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摘要：随着我国的经济不断增长，我国的建筑行业得到了重视，进而快速的发展，建筑行业是一个比较大的行业，做起来很困难，尤其是工程造价这一方面，主要是做预算，控制成本，在这样的情况下，我们通过对工程造价的分析，提高造价管理的工作效率，促进建筑行业未来的发展。
关键词：工程造价管理；问题；对策
1、工程造价管理
1.1 造价的目的
（1）工程造价管理的目的是按照经济规律的要求，根据市场经济的发展形势，利用科学管理和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑企业经营效果。加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，維护有关方面的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。
（2）对于建筑工程而言，工程造价的管理与控制是任何业主以及施工单位都异常关注的内容，如何进行工程造价的管理，对提高建筑工程项目效益有着十分重要的关系。阐述了当前形势下我国建筑工程造价管理现状，分析了其相关问题，基于全过程，探讨了建筑工程造价优化管理策略。
1.2 建筑工程造价管理需求
随着建筑工程的迅速发展，然后对工程造价的要求越来越高，造价的意思就是做预算，对成本进行有效的控制，减少成本的输出，但是在保证建筑施工质量安全的前提下去进行成本控制，如果想要实现工程造价管理的统一化，就必须对造价管理进行优化，注重造价管理的全面性，发挥出造价的本来作用，然后大规模的对工程造价管理进行改进，完善，建筑工程的造价人员应当对建筑施工人员，施工现场的物资，设备、材料去进行合理的分配，优秀的工程造价管理者要具有经济头脑。一个工程耗时多少、成本多少、如何实现成本的最小化和效益的最大化，同时兼顾社会效益，达到环保、利民等效果。
1.3 提高工程造价管理人员的技术
（1）通过专业人员严格的培训和指导，使其掌握工程造价的基本原理和预算方法。
（2）工程项目管理、工程造价管理、工程力学、工程结构、工程招标与投标、工程项目融资、工程材料房地产投资与评估、建筑法规、工程制图与识图、工程构造与结构、建筑施工及组织设计、模拟工程报价、房地产估价、资产评估、土木工程概论、房地产投资与经营等都是工程管理人员要学习的，管理学方面的课程也是工程管理不可或缺的，如组织行为学、市场学等，掌握的多了时间的多了对自身的发展是有好处的。
（3）国家及地方定额、工程造价管理有关方面规定，熟悉材料价格与工程量清单、现行工程造价基价规范及操作流程。熟悉工程招投标全过程以及相关法律、法规政策。协助各项招标、投标，对工程承包及设计合同、材料合同进行审核。
2、建筑工程造价存在的问题
2.1 问题
（1）工程造价管理正在慢慢的实施，许多企业并不重视工程造价这个行业，在竞争日益激烈的企业之间，最主要的做法就是占据市场，在这点上，许多国家都已经实施起来了，我们首先要做的就是主动招揽客户，这样不仅可以使自由的选择最适合自己的企业，还能够去拿这些企业相互比价，看看到底哪个企业价格更实惠，做得更好，这样一来，我国的建筑行业便会在激烈的市场竞争中存活下来。进而为企业未来长久的发展奠定基础。
（2）工程造价是对自身未来发展有很大帮助的一个行业，所以从事这个行业的人员有很多，比如大学生就有很多学习工程造价管理这个工作的，虽然学的人多了，但是这个专业的正规人才却很少，因为没有人去培养它。另完这个行业还有一个很严重的问题，就是很多人员没有经过专业指导培训，甚至连专业造价证书都没有，这样的人员不仅不能为行业和市场做出自己的贡献，还有可能会影响企业未来的发展。
（3）虽然造价这个行业在建筑类发展很快，但是在现有管理的基础上并不能跟上行业的发展，我们要实行一套新的完善的规章制度
（4）在投资前期，由于对工程量的勘察估计不够准确，使得投资估算缺乏准确性，同时，很多施工单位对工程造价的估算和控制不够严格，为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨，低估整体工程造价。
（5）施工阶段造价控制不严格，施工过程中原材料的浪费情况严重。施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用，施工过程中的细节浪费，仓库管理不善造成材料失窃影响成本管理，不少施工单位在工程造价结算时真是绞尽脑汁，常见的是虚报工程量，通过采取不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量或工作的项目，甚至是重复报告工作量。
