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【摘要】伴随着社会的不断发展，建筑工程造价预算成为了提高建筑企业经济效益的关键因素，但是因为受到诸多因素的影响，工程造价超预算现象十分严峻，不仅导致建筑工程成本有所提升，并且也对建筑工程质量与效率产生制约，故此本文着重中理论角度出发，分析了建筑工程造价超预算的原因，并对其措施展开了分析与研究。
【关键词】建筑工程;造价;超预算;原因;措施
1、目前我国建筑工程造价超预算的原因
1.1缺乏合理的造价预算编制
无论从宏观角度还是微观角度分析，均可以清楚的了解到，合理的造价预算编制关系到了建筑工程造价的可行性，且后续的造价控制需要借助于预算编制的结果加以处理，所以只有從根本上保证预算编制的准确性，才能提高建筑工程造价的完善性。但是从当前的发展现状可以清楚的了解到，收外界因素的影响下，预算编制问题不断，比如在资料收集方面未落实到位，导致编制依据不全面，缺乏准确性，或者是在施工图以及材料单价上因为资料不全面而影响了后期的计算编制，无法提高其编制有效性。
1.2收到工程变更的影响
在整个建设环节当中工程变更十分常见，因没有严格按照最初的规划方案加以执行，所以会引发超预算问题，现阶段工程变更问题的原因主要包括两点，第一点是前期设计的方案缺乏科学性，特别是在方案设计以及规划当中没有从全局出发，未对后续的施工状况加以考虑，导致设计方案缺乏可行性，无法得到有效应用;第二是在后期的施工建设当中会受到外界环境所带来的影响，其原先的设计方案未得到有效落实，需要进行改善，这一来则会导致造价超预算现象出现。
1.3受到市场环境的影响
毋庸置疑，市场环境对建筑工程造价预算有所影响。其中在购买施工材料与施工设备方面会受到市场变动所带来的影响，因为市场价格并非一成不变，所以对建筑工程造价预算产生影响，在建筑施工当中，施工材料与设备费用占据了重要的比例，假如在这方面存在问题，那么则会产生超预算，比如，施工材料的价格突然上涨，则需要付出的资金则会有所增多，无法按照原先的预算方案加以执行，从而出现了超预算现象。
1.4缺乏完善的管理工作
缺乏完善的管理工作同样是导致建筑工程项目造价超预算的主要因素之一，在实际情况中如果未做好管理工作，其协调控制工作存在偏差，造价控制效果则会受到影响而出现各类问题，另外，在管理方面缺乏有效的管理制度，没有根据实际的情况调整管理制度，同样也会引发隐患。除此之外，从管理人员角度出发，作为管理工作中不能或缺的一部分，假如管理人员的综合素养过低，那么也容易发生超预算现象。就目前而言，工程造价人员水平过低，主要体现在两个方面，一方面是部分造价人员仅仅应用理论知识，并没有采取理论与实践相互结合的方式，另一方面则是工程造价人员缺乏对市场价格以及工程材料的分析，无法从全局角度出发，把握其基本现状。
2、建筑工程造价超预算的解决对策
2.1保证预算编制的准确性
一般而言，建筑工程造价超预算的控制与选择过程当中需落实好后续的工作，需要保证预算编制的科学性与准确性，以此具有参考性，对此笔者认为，需要把握好预算编制的优化工作，提高预算的科学性，保证预算的流畅性，对于在预算编制中所涉及到的诸多材料，需要做好收集工作，避免因为材料收集不全面而影响预算编制结果，还有一点便是在预算编制的时候，要对编制人员加以审查，提高预算编制人员的综合素养与专业能力，使其能够对建筑工程项目有所了解，这样才能从根本上保证预算编制结果的真实与可行。
2.2做好工程变更管理工作
因工程变更十分常见，对工程造价所产生的影响重大，所以需要加以控制，做好规避，通常情况下需要对设计方案加以审查，严格按照施工现场的实际情况，进一步分析设计方案的可行性，除此之外，在当前科技的发展下，可以借助科学技术，比如虚拟施工软件，对施工方案的合理性进行探究，如存在问题需及时解决与处理，对于后续施工建设，还要做好监督与管理，特别是要对工程变更的内容进行记录，做好现场签证管理，这样才能对超预算现象做到心中有数。
