特朗普移民禁令刚出来，我的一位签证被Check的老乡很着急。我在微信安慰他：美国是三权分立、相互制衡的法制社会，这种不得人心的禁令可能通过不了宪法审查。果不其然，由总统特朗普签署、禁止以穆斯林人口占多数的七国公民入境的行政命令被西雅图联邦地区法院法官罗巴特裁决暂停，并适用于全美国。
　　特朗普刚上台的种种专横作为，却将私营企业中上下级的专制执行直接用到总统的职权上，显然是在沃顿商学院攻读经济学位时没上好基本的宪法课，或者根本没理解政治的本质。

自恋、自负与自大

　　吉姆？柯林斯的书不僅令读者为成功企业喝彩，也因解剖失败企业的堕落而让人唏嘘。在《基业长青》等畅销书后，最近他又推出《强者何以失败？为什么又有些公司从不屈服？》一书。这本书提出的问题非常值得企业家思考，也值得管理学者研究：为什么有些强大的企业会失败？如何在趋势变化之前就及早发现并避免？企业如何逆转自己的命运？
　　柯林斯开出了企业避免失败的药方。这一药方，则是从企业诊断开始。他发现，企业自己跌倒，往往可以分成以下五个阶段：第一阶段：成功滋生出自大；第二阶段：无原则地追求更多；第三阶段：拒绝风险和危险；第四阶段：开始拯救；第五阶段：向死亡屈服。
　　通过了解这五个阶段，领导者可以大幅降低从高峰跌落低谷的机会。其中公司可能会绊倒，可能会变化，但也可能得到恢复。

“福兮祸所伏”

　　将企业的失败归因于领导者的自高自大，与老子“福兮祸所伏”一样，对经营者是很好的告诫。
　　从宏观上说，经济学家海曼？明斯基（Hyman Minsky）就认为金融体系的不稳定，正在于人类的短视：在经济景气时期，当公司的现金流增加并超过所需偿还的债务时，就会产生投机的陶醉感。与自大随之而来的贪婪，使金融行业承担起过多的风险，加上不完善的激励措施，使有限责任与“不对称信息”产生道德风险（例如希腊搭欧盟的顺风车，穷奢极欲），将金融市场陷入万劫不复的困境。
　　从微观上说，自大的领导者往往会忘却企业本来的使命。这样的例子不胜枚举，例如安然公司因做假账而破产；惠普、西门子、雅芳等公司则因在发展中国家贿赂而被美国司法局调查，最后被迫缴纳大量罚款；BP则因为前几年多次成功的跨国并购而飘飘然，漠视了海底油井的安全开采，结果因设备爆裂引起墨西哥湾的大量污染。另外，学术研究也发现，70%的公司并购可能失败，原因即在于领导者的自大。

自负：一把双刃剑

　　事实上，你能说乔布斯不是个自大狂？成功的企业家都有些偏执，包括英特尔的安迪？格鲁夫以及他的继任克瑞格？贝瑞特。从某种程度上说，企业家的自恋、自负、自大与偏执很难相互区分。
　　英思雅德商学院的教授曼弗雷德？凯茨？德弗里斯认为，领导者的自恋与自负可以造就许多企业家、政治家的卓越成就；它既是一种创造性的力量，也是一种破坏性的力量。当领导者在职业的阶梯上爬升，或者在企业成长的轨道上冲刺时，随着业务的成功，领导者自信逐渐充满，视野逐渐开阔，这时，自恋与自负是他进取的驱动力。
　　然后，他终于成为企业顶尖的决策者，成为组织的一个符号，每个人都要找他，自大与偏执开始与这个位置自然地结合在一起。突然间，他失去了对企业四周潜伏的各种危机的警觉，这时，一个伟大的企业的命运可能就要逆转了。
　　古罗马的一个场景让我们回味不已：罗马人早就认识到过度自恋与自大的危险，按照罗马习俗，当一位将军得胜回朝，面对满大街喝彩欢呼的人群，会有一个奴隶在他站立的战车后面，不断地在他耳边低语：
　　“你是人，凯撒。你是人，凯撒。”
　　（作者任教于密苏里大学堪萨斯城分校全球创新与创业系）