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摘 要：伴随着经济的发展和进步，我国建设工程获得了非常好的发展机遇，建设工程中是否实现了高效的管理工作，对后期企业的发展起到至关重要的作用，当前我国社会经济发展迅速，城市化进程不断得到推荐，建设工程行业也因此获得了巨大的发展和进步，在发展的同时，也需要认识到管理工作中存在的一些问题，如何更好的提升建设工程管理水平，降低其中存在的问题保障建设工程的质量，需要工作人员不断深入研究，下面文章将会对建设工程管理中的问题以及对策进行简要分析，以供参考。
关键词：工程管理；不足；措施
文献标识码：TU712 中图分类号：A
引言
目前，我国经济迅速发展，带动了建筑工程行业的发展。但是，由于工程管理过程中存在一些问题，导致工程存在一些质量隐患，并且施工安全得不到保障。为了避免这些问题，本文对施工管理过程中存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略，以保证施工质量和企业的经济利益。
1加强建设工程管理的意义
对于建设工程管理工作来说，整个过程涉及到非常多的工作内容，并且管理中的各个机构具备一定的复杂性，因而对于建设工程想要实现管理需要从多个方面入手分析，与当前工程管理的实际情况相结合来看，社会中对于建设工程质量以及工艺提出了严格要求，另外新型的施工材料以及施工理念的应用，在建设工程中起到了重要保障作用，当然也导致建设工程施工中质量、进度以及成本管理工作受到一定影响。建设工程中涉及到的各种流程比较多，工作人员之间存在一些交叉施工的现象，为了保证施工的安全以及成本得到有效控制，施工过程中需要严格开展监督管理工作，建设工程的管理水平对于保障建设工程的安全以及质量起到了现实作用。
2建筑工程施工管理存在的问题
2.1缺少健全的管理体制
要充分发挥建筑工程施工管理的作用和优势，应制定健全的管理体制。但是，在目前的建筑工程施工管理过程中，忽视了对管理体制的完善。很多建筑企业在进行建筑工程施工管理时，为了节约成本并未设置专门的建筑工程管理部门，并且在人员配置方面也存在较大的漏洞，导致施工管理流于形式，失去了作用和意义。另外，很多建筑施工企业仍然秉承着“重技术、轻管理”的工作理念，缺少对建筑工程管理的重视程度，使建筑工程施工缺少统一的部署，导致工程管理缺少有序性。
2.2工程管理意识比较薄弱
从目前我国发展情况来看，我国经济正处于飞速发展时期，大量的建筑在全国各地兴建。建筑行业近年来的迅速发展，已经逐渐成为我国经济快速发展的支柱型产业。建筑工程管理可以算是建筑行业中衍生项目，从建筑工程管理的发展趋势以及市场环境来看，其本身还有很大的发展空间。由于我国目前建筑工程管理行业发展的时间较短，相关企业建筑管理部门的管理意识还相对比较薄弱，对于建筑工程管理工作还达不到一个正确的认识，对于建筑工程管理项目的发展起不到一个积极的推动作用。从目前建筑工程管理工作的现状来看，建筑工程施工管理存在一定的问题，在实际的建筑管理工作中来看并没有一个科学合理的管理办法，现有的建筑管理办法多偏向于行政手段，显得比较生硬。所以较弱的管理意识以及行政化的管理办法，使得工程管理单位与其他利益主体无法进行有效沟通，无法及时有效处理工程管理工作中的一些突发问题，工程管理质量也就可想而知。
2.3从业人员整体素质较低
尽管大中型机械的使用减少了安全事故的发生，但是由于施工人员总体素质较低，大多数都是农民工，施工单位为了经济效益的提升，就忽视了对农民工的专业素养的提升，这就使的部分工人自身的施工技术较低。甚至部分资质的级别不够，施工技术人员无证上岗现象屡见不鲜，由于施工人员较低的文化素质，因此对现代施
3加强建设工程管理的对策
3.1加强对建设工程施工安全管理工作
想要对建设工程施工管理安全意识进行提升，就需要从管理工作人员以及施工现场的技术人员，共同去关注和努力，对施工现场的工作人员需要严格开展有关于安全方面的知识培训和教育工作，让每一位建设现场的工作人员都能够与时代要求的安全相关统一，不断完善自身的综合素质和技术能力，充分关注到建设工程项目施工中的安全工作。建设工程项目施工前期阶段需要制定相应的安全保护去建设，对于施工阶段出现的安全问题进行分类，采用针对性的措施去应对一节预防，避免施工期间出现的安全隐患问题，施工人员积极的采用相应的安全应对措施，提升现场的安全管理水平。
3.2健全工程管理体制
目前，我国的工程管理体制还存在许多缺陷，与发达国家有明显的差距，进行施工管理时，应先健全工程管理体系，在融入我國实际国情的同时，积极吸取发达国家先进的管理概念、策略和错误典范，制定具有中国特色的健全的工程管理体系，作为我国工程施工管理中的重要制度依据。
3.3监察制度的制定
