论文部分内容阅读
笔者根据基层工作现状，对制约基层县级局（分公司）工作创新的因素进行了确定，明确提出了基础创新要靠人的论点，并从队伍素质、思想观念、工作环境、工作机制等方面陈述了员工创新积极性不高的工作现状，并结合基层单位实际，提出应从加强危机意识培养，增强工作创新的紧迫感；强化舆论宣传引导，营造工作创新良好氛围；搭建岗位技能培训平台，筑牢工作创新基础；健全激励机制，激发工作创新活力：合理编制基层人员岗位，搭建良好的工作创新环境等六方面，陈述激发员工活力，提高员工创新激情，让基层人员在工作前沿实践，在实践中创新，推动工作创新在一线“生根”，在一线“发芽”，在一线“结果”。