身的情况，找准定位学习，照搬照抄谋事，使得思想政治工作僵化。其次，管理结构混乱。在企业中很少有专业资质的“政工师”，对于一些思想政治工作都是由上级领导代为完成，专业性较差。
3、从管理队伍上——队伍素质差，机制创新不足
从管理队伍上看，首先是政工队伍的素质较差，主要突出体现在其一，年龄结构偏大，教育的积极性和主动性不足，导致政工工作的深度不足；其二，政工工作的接受人群较窄，到多数的思想政治工作停留在对于管理层的教育上，涉及整个企业的思想政治工作开展效果较差，造成政工工作的广度较差。其次，管理队伍的机制创新不足。政工工作不受重视的一个最主要原因是政工工作的前景较差，晋升的空间有限，所以大部分人员并不愿意从事政工工作，导致政工队伍脱节。
二、企业政工工作管理创新措施
面对政工工作在管理上的突出问题，如何才能实现管理创新，提升整个企业的政工工作管理水平，主要从以下几个方面做：
1、从管理意识上——建立岗位责任制，规范管理制度
企业在开展政工工作管理时，首先需要加强对于政工工作的管理意识。主要从以下几个方面：首先，落实岗位责任制。企业要明确思想政治工作的岗位责任，提高思想政治工作的使命感和责任感，扩大思想政治工作的影响力，从而提升整个企业的思想政治工作质量；其次，规范管理制度，提高政工工作管理的规范性和专业性，大部分企业在开展思想政治工作时，都面临着不规范的问题，所以开展思想政治工作时，加强政工工作管理的规范性，对于开展政工工作管理创新具有非常重要的意义。
2、从管理方法上——创新管理方法，拓宽思想政治内容
政工工作出现诸多问题很大程度上的原因是管理方法不科学、不合理造成的，所以在开展政治工作时，需要不断加强政治工作的管理方法创新，拓宽思想政治内容。首先，创新管理方法，现代管理方式上的创新给政工工作很多方法上的启示，工作不在拘泥于以前单一的形式，而是更加的科学和合理，更能够让别人接受，例如，管理方式上可以建立相应的企业的思想政治信息推送，把思想政治热点和社会热点问题，及时的推送给员工，从而提高员工的思想政治教育的效果；其次，拓宽思想政治教育内容，要紧紧围绕科学发展观和当代的党和国家大政方针政策，不断的拓宽和丰富教育内容，以更加贴近实际、贴近生活的方式去开展思想政治教育，这样不仅能够提升员工对于思想教育的主动性和积极性，更能够提高员工的学习效果，从而提升政工工作的管理水平。
3、从管理队伍上——夯实队伍建设，落实晋升机制
在管理队伍上需要不断从以下几个方面加强创新：首先，从队伍建设的深度和广度加强政工队伍建设。企业要积极的引进高素质政工人才，从而从深度上提升政工队伍的素质，并且积极的探索思路，加强政工队伍的文化素质，提高政工队伍的覆盖面和收益人群，拓宽政工队伍的广度。其次，建立和落实相关晋升机制，从而提升政工工作人员的积极性和主动性，并吸纳更多的人参与到政工管理工作中，通过创设良好的晋升环境，政工工作者的工作热情和管理效率都会大大的提升，而这对于企业的整体政工工作是非常有利的，并且种通过激励和晋升机制改善管理的方式也是现代政工工作在管理上的巨大创新。
参考文献：
[1]周映富.浅谈企业政 管理存在的问题及创新的对策[J]. 中国化工贸易. 2012（07）
[2]张琦.新形势下电力企业政工管理的创新探讨[[J]. 社科纵横. 2012 （09）
作者简介：张德利，重庆悦来兴城资产经营管理有限公司，邮编：401120。
关键词：企业发展；思想政治工作；管理创新；措施
改革开放以来，我国的社会经济得到了快速发展，而这很大程度上得益于国家大政方针政策的正确性部署，得益于党的领导，所以企事业单位在发展的过程中，要时刻牢记在思想政治教育上的先进性，突出企业的实际发展情况，利用思想武器，提高企业的凝聚力和战斗力。在面对新时期、新情况、新问题的环境下，企业政工工作的管理创新和管理改革刻不容缓，如何才能构建更加科学、合理的管理模式，对于企业政工工作的管理效果和企业的整体发展具有非常重要的意义。
一、企业政工工作管理现状
1、从管理意识上——重视程度低，管理效果较差