3、工程造价的影响
首先要熟悉合同和招投标文件，弄清标底范围，明确哪些内容调整涉及造价变更，哪些不涉及，再根据现场有关资料，审核工作量计算是否准确，变更部分与现行规定有无冲突，清单子目套用是否正确，规费计取是否合理，材料计价是否符合合同约定等。
4、解决工程造价问题的做法
4.1 控制成本输出
在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支。
（1）人工费控制。根据施工图预算人工费单价，管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签订劳务合同时，应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价，其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。
（2）材料费控制。材料的采购成本用其预算价格进行控制，材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制，通过限额领料来落实。
（3）重视设计审核，确保设计图纸的完整性以及各专业的配套，协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接，认真落实环保，消防等部门的要求，以提高设计质量，达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。
4.2 加大材料价格的审查力度
工程材料的价格对工程预结算有着重要的影响，材料价格问题在建筑产品市场上可谓五花八门，多样而又复杂，而且建筑材料的价格多随季节和地区不同都会有比较大的差异。因此，工程审计人员一定要根据工程特点，重点针对一些价值量大、数量多、价格不透明的材料进行审核。这就要求审计人员一定要及时掌握—些工程材料价格的信息，掌握它的动态和变化趋势，多参阅一些建筑材料价格信息，建筑性报纸、杂志、网站等有关资料中都会反映出这些信息，以便更好的了解材料价格的变动。
5、结束语
只有解决了工程造价中出现的问题，预算与结算的差距才会减小，预算准确性才会提高，才能有效地控制成本。
参考文献：
[1]黄聪.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].江西建材，2015，02：223.
（作者单位：平顶山市海涛装饰工程有限公司）
关键词：工程造价管理；问题；对策
1、工程造价管理
1.1 造价的目的
（1）工程造价管理的目的是按照经济规律的要求，根据市场经济的发展形势，利用科学管理和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑企业经营效果。加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，維护有关方面的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。
（2）对于建筑工程而言，工程造价的管理与控制是任何业主以及施工单位都异常关注的内容，如何进行工程造价的管理，对提高建筑工程项目效益有着十分重要的关系。阐述了当前形势下我国建筑工程造价管理现状，分析了其相关问题，基于全过程，探讨了建筑工程造价优化管理策略。
1.2 建筑工程造价管理需求
随着建筑工程的迅速发展，然后对工程造价的要求越来越高，造价的意思就是做预算，对成本进行有效的控制，减少成本的输出，但是在保证建筑施工质量安全的前提下去进行成本控制，如果想要实现工程造价管理的统一化，就必须对造价管理进行优化，注重造价管理的全面性，发挥出造价的本来作用，然后大规模的对工程造价管理进行改进，完善，建筑工程的造价人员应当对建筑施工人员，施工现场的物资，设备、材料去进行合理的分配，优秀的工程造价管理者要具有经济头脑。一个工程耗时多少、成本多少、如何实现成本的最小化和效益的最大化，同时兼顾社会效益，达到环保、利民等效果。
1.3 提高工程造价管理人员的技术
（1）通过专业人员严格的培训和指导，使其掌握工程造价的基本原理和预算方法。
（2）工程项目管理、工程造价管理、工程力学、工程结构、工程招标与投标、工程项目融资、工程材料房地产投资与评估、建筑法规、工程制图与识图、工程构造与结构、建筑施工及组织设计、模拟工程报价、房地产估价、资产评估、土木工程概论、房地产投资与经营等都是工程管理人员要学习的，管理学方面的课程也是工程管理不可或缺的，如组织行为学、市场学等，掌握的多了时间的多了对自身的发展是有好处的。
