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【摘 要】 现代企业的工商管理模式对企业的运行至关重要，我国自改革开放以来，经济体系由计划经济逐渐过渡到社会主义市场经济，经济体量和规模不断扩大，我国企业也越来越多的参与到全球化的经济贸易中。面对国际企业的竞争，我国企业想要在市场中得到一席之地，就要制定出科学合理的企业工商管理模式，提高对这个领域的关注，进而提升企业在市场中的综合实力。本文从当下经济环境下企业工商管理制度的重要程度出发，分析了如何发展新的工商管理模式来适应当前的经济发展，从而保证企业可以顺应时代，实现不断的发展，提高市场地位。希望能对我国企业工商管理制度的创新提供一些帮助。
【关键词】 经济结构 转型发展 企业 工商管理 工商管理模式
经济转型通常是指某一国家或地区整体经济运行方式的转换和变化。我国正处在计划经济向社会主义市场经济转型的末期，社会主义市场经济已经确立主导地位，社会经济实现了飞跃，在国家的主导下，社会经济结构、产业结构、科学技术结构、商品结构和地域结构都基本完成了布局。企业作为产业的组成者和具体承载者，其工商管理体系的改变是维持企业扩张，推动产业调整，经济转型的重要力量。
一、 企业工商管理模式对经济结构转型的作用
工商管理研究的是企业管理的基本理论和方法，主要包括企业运行战略的制定和组织内部管理两个领域。工商管理目标是结合管理学、经济学、统计学等的现代的管理理论，以现代管理的方法和手段来进行企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。科学合理的工商管理制度可以提高企業的运营和管理能力，保证企业的发展战略符合市场环境的需要，为企业稳健的发展护航。具体表现在，在经济结构转换的背景下，构建合理的工商管理体系可以推动企业形成正确的发展方向。工商管理体系的建立，可以让公司管理层了解企业运营的实际情况，并根据这些情况来制定符合自身企业特点的发展战略，降低因企业发展战略偏差带来的不利风险。同时现代化的、科学的工商管理体系，可以帮助企业优化组织结构、降低管理成本，合理分配企业的资源。并且，优良的工商管理体系，可以提高企业的人力资源管理能力，发挥员工的主动性，让员工愿意为企业的发展付出自身力量，提高员工的整体工作水平，进而发挥人力资源的作用，保证企业实现高速运营和不断发展。
二、 企业工商管理体系现状
社会经济结构的转变，推动着企业的转变，企业为了不断发展，不得不建立工商管理体系来进行企业运营，并且已经取得了一些效果。但是由于传统计划经济下管理思想的限制和当下企业发展经营环境的约束，我国企业的工商管理体系仍有很多问题需要解决。经济结构的转变使得企业的经济效益收到冲击。随着国家主导的基础建设基本完成，部分行业的产能严重过剩，产业结构的改变必将淘汰多余的产能。企业为了回收资金投入，不得不降低企业的经济收益，采取低价的方式销售产品。并且，因为管理模式的陈旧，企业没有制定明确的发展战略。我国企业由于过去经济模式的影响，在企业管理过程中把太多的注意力放到了如何获得利润上，从而缺少了对自身发展的规划，是的企业的管理水平不高。同时，企业在建立自身工商管理体系的时候，依然是借鉴国外企业的成功案例，缺乏符合企业自身的创新，造成工商管理体系与企业运营状况不匹配，造成企业不能达到其发展战略。这种情况在一定的范围内可以说是因为企业的管理模式不健全造成的，企业虽然在经济转型期间，关注了工商管理工作，但是却没有重视工商管理体系的建立，从而使得企业的工商管理工作没有顺利开展，没有参与到企业的日常运营中，没有发挥其作用，最终影响企业的发展。
三、 工商管理模式的开发
受到过去经济结构下管理思想的影响，多数企业都是粗犷的管理方式，极易发生浪费资源、降低效率的问题。在经济结构转变的大环境下，企业要突破传统的束缚，创造出新的管理体系。企业要研究成功的管理案例和自身的现实运营状态，在借鉴先进理念的同时，结合企业自身的特点主动创新思路，转变管理思想，推动产业结构调整。在工商管理人才的培养和引进上，企业可以采取制定培养体系和优化人才选拔制度，并强化优秀人才的外部引进，鼓励员工之间的经验交流，提高企业人员的管理水平和员工自身素质。此外，企业需要建设符合自身特点的、合理的管理体系，以此来约束管理人员的日常行为。在健全企业的工商管理体系时，要确立每个部门、每个岗位的职责，并制定出每个岗位的管理目标。并根据岗位的不同采取不同的奖励方式，调动员工的积极性，在提高企业管理水平的同时，从关爱员工出发，注重企业员工的职业生涯发展规划，保护员工的个人合法权益。企业通过以科学的工商管理体系为准则，规范和约束员工的日常工作，从而使得企业的管理制度和理念可以真正的落实到企业的常规运营中，充分发挥其管理作用，提高运营效率，帮助企业提高经济收益。
四、 结语
在经济一体化的浪潮下，为了保证经济的平稳进步，我国的社会经济结构发生了不可避免的转型。这样的背景下，企业做为经济发展的中坚力量，其管理能力和管理效果的好坏决定着企业获得利润的能力，更决定着我国经济的发展情况。工商管理制度是规范企业发展目标和内部管理的一种手段，在这种变革期，体现出其重要的价值。企业在新的发展环境下，通过建立健全管理体系，更新管理思维，注重管理人才的培育和引入，充分发挥工商管理体系对于企业的作用，可以使得企业能够制定出符合自身特点的发展战略，实现不断的发展。
【参考文献】
[1] 经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析[J]. 郝丽. 现代营销（经营版）. 2018（09）
[2] 经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J]. 田淑娟. 企业改革与管理. 2018（13）
[3] 企业工商管理人才培养模式[J]. 高明远. 纳税. 2018（17）
