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[摘 要]伴随中国社会经济的进展与公路建造数量的持续增加,给中国的社会经济发展带来了非常大的动力。为了顺应公路工程机械现代化的进展,本文讲述了机械治理的新思路;机械设备治理从采购开始;设立其治理制度三个层面治理方法,同时需要注意三个方面的实施力度,加强机械设备整个配套等措施,以供大家参考。
[关键词]公路工程 机械设备 管理方法
中图分类号:U415.5 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)24-0210-01
引言
伴随企业工程施工机械化的进展,怎样治理好施工机械就变得愈加关键。合理地实行施工工程机械治理对提升公司经济收益,加强公司的市场角逐能力,拓展公路施工市场拥有非常关键的效用。施工机械化、装备现代化、治理合理化是中国公路工程机械化施工公司的拼搏目标与努力方向。因而在新局势下,应用与时俱进的新思想,探究公路工程机械治理的新形式,变成了公路建造治理人员的首要目标。
一、增强机械设备的管理要从采购开始
增强机械装备的采购治理,就必须用按需购买来当作原则,实行有重点、有次序的采购。购买可以满足工程需求的物品,尽可能的防止出现“贪多贪全”的购买形式,避免出现施工经过中出现装备搁置和资金积存的现象,以此来减少工程项目的单价成本库存,提升装备的使用效率,增加经济收益。增强机械装备的购买治理,还应该以着眼未来,保证机械先进性的原则。实行有计划的购买,伴随公路交通建造的进展,工程品质与等级的需求也逐渐增高,致使机械装备的需求也随着增高,装备的更换速度也变得非常快,需要公司在购买机械设备的时候清楚局势,着眼未来,来确保装备的优异性,经过保证公司基本投放层面的竞争力,进而提升公司的整体竞争力。增强机械装备的购买治理,更加要突显出用“性价比”来当作原则,选择购买高性价比机械装备。现在中国的采买通常选用:招标购买、比价购买与定向购买这三种形式。这三种都比较注重对于机械装备性能与供应市场拥有足够的了解,特别是中国市场上面商品类型非常多,性能差异大,价格也不一样,对公司的购买也提出了一些要求,这就需要公司选用科学合理的决定方法,程序化的工作手段,防止工作中出现失误。在选取经过中,不仅仅要看“性价比”还应关注售后服务状况,及便于操纵人员与维修人员的培训等,来提升治理水平,增强机械装备的购买治理,归纳起来就是明确购买需求、拓展购买渠道、改进采买形式、标准采买行为、减少采买成本。
二、设立机械设备管理制度时一定要着重的三个层面
1、设备技术状况的管理
对全部装备依照装备的技术情况、维护情况与治理情况分成完好装备与不完好装备,并且要分别拟定详细考核制度。
每个工厂的生产装备一定要实现上级规定的技术情况指标,也就是考核装备的整体完好率。专门负责的单位一定要拟定好年、季、月度装备整体完好率指标,并且要层层分解每一级都落实到实处。
2、设备缺陷的处置
1)装备出现问题,岗位操纵人员与维护人员可以处理的就要赶紧处理掉,并且要在月志当中记载清楚。
2)岗位操纵职工不能处理的装备问题一定要详细记载并且要逐级汇报,同时要悉心操纵,及時查看,关注问题的进展。
3)不能马上处理的装备问题,一定要从每天生产高度会上面探讨应该怎样处置。
4)在安排处置每一个问题之前,一定要实行对应的措施,要派专门人员负责看护,避免问题进一步扩大。
3、设备运转的动态管理
经过一定方法,让每一个级别的维护和治理职工都可以牢固的掌握装备的运转状况,按照装备运转情况采取对应的措施。设立完备体系的装备巡检标准与巡检保障体制,要按时做好巡检结果的讯息传送跟反馈,发觉装备出现问题后一定要及时处置,主要装备的重大问题,要让公司领导进行探讨,制定抑制方案与处置方案。
三、强化机械设备管理力度
在公路工程施工与公路养护工作中,机械装备治理工作伴随机械化水平的提升,也逐渐显现出其关键效用,之前,运用单位总是重视应用不注重治理,重视维修不注重保养,差不多都是以包代管,减少机械装备技术情况等局面十分严重,在新局势下,增强规范治理,严抓机械装备科学运用、维修养护工作,对机械装备性能,保证工程应用需求,就变得非常重要了。
加强装备治理力度,提升治理水平,一定要先提升操作人员思想素质,经过加强意识培养,提倡爱岗敬业精神,倡议艰苦奋斗作风,废除旧思想观念,设立新治理意识,指引全体职工与治理人员,积极加强操纵与治理能力。另外,现代化与机械装备专业化技术水平逐渐增高,唯有不停增加培训全体职工的专业知识与技能,不停学习新知识、新理论与新方法,才会顺应现代化进展的需求。还有就是要设立完备治理系统,完成好机械装备的管、养、修这三个层面的工作,就机械装备来说,因为机械装备的整体性能不一样,应用程度不一样,要对全部装备实行分类,选取不一样的治理方式,对整体性能的技术要求高,要对在工作过程中占有主要地位的大型重要装备,进行统一治理、统一分配,要派专业人员操纵,专门的人员进行看护,对于整体性能与技术需求不高,而应用频率非常大的装备能够教给基层单位来治理,然后由上级单位进行统一监督,而技术含量比较低,在工作过程中占据次要位置的装备可以让基层单位自己依照实际需求,选取治理措施。分类治理的办法对于集中精力是有好处的,重点治理一些机械化水平高的装备,可以更好的让公司统观全局、统筹安排,科學地分配治理资源。
