论文部分内容阅读
摘要:在建筑工程中，造价管理为一项重要的工作内容，对建筑企业投资效益的获得以及未来发展起着举足轻重的作用。就目前的建筑行业来看，虽然社会经济制度的变革与完善促进了人们对工程造价管理的重视，但依然存在着不容忽视的问题。这些问题对建筑企业的发展造成了一定的阻碍，因而必须得到有效的解决。本文分析我国建筑工程造价管理的现状，进而就如何完善造价管理工作提出几点建议。
关键词:建筑工程；造价管理；现状与对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
在我国开展的现代化建设中，建筑企业做出了非常重要的贡献。然而，建筑企业在发展的同时，也面临着日益激烈的竞争。目前，我国建筑工程建设中的预算超支、决算不准确的现象十分普遍，这对工程的质量造成了一定程度的影响。因此，建筑企业应当对工程造价管理中存在的问题进行全面分析，并积极寻找完善管理的对策，从而在不断提升企业竞争力的基础上，获得最大化的经济收益。
1.我国建筑工程造价管理的现状
1.1工程造价管理意识薄弱
当前，对工程造价管理工作缺乏足够的重视，不具备完善的管理体制在我国建筑行业中较为普遍。由于存在这些问题，一些建筑企业在开展工程造价工作时，就会显得比较吃力。在工程项目预算过程中，没有对工程的实际情况进行全面深入分析，从而造成竣工时的造价与预算造价存在出入；而在实际的项目施工过程中，没有将设备与材料存在损耗的问题考虑在内，给造价管理工作带来了一定的难度。此外，工程设计部门缺乏控制施工造价的职权、监理部门无法行使工程投资决策权等因素，均对工程造价的管理造成较为严重的影响。
1.2采用的管理模式落后
建筑工程现阶段大部分以核定额作为项目投资金额的确定标准，施工原材料的价格也以早期的标准作为参考，工程造价的信息管理水平还比较落后。
其一，建筑企业还未形成系统的造价管理体制，在应用先进技术过程中，缺乏相关信息技术的经验，组织管理工作也未能做到位。在此种形势下，建筑企业应扩大信息的收集渠道，及时核查、更新造价信息，实现工程造价信息的有效提高。
其二，由于缺乏先进的信息搜集技术，未制定合理的信息分类标准，导致信息重复现象严重，难以保障信息的真实性和准确性。这个时候，开展工程造价工作的人员获得的信息数据就缺乏一定的准确性和有效性，使得工程造价难免出现差错。
其三，建筑企业缺乏对信息管理的重视，投入资金也明显不足，由于缺乏必要的技术与人才的支持，使得工程造价的评定工作在大的工作量及落后的工程信息的影响下，面临着极大的困难[1]。
1.3忽视施工成本管理
在实际的工程施工中，不少企业缺乏对施工成本的有效管理，在实际施工过程中，未能及时有效解决设计方案变更、施工技术落后、原材料及机械设备的损耗等一系列问题，从而导致投资成本的浪费。除此之外，由于工程监管人员对工程建设过程中的人力、财力、物力等问题缺乏足够的重视，使得施工成本脱离了控制，施工也难以正常有序进行。
2.完善工程造价管理工作的几点建议
由于建筑工程涉及到众多分项分部工程，工程计算量复杂，因而需要从工程项目投资决策、招标投标、实际施工、工程竣工等各个阶段做好工程造价的管理工作。
2.1项目投资决策阶段
在整個建筑工程项目造价的管理过程中，投资决策阶段发挥着决定性的作用。因此，决策人员应当制定出多套较为合理、可行的方案，通过比较论证后，确定项目的投资。此外，建筑工程各阶段需在完成投资决策后方可进行，而且对项目的规模、建设地的选择等内容，均有着直接的影响，在此种形势下，工程相关项目专家以及技术人员应对实际的施工情况进行全面的调查和研究，认真分析并测算影响投资决策的主要因素。在分析工程可行性和必要性时，既要预算估算建设投资，同时还要充分考虑到项目各个阶段的投资、开支、报废拆除等多项费用，从而实现项目投资的真正控制，获得最大限度的投资效益。
2.2招标投标阶段