在工程施工过程中，需要充分发挥监理的作用，加强监理的旁站和巡视管理，及时发现施工过程中的不规范行为并纠正。此外，要正视并改进自身的缺点，加强责任意识，保障工程质量，推进工程管理工作的顺利实施。
3.4加强质量管理
对于质量管理工作的加强，我们可以从两个方面出发：第一，建立健全工程质量管理制度，严格的建筑许可制度是健全工程管理制度的基础，有关部门要首先建立完善的建筑许可制度并落到实处。建筑工程招标制度也是工程质量管理制度的重要组成部分，良好的招标制度既可以满足公平竞争原则，又可以净化招标环境，最大程度上发挥出市场运作机制的作用；第二，加强工程质量管理的基础建设，将项目中的责任落实到个人，做到每个人都有明确的责任和义务。加强对质量管理人员的工作培训，实施预防与检查相互结合的措施，即使工程中出现问题也可以快速的查清责任，及时做出应对措施。
3.5对施工人员进行必要的培训
首先要让施工人员认识到安全生产的重要性和意义，从思想上意识到违章生产将带来严重不可弥补的后果。只有从思想上加强了施工人员的自我安全保护意识，才能落实安全生产，坚决不违章操作，不透支施工，提高工程的质量和施工的安全性。其次要把安全生产教育培训作为工程管理工作的重中之重，未经培训的员工坚决不得上岗工作，坚决杜绝出现施工工艺混乱等低级问题。再次应严格要求进行“三级”安全教育工作，开展丰富多彩的教育活动，例如通过视频、竞赛、座谈等增加教育活动的多样性，让每个人都投身其中，提高施工人员的学习兴趣，使学习人员能更好的将学到的东西运用到施工操作中去，而不是泛泛而谈。
结束语
目前，我国的建筑工程施工管理还不够完善，在诸多领域还存在较多问题，并且得不到有效解决，将直接影响建筑事业的长远发展，因此，建筑工程施工管理人员需要采取一系列可行性措施强化建筑工程质量与安全管理，加强监督，提高施工效率，从而实现建筑行业更快、更好地发展。
参考文献
[1]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2016（02）：115.
[2]孙凯，刘人怀.工程管理信息化规划与实施[J].中国工程科学，2014，16（10）：10-14.
[3]张彬，于德国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].门窗，2014（01）：368-369.
[4]王虹，余金凤.新时期小型农田水利工程管理问题与对策[J].中国农村水利水电，2013（05）：96-97+99.
[5]崔茂江，朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J].现代物业（上旬刊），2012，11（12）：54-55.
（作者身份证号码：320106199006111617）
关键词：工程管理；不足；措施
文献标识码：TU712 中图分类号：A
引言
目前，我国经济迅速发展，带动了建筑工程行业的发展。但是，由于工程管理过程中存在一些问题，导致工程存在一些质量隐患，并且施工安全得不到保障。为了避免这些问题，本文对施工管理过程中存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略，以保证施工质量和企业的经济利益。
1加强建设工程管理的意义
对于建设工程管理工作来说，整个过程涉及到非常多的工作内容，并且管理中的各个机构具备一定的复杂性，因而对于建设工程想要实现管理需要从多个方面入手分析，与当前工程管理的实际情况相结合来看，社会中对于建设工程质量以及工艺提出了严格要求，另外新型的施工材料以及施工理念的应用，在建设工程中起到了重要保障作用，当然也导致建设工程施工中质量、进度以及成本管理工作受到一定影响。建设工程中涉及到的各种流程比较多，工作人员之间存在一些交叉施工的现象，为了保证施工的安全以及成本得到有效控制，施工过程中需要严格开展监督管理工作，建设工程的管理水平对于保障建设工程的安全以及质量起到了现实作用。
2建筑工程施工管理存在的问题
2.1缺少健全的管理体制
要充分发挥建筑工程施工管理的作用和优势，应制定健全的管理体制。但是，在目前的建筑工程施工管理过程中，忽视了对管理体制的完善。很多建筑企业在进行建筑工程施工管理时，为了节约成本并未设置专门的建筑工程管理部门，并且在人员配置方面也存在较大的漏洞，导致施工管理流于形式，失去了作用和意义。另外，很多建筑施工企业仍然秉承着“重技术、轻管理”的工作理念，缺少对建筑工程管理的重视程度，使建筑工程施工缺少统一的部署，导致工程管理缺少有序性。
2.2工程管理意识比较薄弱