增强机械装备的治理力度,确保装备在进行施工之后,可以即刻投入应用,防止机械装备“带病施工”等情况的产生,一定要在注重运用与维修的根本上,重视机械装备的养护工作,对于提升机械完整率、运用率,充分展现机械装备的经济效益有非常好的作用。增强装备治理力度,还展现在装备安全治理方面,提高操纵人员的安全意识,切实安全生产责任制度,增加机械装备性能检验,出现问题一定要及时处理,做到防患于未然,对施工单位也是非常重要的。
四、强化机械设备的整体配置
机械装备的科学配置是装备治理非常关键的部分,实行机械装备的整体配置,就是对装备的运用性能与效益实行解析,也就是对机械装备的配置实行可行性钻研,处置是否配置,配置多少,怎样配置等问题。
科学地实行机械装备的选型、论证、合理的配置,完成装备的有用互补,尽可能的提升机械装备的运用率,不但方便施工作业的组织、安排与实施,形成最大的经济效益,还能够成功的缩减不必要的损耗,减少工作强度,反之,不但不会施展出装备的效能,还会严重耗费资源,增强机械装备的科学配置,应该走“少而精”、“大而精”的路子。增强装备治理,对公司装备治理部门快速发觉问题,确保公司可持续进展变得非常重要。近几年,中国公路交通事业获得快速进展,尤其是在大开发的西部地区,建造养护道路机械的需求数量也在持续增加,这就给中国建造生产单位与施工单位的进展带来机遇,伴随中国加入“WTO”之后,其他国家优秀的机械装备与施工单位进入中国,参与到中国的市场角逐当中,给中国施工单位供应了非常多的选择机会。随之而来的优秀治理知识与观念,也会给中国机械装备治理体系带来非常深远的影响,所以公路机械治理工作一定不能满意现状,要学习新的知识,钻研新局势,处置新问题,走出新路子。
参考文献
[1] 李怡漫.加强公路施工机械设备管理方法探讨[J].黑龙江交通科技,2010,(11):137-138.
[2] 余兰葳.加强公路工程施工机械设备管理的探讨[J].科技资讯,2007,(16):72.
作者信息
潘忠铭(1988-),男,湖南长沙,本科,研究方向:机电一体化。
[关键词]公路工程 机械设备 管理方法
中图分类号:U415.5 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)24-0210-01
引言
伴随企业工程施工机械化的进展,怎样治理好施工机械就变得愈加关键。合理地实行施工工程机械治理对提升公司经济收益,加强公司的市场角逐能力,拓展公路施工市场拥有非常关键的效用。施工机械化、装备现代化、治理合理化是中国公路工程机械化施工公司的拼搏目标与努力方向。因而在新局势下,应用与时俱进的新思想,探究公路工程机械治理的新形式,变成了公路建造治理人员的首要目标。
一、增强机械设备的管理要从采购开始
增强机械装备的采购治理,就必须用按需购买来当作原则,实行有重点、有次序的采购。购买可以满足工程需求的物品,尽可能的防止出现“贪多贪全”的购买形式,避免出现施工经过中出现装备搁置和资金积存的现象,以此来减少工程项目的单价成本库存,提升装备的使用效率,增加经济收益。增强机械装备的购买治理,还应该以着眼未来,保证机械先进性的原则。实行有计划的购买,伴随公路交通建造的进展,工程品质与等级的需求也逐渐增高,致使机械装备的需求也随着增高,装备的更换速度也变得非常快,需要公司在购买机械设备的时候清楚局势,着眼未来,来确保装备的优异性,经过保证公司基本投放层面的竞争力,进而提升公司的整体竞争力。增强机械装备的购买治理,更加要突显出用“性价比”来当作原则,选择购买高性价比机械装备。现在中国的采买通常选用:招标购买、比价购买与定向购买这三种形式。这三种都比较注重对于机械装备性能与供应市场拥有足够的了解,特别是中国市场上面商品类型非常多,性能差异大,价格也不一样,对公司的购买也提出了一些要求,这就需要公司选用科学合理的决定方法,程序化的工作手段,防止工作中出现失误。在选取经过中,不仅仅要看“性价比”还应关注售后服务状况,及便于操纵人员与维修人员的培训等,来提升治理水平,增强机械装备的购买治理,归纳起来就是明确购买需求、拓展购买渠道、改进采买形式、标准采买行为、减少采买成本。
二、设立机械设备管理制度时一定要着重的三个层面
1、设备技术状况的管理