在工程的招标与投标过程中，包含项目的设计、实际施工、监督管理、设备材料的采购与使用等多个方面的内容。控制招投标阶段的造价，实际上就是保证招标文件的质量，明确工程的质、造价、工期等内容，有效防止各施工单位之间出现串标的情况。此外，投标的单位和个人需要在充分结合实际市场情况和自身能力的基础上，进行自主报价和竞争。招标单位在评标的过程中，需要对建筑工程设计图纸的多方求进行深入的分析和研究，保证投标单位报价的平衡性，从而有效控制工程的造价[2]。
2.3工程实际施工阶段
在建筑工程的实际施工阶段，工程单位通常会希望工程能同时实现高质量、短工期、低造价。因此，工程单位应严格审核施工单位的施工组织设计方案，加大设计图纸的审定和工程施工质量的监管力度，使得建筑工程严格按照合理的设计图纸和方案进行开展，避免不合理变更的发生。此外，施工单位需对施工设备和材料的市场价格进行实时关注，选择物美价廉的施工原料；在实际施工过程中，严格按照合同规范和施工工艺，充分保障施工的安全性和可靠性，极大程度上加强建筑工程造价的控制和管理工作。
2.4项目工程竣工阶段
工程竣工也代表着工程造价工作进入了最后一个环节，做好此阶段的造价管理工作同样有着非常重要的意义。在工程竣工后，建筑企业应对所有的工程项目及完成量进行认真审核，并做好工程结算工作。除此之外，还需做好有关工程量及各工程项目的台账。造价管理人员在充分运用自身掌握的知识的基础上，认真核算工程的材料用量和完成的工程量。通过提高并完善相关部门的职责，确保正常发挥出结算审核职能，便能实现项目工程竣工阶段造价的有效控制与管理[3]。
3.结语
综上可知，工程造价工作在整个工程的建设过程中起着至关重要的作用，造价管理工作的效率对建筑工程的成本投资及最终的经济收益有着非常紧密的联系。在市场竞争愈发激烈的大背景下，我国的建筑企业获得理想的经济效益，树立良好的企业形象，就要根据企业自身以及工程的实际情况，通过任用专业的高素质工程造价人才，在完善建筑工程造价管理工作的基础上，实现工程低造价、高质量完成。
【参考文献】
[1]刘云清.我国工程造价管理存在的问题及解决对策分析[J].工程造价,2013,10(08):150-152.
[2]陈伯华,刘夏.浅谈我国工程造价管理现状与改善措施[J].企业家天地,2012,10(08):258-260.
[3]杨丽兰,刘青山.建筑工程造价的管理与控制分析[J].科技天地,2012,6(05):63-65.
关键词:建筑工程；造价管理；现状与对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
在我国开展的现代化建设中，建筑企业做出了非常重要的贡献。然而，建筑企业在发展的同时，也面临着日益激烈的竞争。目前，我国建筑工程建设中的预算超支、决算不准确的现象十分普遍，这对工程的质量造成了一定程度的影响。因此，建筑企业应当对工程造价管理中存在的问题进行全面分析，并积极寻找完善管理的对策，从而在不断提升企业竞争力的基础上，获得最大化的经济收益。
1.我国建筑工程造价管理的现状
1.1工程造价管理意识薄弱
当前，对工程造价管理工作缺乏足够的重视，不具备完善的管理体制在我国建筑行业中较为普遍。由于存在这些问题，一些建筑企业在开展工程造价工作时，就会显得比较吃力。在工程项目预算过程中，没有对工程的实际情况进行全面深入分析，从而造成竣工时的造价与预算造价存在出入；而在实际的项目施工过程中，没有将设备与材料存在损耗的问题考虑在内，给造价管理工作带来了一定的难度。此外，工程设计部门缺乏控制施工造价的职权、监理部门无法行使工程投资决策权等因素，均对工程造价的管理造成较为严重的影响。
1.2采用的管理模式落后
建筑工程现阶段大部分以核定额作为项目投资金额的确定标准，施工原材料的价格也以早期的标准作为参考，工程造价的信息管理水平还比较落后。
其一，建筑企业还未形成系统的造价管理体制，在应用先进技术过程中，缺乏相关信息技术的经验，组织管理工作也未能做到位。在此种形势下，建筑企业应扩大信息的收集渠道，及时核查、更新造价信息，实现工程造价信息的有效提高。
其二，由于缺乏先进的信息搜集技术，未制定合理的信息分类标准，导致信息重复现象严重，难以保障信息的真实性和准确性。这个时候，开展工程造价工作的人员获得的信息数据就缺乏一定的准确性和有效性，使得工程造价难免出现差错。