2.3加强市场环境的预测
在新时期，为进一步减少市场环境所带来的影响，需要做好市场环境的预测工作，对市场环境的变化情况加以了解，做好把关，减少市场环境所带来的影响，要判断施工材料与施工设备租赁上涨情况，提前预定材料、租赁设备，这样可以避免因为涨价所带来的影响，但是从某一个角度分析，市场价格是无法得到准确预估的，所以需要采取合同签订的方式，这样可减少成本，避免超预算现象的发生。
2.4提高工程造价管理水平
积极提高造价管理水平，可以有效提升建筑工程的有效性，减少超预算现象的发生。其中可以提高工程造价管理人员的水平，要保证造价管理人员具有较高的管理能力，相关单位还要针对性的给予培训与教育，使其对于建筑工程项目有所了解与熟悉，降低自身因素，同时还要制定完善的造价管理制度，只有保证造价管理制度的健全与可行，才能为后续工程造价提供帮助。从另外一个角度分析，作为一名专业的工程造价人员，不仅需要具备工程造价能力和水平，还需要实现理论与实践的整合，寻求更好的工程造价方法，严格遵守相关的法律法规，以此完成工程造价，在进行建筑工程造价预算的时候，需要从多个方面出发，对造价的影响因素以及专业素养加以分析，以此保证工程造价预算的切实与可行。
总而言之，在当前社会经济的快速发展下，我国对建筑工程的要求越来越高，特别是在工程造价预算当中，因为受到诸多因素所带来的影响，所以问题不断，特别是超预算现象越来越严重，如不加以改善则制约了建筑工程的成本，所以在建筑工程造价预算当中，要从现实出发，做好问题的分析工作，不断提高建筑工程造价人员的素养，制定完善的工程造价管理制度，还要从预算编制、造价管理、市场预测等多个角度出发，如此才能真正提高建筑工程造价的水平，减少超预算现象的发生。
参考文献：
[1]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济，2015（01）：13-17.
[2]陈婷婷，王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济，2015（07）：31-36.
[3]魏立峰.关于我国建筑工程造价预算控制的优化策略研究[J].基建管理优化，2018，30（03）：9-13.
【关键词】建筑工程;造价;超预算;原因;措施
1、目前我国建筑工程造价超预算的原因
1.1缺乏合理的造价预算编制
无论从宏观角度还是微观角度分析，均可以清楚的了解到，合理的造价预算编制关系到了建筑工程造价的可行性，且后续的造价控制需要借助于预算编制的结果加以处理，所以只有從根本上保证预算编制的准确性，才能提高建筑工程造价的完善性。但是从当前的发展现状可以清楚的了解到，收外界因素的影响下，预算编制问题不断，比如在资料收集方面未落实到位，导致编制依据不全面，缺乏准确性，或者是在施工图以及材料单价上因为资料不全面而影响了后期的计算编制，无法提高其编制有效性。
1.2收到工程变更的影响
在整个建设环节当中工程变更十分常见，因没有严格按照最初的规划方案加以执行，所以会引发超预算问题，现阶段工程变更问题的原因主要包括两点，第一点是前期设计的方案缺乏科学性，特别是在方案设计以及规划当中没有从全局出发，未对后续的施工状况加以考虑，导致设计方案缺乏可行性，无法得到有效应用;第二是在后期的施工建设当中会受到外界环境所带来的影响，其原先的设计方案未得到有效落实，需要进行改善，这一来则会导致造价超预算现象出现。
1.3受到市场环境的影响
毋庸置疑，市场环境对建筑工程造价预算有所影响。其中在购买施工材料与施工设备方面会受到市场变动所带来的影响，因为市场价格并非一成不变，所以对建筑工程造价预算产生影响，在建筑施工当中，施工材料与设备费用占据了重要的比例，假如在这方面存在问题，那么则会产生超预算，比如，施工材料的价格突然上涨，则需要付出的资金则会有所增多，无法按照原先的预算方案加以执行，从而出现了超预算现象。
1.4缺乏完善的管理工作
