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引入项目管理知识体系(PMBOK)的计划评审技术(PERT:Program Evaluation and Review Technique)和运筹学关键路径法(CPM:Critical Path Method)对S电气公司某型号高压开关研发项目装配计划进行研究,探讨常规关键路径建立后如何基于项目实际诉求更新关键路径,对项目计划进行优化。