从目前的管理现状看，企业政工工作首先面对的是管理意识上的问题，突出表现在以下两个方面：首先，企业的重视程度较低，特别是中小企业。由于企业经过组织机制改革，都需要参与市场竞争，所以企业将更多的精力和投入放在了对于企业的经营管理以及产品技术上的研发，对于企业的思想政治工作，认为是可有可无的，而这种思想是普遍存在的，例如，在学校开展思想政治课程，学生大多数都对于其内容不感兴趣，而正是这种全面的忽视和不重视，造成了企业的政工工作开展和推进困难。其次，企业政工工作管理效果差，企业开展思想政治工作大多数都作为上级任务去完成，很少积极主动的完成相关思想教育，或者主动开展探索性思想政治教育，在现在政工工作的效果现状看，非常令人担忧。
2、从管理方法上——方法较单一，管理结构混乱
企事业单位大多数经历过市场经济的改革和冲击，其政工工作还沿用了以前的方法，造成了许多在管理方法上的问题，这些问题使得企业政工工作的推进和开展变得非常的困难。首先，方法非常单一，目前最为常见的思想政治工作都是国家或者地方一级一级的部署相关学习任务，其针对性较差，而企业在学习时并非根据自身的情况，找准定位学习，照搬照抄谋事，使得思想政治工作僵化。其次，管理结构混乱。在企业中很少有专业资质的“政工师”，对于一些思想政治工作都是由上级领导代为完成，专业性较差。
3、从管理队伍上——队伍素质差，机制创新不足
从管理队伍上看，首先是政工队伍的素质较差，主要突出体现在其一，年龄结构偏大，教育的积极性和主动性不足，导致政工工作的深度不足；其二，政工工作的接受人群较窄，到多数的思想政治工作停留在对于管理层的教育上，涉及整个企业的思想政治工作开展效果较差，造成政工工作的广度较差。其次，管理队伍的机制创新不足。政工工作不受重视的一个最主要原因是政工工作的前景较差，晋升的空间有限，所以大部分人员并不愿意从事政工工作，导致政工队伍脱节。
二、企业政工工作管理创新措施
面对政工工作在管理上的突出问题，如何才能实现管理创新，提升整个企业的政工工作管理水平，主要从以下几个方面做：
1、从管理意识上——建立岗位责任制，规范管理制度
企业在开展政工工作管理时，首先需要加强对于政工工作的管理意识。主要从以下几个方面：首先，落实岗位责任制。企业要明确思想政治工作的岗位责任，提高思想政治工作的使命感和责任感，扩大思想政治工作的影响力，从而提升整个企业的思想政治工作质量；其次，规范管理制度，提高政工工作管理的规范性和专业性，大部分企业在开展思想政治工作时，都面临着不规范的问题，所以开展思想政治工作时，加强政工工作管理的规范性，对于开展政工工作管理创新具有非常重要的意义。
2、从管理方法上——创新管理方法，拓宽思想政治内容
政工工作出现诸多问题很大程度上的原因是管理方法不科学、不合理造成的，所以在开展政治工作时，需要不断加强政治工作的管理方法创新，拓宽思想政治内容。首先，创新管理方法，现代管理方式上的创新给政工工作很多方法上的启示，工作不在拘泥于以前单一的形式，而是更加的科学和合理，更能够让别人接受，例如，管理方式上可以建立相应的企业的思想政治信息推送，把思想政治热点和社会热点问题，及时的推送给员工，从而提高员工的思想政治教育的效果；其次，拓宽思想政治教育内容，要紧紧围绕科学发展观和当代的党和国家大政方针政策，不断的拓宽和丰富教育内容，以更加贴近实际、贴近生活的方式去开展思想政治教育，这样不仅能够提升员工对于思想教育的主动性和积极性，更能够提高员工的学习效果，从而提升政工工作的管理水平。
3、从管理队伍上——夯实队伍建设，落实晋升机制
在管理队伍上需要不断从以下几个方面加强创新：首先，从队伍建设的深度和广度加强政工队伍建设。企业要积极的引进高素质政工人才，从而从深度上提升政工队伍的素质，并且积极的探索思路，加强政工队伍的文化素质，提高政工队伍的覆盖面和收益人群，拓宽政工队伍的广度。其次，建立和落实相关晋升机制，从而提升政工工作人员的积极性和主动性，并吸纳更多的人参与到政工管理工作中，通过创设良好的晋升环境，政工工作者的工作热情和管理效率都会大大的提升，而这对于企业的整体政工工作是非常有利的，并且种通过激励和晋升机制改善管理的方式也是现代政工工作在管理上的巨大创新。
参考文献：
[1]周映富.浅谈企业政 管理存在的问题及创新的对策[J]. 中国化工贸易. 2012（07）
[2]张琦.新形势下电力企业政工管理的创新探讨[[J]. 社科纵横. 2012 （09）
作者简介：张德利，重庆悦来兴城资产经营管理有限公司，邮编：401120。