缺乏完善的管理工作同样是导致建筑工程项目造价超预算的主要因素之一，在实际情况中如果未做好管理工作，其协调控制工作存在偏差，造价控制效果则会受到影响而出现各类问题，另外，在管理方面缺乏有效的管理制度，没有根据实际的情况调整管理制度，同样也会引发隐患。除此之外，从管理人员角度出发，作为管理工作中不能或缺的一部分，假如管理人员的综合素养过低，那么也容易发生超预算现象。就目前而言，工程造价人员水平过低，主要体现在两个方面，一方面是部分造价人员仅仅应用理论知识，并没有采取理论与实践相互结合的方式，另一方面则是工程造价人员缺乏对市场价格以及工程材料的分析，无法从全局角度出发，把握其基本现状。
2、建筑工程造价超预算的解决对策
2.1保证预算编制的准确性
一般而言，建筑工程造价超预算的控制与选择过程当中需落实好后续的工作，需要保证预算编制的科学性与准确性，以此具有参考性，对此笔者认为，需要把握好预算编制的优化工作，提高预算的科学性，保证预算的流畅性，对于在预算编制中所涉及到的诸多材料，需要做好收集工作，避免因为材料收集不全面而影响预算编制结果，还有一点便是在预算编制的时候，要对编制人员加以审查，提高预算编制人员的综合素养与专业能力，使其能够对建筑工程项目有所了解，这样才能从根本上保证预算编制结果的真实与可行。
2.2做好工程变更管理工作
因工程变更十分常见，对工程造价所产生的影响重大，所以需要加以控制，做好规避，通常情况下需要对设计方案加以审查，严格按照施工现场的实际情况，进一步分析设计方案的可行性，除此之外，在当前科技的发展下，可以借助科学技术，比如虚拟施工软件，对施工方案的合理性进行探究，如存在问题需及时解决与处理，对于后续施工建设，还要做好监督与管理，特别是要对工程变更的内容进行记录，做好现场签证管理，这样才能对超预算现象做到心中有数。
2.3加强市场环境的预测
在新时期，为进一步减少市场环境所带来的影响，需要做好市场环境的预测工作，对市场环境的变化情况加以了解，做好把关，减少市场环境所带来的影响，要判断施工材料与施工设备租赁上涨情况，提前预定材料、租赁设备，这样可以避免因为涨价所带来的影响，但是从某一个角度分析，市场价格是无法得到准确预估的，所以需要采取合同签订的方式，这样可减少成本，避免超预算现象的发生。
2.4提高工程造价管理水平
积极提高造价管理水平，可以有效提升建筑工程的有效性，减少超预算现象的发生。其中可以提高工程造价管理人员的水平，要保证造价管理人员具有较高的管理能力，相关单位还要针对性的给予培训与教育，使其对于建筑工程项目有所了解与熟悉，降低自身因素，同时还要制定完善的造价管理制度，只有保证造价管理制度的健全与可行，才能为后续工程造价提供帮助。从另外一个角度分析，作为一名专业的工程造价人员，不仅需要具备工程造价能力和水平，还需要实现理论与实践的整合，寻求更好的工程造价方法，严格遵守相关的法律法规，以此完成工程造价，在进行建筑工程造价预算的时候，需要从多个方面出发，对造价的影响因素以及专业素养加以分析，以此保证工程造价预算的切实与可行。
总而言之，在当前社会经济的快速发展下，我国对建筑工程的要求越来越高，特别是在工程造价预算当中，因为受到诸多因素所带来的影响，所以问题不断，特别是超预算现象越来越严重，如不加以改善则制约了建筑工程的成本，所以在建筑工程造价预算当中，要从现实出发，做好问题的分析工作，不断提高建筑工程造价人员的素养，制定完善的工程造价管理制度，还要从预算编制、造价管理、市场预测等多个角度出发，如此才能真正提高建筑工程造价的水平，减少超预算现象的发生。
参考文献：
[1]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济，2015（01）：13-17.
[2]陈婷婷，王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济，2015（07）：31-36.
[3]魏立峰.关于我国建筑工程造价预算控制的优化策略研究[J].基建管理优化，2018，30（03）：9-13.