[4] 企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J]. 严婉瑜. 金融经济. 2018（06）
[5] 企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨[J]. 王咏梅. 经贸实践. 2018（03）
【关键词】 经济结构 转型发展 企业 工商管理 工商管理模式
经济转型通常是指某一国家或地区整体经济运行方式的转换和变化。我国正处在计划经济向社会主义市场经济转型的末期，社会主义市场经济已经确立主导地位，社会经济实现了飞跃，在国家的主导下，社会经济结构、产业结构、科学技术结构、商品结构和地域结构都基本完成了布局。企业作为产业的组成者和具体承载者，其工商管理体系的改变是维持企业扩张，推动产业调整，经济转型的重要力量。
一、 企业工商管理模式对经济结构转型的作用
工商管理研究的是企业管理的基本理论和方法，主要包括企业运行战略的制定和组织内部管理两个领域。工商管理目标是结合管理学、经济学、统计学等的现代的管理理论，以现代管理的方法和手段来进行企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。科学合理的工商管理制度可以提高企業的运营和管理能力，保证企业的发展战略符合市场环境的需要，为企业稳健的发展护航。具体表现在，在经济结构转换的背景下，构建合理的工商管理体系可以推动企业形成正确的发展方向。工商管理体系的建立，可以让公司管理层了解企业运营的实际情况，并根据这些情况来制定符合自身企业特点的发展战略，降低因企业发展战略偏差带来的不利风险。同时现代化的、科学的工商管理体系，可以帮助企业优化组织结构、降低管理成本，合理分配企业的资源。并且，优良的工商管理体系，可以提高企业的人力资源管理能力，发挥员工的主动性，让员工愿意为企业的发展付出自身力量，提高员工的整体工作水平，进而发挥人力资源的作用，保证企业实现高速运营和不断发展。
二、 企业工商管理体系现状
社会经济结构的转变，推动着企业的转变，企业为了不断发展，不得不建立工商管理体系来进行企业运营，并且已经取得了一些效果。但是由于传统计划经济下管理思想的限制和当下企业发展经营环境的约束，我国企业的工商管理体系仍有很多问题需要解决。经济结构的转变使得企业的经济效益收到冲击。随着国家主导的基础建设基本完成，部分行业的产能严重过剩，产业结构的改变必将淘汰多余的产能。企业为了回收资金投入，不得不降低企业的经济收益，采取低价的方式销售产品。并且，因为管理模式的陈旧，企业没有制定明确的发展战略。我国企业由于过去经济模式的影响，在企业管理过程中把太多的注意力放到了如何获得利润上，从而缺少了对自身发展的规划，是的企业的管理水平不高。同时，企业在建立自身工商管理体系的时候，依然是借鉴国外企业的成功案例，缺乏符合企业自身的创新，造成工商管理体系与企业运营状况不匹配，造成企业不能达到其发展战略。这种情况在一定的范围内可以说是因为企业的管理模式不健全造成的，企业虽然在经济转型期间，关注了工商管理工作，但是却没有重视工商管理体系的建立，从而使得企业的工商管理工作没有顺利开展，没有参与到企业的日常运营中，没有发挥其作用，最终影响企业的发展。
三、 工商管理模式的开发
受到过去经济结构下管理思想的影响，多数企业都是粗犷的管理方式，极易发生浪费资源、降低效率的问题。在经济结构转变的大环境下，企业要突破传统的束缚，创造出新的管理体系。企业要研究成功的管理案例和自身的现实运营状态，在借鉴先进理念的同时，结合企业自身的特点主动创新思路，转变管理思想，推动产业结构调整。在工商管理人才的培养和引进上，企业可以采取制定培养体系和优化人才选拔制度，并强化优秀人才的外部引进，鼓励员工之间的经验交流，提高企业人员的管理水平和员工自身素质。此外，企业需要建设符合自身特点的、合理的管理体系，以此来约束管理人员的日常行为。在健全企业的工商管理体系时，要确立每个部门、每个岗位的职责，并制定出每个岗位的管理目标。并根据岗位的不同采取不同的奖励方式，调动员工的积极性，在提高企业管理水平的同时，从关爱员工出发，注重企业员工的职业生涯发展规划，保护员工的个人合法权益。企业通过以科学的工商管理体系为准则，规范和约束员工的日常工作，从而使得企业的管理制度和理念可以真正的落实到企业的常规运营中，充分发挥其管理作用，提高运营效率，帮助企业提高经济收益。
四、 结语
在经济一体化的浪潮下，为了保证经济的平稳进步，我国的社会经济结构发生了不可避免的转型。这样的背景下，企业做为经济发展的中坚力量，其管理能力和管理效果的好坏决定着企业获得利润的能力，更决定着我国经济的发展情况。工商管理制度是规范企业发展目标和内部管理的一种手段，在这种变革期，体现出其重要的价值。企业在新的发展环境下，通过建立健全管理体系，更新管理思维，注重管理人才的培育和引入，充分发挥工商管理体系对于企业的作用，可以使得企业能够制定出符合自身特点的发展战略，实现不断的发展。
【参考文献】
[1] 经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析[J]. 郝丽. 现代营销（经营版）. 2018（09）
[2] 经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J]. 田淑娟. 企业改革与管理. 2018（13）
[3] 企业工商管理人才培养模式[J]. 高明远. 纳税. 2018（17）
[4] 企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J]. 严婉瑜. 金融经济. 2018（06）
[5] 企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨[J]. 王咏梅. 经贸实践. 2018（03）