（3）国家及地方定额、工程造价管理有关方面规定，熟悉材料价格与工程量清单、现行工程造价基价规范及操作流程。熟悉工程招投标全过程以及相关法律、法规政策。协助各项招标、投标，对工程承包及设计合同、材料合同进行审核。
2、建筑工程造价存在的问题
2.1 问题
（1）工程造价管理正在慢慢的实施，许多企业并不重视工程造价这个行业，在竞争日益激烈的企业之间，最主要的做法就是占据市场，在这点上，许多国家都已经实施起来了，我们首先要做的就是主动招揽客户，这样不仅可以使自由的选择最适合自己的企业，还能够去拿这些企业相互比价，看看到底哪个企业价格更实惠，做得更好，这样一来，我国的建筑行业便会在激烈的市场竞争中存活下来。进而为企业未来长久的发展奠定基础。
（2）工程造价是对自身未来发展有很大帮助的一个行业，所以从事这个行业的人员有很多，比如大学生就有很多学习工程造价管理这个工作的，虽然学的人多了，但是这个专业的正规人才却很少，因为没有人去培养它。另完这个行业还有一个很严重的问题，就是很多人员没有经过专业指导培训，甚至连专业造价证书都没有，这样的人员不仅不能为行业和市场做出自己的贡献，还有可能会影响企业未来的发展。
（3）虽然造价这个行业在建筑类发展很快，但是在现有管理的基础上并不能跟上行业的发展，我们要实行一套新的完善的规章制度
（4）在投资前期，由于对工程量的勘察估计不够准确，使得投资估算缺乏准确性，同时，很多施工单位对工程造价的估算和控制不够严格，为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨，低估整体工程造价。
（5）施工阶段造价控制不严格，施工过程中原材料的浪费情况严重。施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用，施工过程中的细节浪费，仓库管理不善造成材料失窃影响成本管理，不少施工单位在工程造价结算时真是绞尽脑汁，常见的是虚报工程量，通过采取不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量或工作的项目，甚至是重复报告工作量。
3、工程造价的影响
首先要熟悉合同和招投标文件，弄清标底范围，明确哪些内容调整涉及造价变更，哪些不涉及，再根据现场有关资料，审核工作量计算是否准确，变更部分与现行规定有无冲突，清单子目套用是否正确，规费计取是否合理，材料计价是否符合合同约定等。
4、解决工程造价问题的做法
4.1 控制成本输出
在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支。
（1）人工费控制。根据施工图预算人工费单价，管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签订劳务合同时，应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价，其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。
（2）材料费控制。材料的采购成本用其预算价格进行控制，材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制，通过限额领料来落实。
（3）重视设计审核，确保设计图纸的完整性以及各专业的配套，协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接，认真落实环保，消防等部门的要求，以提高设计质量，达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。
4.2 加大材料价格的审查力度
工程材料的价格对工程预结算有着重要的影响，材料价格问题在建筑产品市场上可谓五花八门，多样而又复杂，而且建筑材料的价格多随季节和地区不同都会有比较大的差异。因此，工程审计人员一定要根据工程特点，重点针对一些价值量大、数量多、价格不透明的材料进行审核。这就要求审计人员一定要及时掌握—些工程材料价格的信息，掌握它的动态和变化趋势，多参阅一些建筑材料价格信息，建筑性报纸、杂志、网站等有关资料中都会反映出这些信息，以便更好的了解材料价格的变动。
5、结束语
只有解决了工程造价中出现的问题，预算与结算的差距才会减小，预算准确性才会提高，才能有效地控制成本。
参考文献：
[1]黄聪.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].江西建材，2015，02：223.
（作者单位：平顶山市海涛装饰工程有限公司）