对全部装备依照装备的技术情况、维护情况与治理情况分成完好装备与不完好装备,并且要分别拟定详细考核制度。
每个工厂的生产装备一定要实现上级规定的技术情况指标,也就是考核装备的整体完好率。专门负责的单位一定要拟定好年、季、月度装备整体完好率指标,并且要层层分解每一级都落实到实处。
2、设备缺陷的处置
1)装备出现问题,岗位操纵人员与维护人员可以处理的就要赶紧处理掉,并且要在月志当中记载清楚。
2)岗位操纵职工不能处理的装备问题一定要详细记载并且要逐级汇报,同时要悉心操纵,及時查看,关注问题的进展。
3)不能马上处理的装备问题,一定要从每天生产高度会上面探讨应该怎样处置。
4)在安排处置每一个问题之前,一定要实行对应的措施,要派专门人员负责看护,避免问题进一步扩大。
3、设备运转的动态管理
经过一定方法,让每一个级别的维护和治理职工都可以牢固的掌握装备的运转状况,按照装备运转情况采取对应的措施。设立完备体系的装备巡检标准与巡检保障体制,要按时做好巡检结果的讯息传送跟反馈,发觉装备出现问题后一定要及时处置,主要装备的重大问题,要让公司领导进行探讨,制定抑制方案与处置方案。
三、强化机械设备管理力度
在公路工程施工与公路养护工作中,机械装备治理工作伴随机械化水平的提升,也逐渐显现出其关键效用,之前,运用单位总是重视应用不注重治理,重视维修不注重保养,差不多都是以包代管,减少机械装备技术情况等局面十分严重,在新局势下,增强规范治理,严抓机械装备科学运用、维修养护工作,对机械装备性能,保证工程应用需求,就变得非常重要了。
加强装备治理力度,提升治理水平,一定要先提升操作人员思想素质,经过加强意识培养,提倡爱岗敬业精神,倡议艰苦奋斗作风,废除旧思想观念,设立新治理意识,指引全体职工与治理人员,积极加强操纵与治理能力。另外,现代化与机械装备专业化技术水平逐渐增高,唯有不停增加培训全体职工的专业知识与技能,不停学习新知识、新理论与新方法,才会顺应现代化进展的需求。还有就是要设立完备治理系统,完成好机械装备的管、养、修这三个层面的工作,就机械装备来说,因为机械装备的整体性能不一样,应用程度不一样,要对全部装备实行分类,选取不一样的治理方式,对整体性能的技术要求高,要对在工作过程中占有主要地位的大型重要装备,进行统一治理、统一分配,要派专业人员操纵,专门的人员进行看护,对于整体性能与技术需求不高,而应用频率非常大的装备能够教给基层单位来治理,然后由上级单位进行统一监督,而技术含量比较低,在工作过程中占据次要位置的装备可以让基层单位自己依照实际需求,选取治理措施。分类治理的办法对于集中精力是有好处的,重点治理一些机械化水平高的装备,可以更好的让公司统观全局、统筹安排,科學地分配治理资源。
增强机械装备的治理力度,确保装备在进行施工之后,可以即刻投入应用,防止机械装备“带病施工”等情况的产生,一定要在注重运用与维修的根本上,重视机械装备的养护工作,对于提升机械完整率、运用率,充分展现机械装备的经济效益有非常好的作用。增强装备治理力度,还展现在装备安全治理方面,提高操纵人员的安全意识,切实安全生产责任制度,增加机械装备性能检验,出现问题一定要及时处理,做到防患于未然,对施工单位也是非常重要的。
四、强化机械设备的整体配置
机械装备的科学配置是装备治理非常关键的部分,实行机械装备的整体配置,就是对装备的运用性能与效益实行解析,也就是对机械装备的配置实行可行性钻研,处置是否配置,配置多少,怎样配置等问题。
科学地实行机械装备的选型、论证、合理的配置,完成装备的有用互补,尽可能的提升机械装备的运用率,不但方便施工作业的组织、安排与实施,形成最大的经济效益,还能够成功的缩减不必要的损耗,减少工作强度,反之,不但不会施展出装备的效能,还会严重耗费资源,增强机械装备的科学配置,应该走“少而精”、“大而精”的路子。增强装备治理,对公司装备治理部门快速发觉问题,确保公司可持续进展变得非常重要。近几年,中国公路交通事业获得快速进展,尤其是在大开发的西部地区,建造养护道路机械的需求数量也在持续增加,这就给中国建造生产单位与施工单位的进展带来机遇,伴随中国加入“WTO”之后,其他国家优秀的机械装备与施工单位进入中国,参与到中国的市场角逐当中,给中国施工单位供应了非常多的选择机会。随之而来的优秀治理知识与观念,也会给中国机械装备治理体系带来非常深远的影响,所以公路机械治理工作一定不能满意现状,要学习新的知识,钻研新局势,处置新问题,走出新路子。
参考文献
[1] 李怡漫.加强公路施工机械设备管理方法探讨[J].黑龙江交通科技,2010,(11):137-138.
[2] 余兰葳.加强公路工程施工机械设备管理的探讨[J].科技资讯,2007,(16):72.
作者信息
潘忠铭(1988-),男,湖南长沙,本科,研究方向:机电一体化。