其三，建筑企业缺乏对信息管理的重视，投入资金也明显不足，由于缺乏必要的技术与人才的支持，使得工程造价的评定工作在大的工作量及落后的工程信息的影响下，面临着极大的困难[1]。
1.3忽视施工成本管理
在实际的工程施工中，不少企业缺乏对施工成本的有效管理，在实际施工过程中，未能及时有效解决设计方案变更、施工技术落后、原材料及机械设备的损耗等一系列问题，从而导致投资成本的浪费。除此之外，由于工程监管人员对工程建设过程中的人力、财力、物力等问题缺乏足够的重视，使得施工成本脱离了控制，施工也难以正常有序进行。
2.完善工程造价管理工作的几点建议
由于建筑工程涉及到众多分项分部工程，工程计算量复杂，因而需要从工程项目投资决策、招标投标、实际施工、工程竣工等各个阶段做好工程造价的管理工作。
2.1项目投资决策阶段
在整個建筑工程项目造价的管理过程中，投资决策阶段发挥着决定性的作用。因此，决策人员应当制定出多套较为合理、可行的方案，通过比较论证后，确定项目的投资。此外，建筑工程各阶段需在完成投资决策后方可进行，而且对项目的规模、建设地的选择等内容，均有着直接的影响，在此种形势下，工程相关项目专家以及技术人员应对实际的施工情况进行全面的调查和研究，认真分析并测算影响投资决策的主要因素。在分析工程可行性和必要性时，既要预算估算建设投资，同时还要充分考虑到项目各个阶段的投资、开支、报废拆除等多项费用，从而实现项目投资的真正控制，获得最大限度的投资效益。
2.2招标投标阶段
在工程的招标与投标过程中，包含项目的设计、实际施工、监督管理、设备材料的采购与使用等多个方面的内容。控制招投标阶段的造价，实际上就是保证招标文件的质量，明确工程的质、造价、工期等内容，有效防止各施工单位之间出现串标的情况。此外，投标的单位和个人需要在充分结合实际市场情况和自身能力的基础上，进行自主报价和竞争。招标单位在评标的过程中，需要对建筑工程设计图纸的多方求进行深入的分析和研究，保证投标单位报价的平衡性，从而有效控制工程的造价[2]。
2.3工程实际施工阶段
在建筑工程的实际施工阶段，工程单位通常会希望工程能同时实现高质量、短工期、低造价。因此，工程单位应严格审核施工单位的施工组织设计方案，加大设计图纸的审定和工程施工质量的监管力度，使得建筑工程严格按照合理的设计图纸和方案进行开展，避免不合理变更的发生。此外，施工单位需对施工设备和材料的市场价格进行实时关注，选择物美价廉的施工原料；在实际施工过程中，严格按照合同规范和施工工艺，充分保障施工的安全性和可靠性，极大程度上加强建筑工程造价的控制和管理工作。
2.4项目工程竣工阶段
工程竣工也代表着工程造价工作进入了最后一个环节，做好此阶段的造价管理工作同样有着非常重要的意义。在工程竣工后，建筑企业应对所有的工程项目及完成量进行认真审核，并做好工程结算工作。除此之外，还需做好有关工程量及各工程项目的台账。造价管理人员在充分运用自身掌握的知识的基础上，认真核算工程的材料用量和完成的工程量。通过提高并完善相关部门的职责，确保正常发挥出结算审核职能，便能实现项目工程竣工阶段造价的有效控制与管理[3]。
3.结语
综上可知，工程造价工作在整个工程的建设过程中起着至关重要的作用，造价管理工作的效率对建筑工程的成本投资及最终的经济收益有着非常紧密的联系。在市场竞争愈发激烈的大背景下，我国的建筑企业获得理想的经济效益，树立良好的企业形象，就要根据企业自身以及工程的实际情况，通过任用专业的高素质工程造价人才，在完善建筑工程造价管理工作的基础上，实现工程低造价、高质量完成。
【参考文献】
[1]刘云清.我国工程造价管理存在的问题及解决对策分析[J].工程造价,2013,10(08):150-152.
[2]陈伯华,刘夏.浅谈我国工程造价管理现状与改善措施[J].企业家天地,2012,10(08):258-260.
[3]杨丽兰,刘青山.建筑工程造价的管理与控制分析[J].科技天地,2012,6(05):63-65.