从目前我国发展情况来看，我国经济正处于飞速发展时期，大量的建筑在全国各地兴建。建筑行业近年来的迅速发展，已经逐渐成为我国经济快速发展的支柱型产业。建筑工程管理可以算是建筑行业中衍生项目，从建筑工程管理的发展趋势以及市场环境来看，其本身还有很大的发展空间。由于我国目前建筑工程管理行业发展的时间较短，相关企业建筑管理部门的管理意识还相对比较薄弱，对于建筑工程管理工作还达不到一个正确的认识，对于建筑工程管理项目的发展起不到一个积极的推动作用。从目前建筑工程管理工作的现状来看，建筑工程施工管理存在一定的问题，在实际的建筑管理工作中来看并没有一个科学合理的管理办法，现有的建筑管理办法多偏向于行政手段，显得比较生硬。所以较弱的管理意识以及行政化的管理办法，使得工程管理单位与其他利益主体无法进行有效沟通，无法及时有效处理工程管理工作中的一些突发问题，工程管理质量也就可想而知。
2.3从业人员整体素质较低
尽管大中型机械的使用减少了安全事故的发生，但是由于施工人员总体素质较低，大多数都是农民工，施工单位为了经济效益的提升，就忽视了对农民工的专业素养的提升，这就使的部分工人自身的施工技术较低。甚至部分资质的级别不够，施工技术人员无证上岗现象屡见不鲜，由于施工人员较低的文化素质，因此对现代施
3加强建设工程管理的对策
3.1加强对建设工程施工安全管理工作
想要对建设工程施工管理安全意识进行提升，就需要从管理工作人员以及施工现场的技术人员，共同去关注和努力，对施工现场的工作人员需要严格开展有关于安全方面的知识培训和教育工作，让每一位建设现场的工作人员都能够与时代要求的安全相关统一，不断完善自身的综合素质和技术能力，充分关注到建设工程项目施工中的安全工作。建设工程项目施工前期阶段需要制定相应的安全保护去建设，对于施工阶段出现的安全问题进行分类，采用针对性的措施去应对一节预防，避免施工期间出现的安全隐患问题，施工人员积极的采用相应的安全应对措施，提升现场的安全管理水平。
3.2健全工程管理体制
目前，我国的工程管理体制还存在许多缺陷，与发达国家有明显的差距，进行施工管理时，应先健全工程管理体系，在融入我國实际国情的同时，积极吸取发达国家先进的管理概念、策略和错误典范，制定具有中国特色的健全的工程管理体系，作为我国工程施工管理中的重要制度依据。
3.3监察制度的制定
在工程施工过程中，需要充分发挥监理的作用，加强监理的旁站和巡视管理，及时发现施工过程中的不规范行为并纠正。此外，要正视并改进自身的缺点，加强责任意识，保障工程质量，推进工程管理工作的顺利实施。
3.4加强质量管理
对于质量管理工作的加强，我们可以从两个方面出发：第一，建立健全工程质量管理制度，严格的建筑许可制度是健全工程管理制度的基础，有关部门要首先建立完善的建筑许可制度并落到实处。建筑工程招标制度也是工程质量管理制度的重要组成部分，良好的招标制度既可以满足公平竞争原则，又可以净化招标环境，最大程度上发挥出市场运作机制的作用；第二，加强工程质量管理的基础建设，将项目中的责任落实到个人，做到每个人都有明确的责任和义务。加强对质量管理人员的工作培训，实施预防与检查相互结合的措施，即使工程中出现问题也可以快速的查清责任，及时做出应对措施。
3.5对施工人员进行必要的培训
首先要让施工人员认识到安全生产的重要性和意义，从思想上意识到违章生产将带来严重不可弥补的后果。只有从思想上加强了施工人员的自我安全保护意识，才能落实安全生产，坚决不违章操作，不透支施工，提高工程的质量和施工的安全性。其次要把安全生产教育培训作为工程管理工作的重中之重，未经培训的员工坚决不得上岗工作，坚决杜绝出现施工工艺混乱等低级问题。再次应严格要求进行“三级”安全教育工作，开展丰富多彩的教育活动，例如通过视频、竞赛、座谈等增加教育活动的多样性，让每个人都投身其中，提高施工人员的学习兴趣，使学习人员能更好的将学到的东西运用到施工操作中去，而不是泛泛而谈。
结束语
目前，我国的建筑工程施工管理还不够完善，在诸多领域还存在较多问题，并且得不到有效解决，将直接影响建筑事业的长远发展，因此，建筑工程施工管理人员需要采取一系列可行性措施强化建筑工程质量与安全管理，加强监督，提高施工效率，从而实现建筑行业更快、更好地发展。
参考文献
[1]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2016（02）：115.
[2]孙凯，刘人怀.工程管理信息化规划与实施[J].中国工程科学，2014，16（10）：10-14.
[3]张彬，于德国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].门窗，2014（01）：368-369.
[4]王虹，余金凤.新时期小型农田水利工程管理问题与对策[J].中国农村水利水电，2013（05）：96-97+99.
[5]崔茂江，朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J].现代物业（上旬刊），2012，11（12）：54-55.
（作者身份证号码：320106199006111617）